員工招聘與甄選

員工招聘與甄選

《員工招聘與甄選》出版社是華東理工大學出版社; 第1版 (2009年8月1日),作者是李旭旦。

基本介紹

  • 書名:員工招聘與甄選
  • 頁數:309頁
  • 裝幀:平裝:
  • 開本:16
圖書信息,作者簡介,叢書主編,內容簡介,目錄,

圖書信息

叢書名: 現代人力資源開發與管理系列教程
平裝: 309頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787562825753, 7562825750
條形碼: 9787562825753
尺寸: 22.4 x 16.8 x 1.4 cm
重量: 422 g

作者簡介

李旭旦,上海師範大學人力資源測評中心主任,人力資源實驗中心常務副主任,副教授,國家職業資格鑑定人力資源管理師考評審員,上海市職業能力考試院測評專家,中智公司高級諮詢師,諾姆四達測評諮詢公司測評師。長期從事人力資源管理、人員招聘、人才測評、e化人力資源管理等教學、研究和套用工作。曾主編《人才測評方法與套用》、《信息管理》等書籍。曾為中國銀行、中國電信、上海海立集團、上海市委宣傳部、上海市徐匯區人事局等政府部門和企事業單位提供人力資源諮詢、招聘、測評和培訓等服務。
吳文艷,上海師範大學法政學院入力資源管理系副教授,中國人力資源開發研究會成員,九三學社上海市委婦女委員。專長領域:企業與公共部門人力資源管理研究。在《中國人力資源開發》、《企業改革與管理》等核心期刊上發表了《工作團隊人力配置管理模型》、《企業中層經理薪酬激勵設計要點》等多篇論文,主編了由東北財經大學出版社出版的《組織招聘管理》等書籍。參與完成的項目有:《戰略視角下企業人力資源外包策略研究》、《東方出版中心薪酬體系改進與建設》、《上汽集團福利保障體系改進研究》等

叢書主編

張培德,教授,碩士研究生導師。上海師範大學人力資源開發與管理研究所所長、法政學院人力資源管理系系主任、人力資源管理專業負責人,兼任中國人力資源開發研究會理事、中國人才學會人才學專業委員會常務理事、中國非營利組織研究會會長、上海優立取腿管理諮詢有限公司董事長等職。承接國家、省市等研究課題三十多項。主要專著有:《現代人力資源管理》、《現代人力資源開發與E時代》、《現代社區管理與HR》、《新經濟下人力資源開發與管理》、《就業與職業——把握通向社會的鑰匙》等十多部。主要論文有:《中國黨政人才政績評價研究》、《中國經理人的現狀分析與發展趨勢》、《惠力資本與中高年金礦開發》等近百篇,受到各方關注好評。
胡志民,副教授,碩士研究生導師。現任上海師範大學法政學院副院長、上海市法學會商法研究會幹事。參與合著的著作有:《都市法治文化與市民法律素質研究》、《完善地方立法立項與起草機制研究》,主編、編著的著作有:《人才中介相關法律基礎》、《商法學》、《經濟法原理》、《民法學原理》、《律師制度與律師實務》等十五部,發表學術論文近二十篇。主持、參與了多項科研課題的研究,其中擔任課題組副組長完成的《上海市民法律意識狀況調查及今後的普法對策》,獲得2001—2003年上海市決策諮詢研究成果二等獎、2003年度上海市依法治市成果一等獎。

內容簡介

《員工招聘與甄選》從傳統招聘的基礎出發,結合勝任素質模型的套用,梳理了科學的招聘管理流程、分析了專業的管理技術,介紹了信息化的輔助管理功能、為現代組織的員工招聘提供了清晰的管理體系和實用方法。市場競爭越來越激烈,人才流動越來越頻繁,這使得組織的員工招聘必須基於戰略眼光,從組織的長遠發展角度看問題;同時,應聘者也具有更為豐富的應聘經驗和技巧。如何有效地把好選才關,科學合理地按照組織發展的需要招募到合適的人才,已非傳統的招聘業務職能所能解決的問題。管理流程的規範、專業技術的運用和信息化手段的輔助,已成為提高招聘準確性和效率的必要條件。

目錄

第一章 招聘概述
第一節 員工招聘
第二節 招聘的原理
第三節 員工招聘的現狀
第四節 員工招聘的發展趨勢
第二章 招聘基礎
第一節 人力資源規劃
第二節 工作分析
第三節 勝任素質模型構建
第四節 影響招聘的因素
第三章 招募計畫
第一節 招募計畫的制訂
第二節 招聘團隊的組建
第三節 招聘策略的確定
第四章 招募渠道
第一節 內部招募
第二節 外部招募
第三節 招募渠道的選擇
第五章 人員甄選
第一節 人員甄選概述
第二節 甄選指標體系設計
第三節 甄選方法的選擇
第四節 招聘甄選中的信度和效度
第六章 初步甄選
第一節 簡歷與申請表甄選
第二節 背景調查
第三節 知識測驗
第四節 心理測驗
第七章 招聘面試
第一節 面試概述
第二節 面試實施的流程
第三節 面試試題的設計
第四節 面試實施技巧
第八章 評價中心
第一節 評價中心概述
第二節 無領導小組討論
第三節 檔案筐測驗
第四節 其他評價中心技術
第九章 錄用管理
第一節 員工錄用概述
第二節 錄用決策
第三節 錄用實施
第四節 新員工培訓
第十章 招聘評估
第一節 招聘評估概述
第二節 招聘的財力資源評估
第三節 招聘的人力資源評估
第四節 招聘總結
參考文獻

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