《人員招聘面試測評與錄用實務手冊》是2018年化學工業出版社出版的圖書,作者是王楠。
基本介紹
- 中文名:人員招聘面試測評與錄用實務手冊
- 作者:王楠
- 出版社:化學工業出版社
- 出版時間:2018年5月
- 頁數:205 頁
- 開本:B5 710×1000 1/16
- 裝幀:平
- ISBN:978-7-122-31558-8
《人員招聘面試測評與錄用實務手冊》是2018年化學工業出版社出版的圖書,作者是王楠。
《人員招聘面試測評與錄用實務手冊》是2018年化學工業出版社出版的圖書,作者是王楠。內容簡介 《人員招聘面試測評與錄用實務手冊》是一本極具實用性和可操作性的工作指導用書。《人員招聘面試測評與錄用實務手冊》涵蓋了招聘實施前的準備、...
《招聘、面試與錄用管理實務手冊》是2009年人民郵電出版社出版的圖書,作者是孫宗虎、李艷。內容簡介 該書從企業招聘工作的實際出發,按照招聘的工作流程細述了企業應該如何開展自己的招聘工作,是一本關於招聘方案設計的工具書。該書內容涉及...
《招聘、面試與錄用管理實務手冊(第4版)》是2017年人民郵電出版社出版的圖書,作者是孫宗虎、劉娜。內容簡介 企業要發展,人才是關鍵。招聘工作看似簡單,但想要招到合適的人才實屬不易。如今很多企業都面臨招聘難、用工難的問題,如何...
結構化面試、評價中心、員工錄用和新員工入職培訓等方面的內容,包括相關方案的設計以及具體的實務操作。《招聘與錄用管理實務手冊》適合企業人力資源管理人員、招聘專員、企業培訓師、行政管理人員、諮詢師以及高校相關專業的教師、學生使用。
《人員測評實務手冊(第4版)》是2017年人民郵電出版社出版的圖書,作者是孫宗虎、莊俊岩。內容簡介 企業發展離不開人才,為了選到合適的人才,並實現人員的合理配置,需要引入科學的人員測評體系,對應聘者與員工的心理素質、職業素質、...
《員工招聘與面試精細化實操手冊》分別從招聘準備、招聘實施、人員選拔、員工錄用、招聘評估、新員工試用6大環節出發,以圖表、工具、方案等形式介紹了如何開展招聘工作,強調操作步驟與實操技術,力爭在招聘工作的每個環節都做“實用、實操且...
《員工招聘與錄用——招募、面試、甄選和崗前引導實務》是2015年中國人民大學出版社出版的圖書,作者是黛安娜·阿瑟。內容簡介 員工招聘是一項極其複雜而講求條理的工作,需要招聘者具有相應的技能、知識和詳細的工作計畫,本書為招聘者提供...
一、確定招聘標準 294 二、確定招聘渠道 296 三、確定招聘人員 296 四、制定招聘計畫 296 五、編制招聘廣告 298 第2節 選拔階段 300 一、結構化面試 300 二、素質測評 301 第3節 員工錄用 304 一、做出錄用決策 304 二、背景...
《員工招聘面試甄選與錄用管理(至尊企業至尊人力資源第1分冊)》是2003年世界知識出版社出版的圖書,作者是曹榮、孫宗虎。書名 員工招聘面試甄選與錄用管理(至尊企業至尊人力資源第1分冊) 作者 曹榮、孫宗虎 ISBN 9787501218653 頁數 292 ...
第二部分系統策略篇——勝任素質模型與測評標準 第三部分技巧篇——有效運用工具,有效選拔人才 第四部分實用篇——結構化面試 第五部分案例篇——世界500強面試題目及評點 招聘、面試與錄用管理實務手冊 簡便易選擇操作步驟,幫你招到更...
弗布克人力資源管理操作實務系列圖書針對人力資源管理的每一項工作,對工作分析、招聘與錄用、面試、人才測評、員工培訓、績效考核、薪酬管理、員工手冊的編寫等都進行了方案化的設計。對於這些方案和工作方法,讀者可以直接參照運用。本系列圖書...
《人力資源管理職位工作手冊》一書,從工作目標、工作事項描述、工作細化執行3個層面,對人力資源管理的各項工作,包括人力資源規劃、組織結構與職位說明書設計、人員測評、招聘與面試、員工錄用、培訓與人才開發、績效考核、薪酬管理、人員...
本書作為“十三五”套用型規劃教材,主要介紹了員工招聘與錄用的理論和方法,其主要內容包括員工招聘概述、招聘準備與策略、招聘渠道與方法、初步篩選、診斷性面試、評價中心、員工錄用和招聘評估。本書主要適合普通高等學校人力資源管理類專業...
職位說明書編寫、人力資源規劃、招聘管理、面試與錄用管理、培訓管理、薪酬福利管理、績效管理、人員測評方案設計及員工手冊編寫10項工作給出了具體的範例、模板和量表,為人力資源管理工作提供了“拿來即用”的參照範本,具有很強的實務性和...
諮詢與實操方面有著非常豐富的經驗。曾為四十多所企事業單位進行了招聘甄選的體系設計、大型甄選考試的組織及命題、招聘甄選外包等工作。過去的十餘年中,每年主持超過5000人的大型招聘筆試、面試、人格測評、心理測評 等。
第六章 人才測評方法:履歷分析 節 履歷分析概述 第二節 申請表 第三節 簡歷 第四節 推薦信 第七章 人才測評方法:面試 節 面試的概述 第二節 面試的設計 第三節 面試的實施 第四節 行為化面試 第八章 人才測評方法:心理測驗...
6.2.4 面試的測評要素 6.2.5 面試評分表 6.2.6 面試技巧 6.2.7 面試的發展趨勢 6.3 實訓操作 6.3.1 實訓1:面試操作流程模擬 6.3.2 實訓2:公務員錄用面試模擬 6.3.3 實訓3:教師資格證面試模擬 7 評價...
第六章培訓結果管理——用評估提升培訓效率 第七章職前培訓 第八章決策者培訓與管理者培訓 第九章企業培訓工作中存在的問題與弊端 第十章企業培訓遊戲精選 第六篇人才測評 第一章緒論 第二章心理測驗 第三章面試 ...
一、確定招聘標準 306 二、確定招聘渠道 308 三、確定招聘人員 308 四、制訂招聘計畫 308 五、編制招聘廣告 310 第二節 選拔階段 311 一、結構化面試 311 二、素質測評 311 第三節 員工錄用 314 一、做出錄用決策 ...
情景模擬是指根據被試者可能擔任的職務,編制一套與該職務實際情況相似的測試項目,將被試者安排在模擬的、逼真的工作環境中。要求被試者處理可能遇見的各種問題,用多種方法來測評其心理素質、潛在能力的一系列方法。面試 面試是指一類要求...
《員工招聘與錄用》是2021年電子工業出版社出版的圖書,作者是黛安娜·阿瑟。內容簡介 本書為數字和零工經濟時代的招聘人員提供了一個系統、全面的實用指南,涵蓋了從招聘、面試、選拔到新員工入職培訓全過程的各項工作。書中提供的職位描述...
第二部分是第2章到第6章,主要講述招聘的渠道和方法,重點闡述筆試、面試和測試這三種方法。第三部分是第7、8章,主要闡述人員錄用和評估,剖析了企業在錄用和評估中的一些問題。第四部分是第9、10章,在分析了國外著名企業招聘及其...