基本介紹
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人力資源管理既是藝術，也是一門專業，本書為解決企業人力資源管理工作中存在的各種具體問題提供了一些科學、實用和可執行的範例、模板和工具表單。本書為人力資源管理提供了一種規範，它可以作為人力資源管理者的案頭書、枕邊書和操作手冊，也可以作為人力資源管理“新人”的指導性教材。本書將成為企業人力資源管理的經典範例匯集和百寶箱。
第一章 員工招聘與錄用
1.員工招聘計畫
員工招聘的意義
員工招聘的原則
公司員工招聘管理辦法
員工招聘管理制度
人力資源狀況調查表
人員需求計畫表
人力需求書
制定員工招聘計畫
員工招聘計畫的編寫步驟
員工招聘計畫的內容
公司人員招聘計畫書
人事部年度招聘計畫報批表
招聘計畫表
員工招聘計畫模組
2.招聘渠道的選擇
公司內部選拔
人才交流中心
人才市場招聘會單位報名登記表
人才市場招聘會廣告模組
招聘洽談會
招聘洽談會申請表
參加招聘會的主要程式
人才招聘洽談會管理辦法
校園招聘
公司招聘錄用應屆畢業生制度
招聘應屆畢業生的步驟
校園招聘應注意的一些問題
網上招聘
網路招聘發展現狀
如何選擇招聘網站
網路招聘方式
國內招聘網站網址及短評
3.員工招聘廣告
招聘廣告的設計制度
如何刊登招聘廣告
招聘廣告的設計原則
報紙招聘廣告的主要內容
招聘廣告要注意的事項
招聘廣告契約書的範本
招聘廣告發布業務契約
招聘廣告範例
4.面試的管理
員工面試的概念
初試通知單
面試的優點
面試的缺點
員工面試的作用
員工面試的特點
招聘面試管理制度
員工面試前的準備
員工正式面試的流程
員工面試形式與技巧
員工錄用考試規定
公司管理人員錄用考試操作要點
員工面試測試概述
員工面試測試的操作
面試100個關鍵問題
第二章 職前教育與員工培訓
第三章 工作績效考核
第四章 員工的激勵與福得
第五章 員工薪酬管理
第六章 企業人員崗位說明書
