打造能贏的團隊

本書是有著深厚的理論基礎、紮實的團隊運作經驗的創作團隊集體智慧的結晶。它打破了常規，走出了象牙塔，從現實需要出發，針對國內外團隊管理模式和效果反差，以多年的知識、思想、經驗，案的積累、整理、分析、歸納、總結，在調查、交流、學習、實踐、反思的基礎上提煉而成。

基本介紹

• 書名：打造能贏的團隊
• 作者：倪東生
• ISBN：10位[7504718181] 13位[9787504718181]
• 定價：￥20.00 元
• 出版社：中國物資出版社
• 出版時間：2002-5-1

圖書目錄

1 打造團隊去遠航

1.1 “狼來了”團隊要強

1.2 怎樣的團隊才算強

1.3 “老外”的團隊做榜樣

1.4 培養英雄團隊掄市場

2 構建能贏的團隊

2.1 組織結構及設計

2.2 團隊的時代作用

2.3 團隊協同效應的共鳴條件

2.4 決定團隊模式成敗的內外因素

3 團隊的精神重泰山

3.1 團隊精神的新取向

3.2 團隊精神的好榜樣

3.3 打造團隊“精氣神”

3.4 團隊精神共存亡

4 尋找團隊能贏的氛圍

4.1 誰為團險為把舵

4.2 新的團隊有身份

4.3 能贏的團隊有氛圍

4.4 能贏的團隊有規矩

5 “點兵選將”的門道

5.1 “臭皮匠”如何賽過“諸葛亮”

5.2 如何稱量“皮匠門“的斤兩

5.3 怎樣選到合適的“皮匠”

5.4 選用人用人的“魔棒”

6 火車跑得快，全靠車頭帶

6.1 團隊“頭頭”的好模樣

6.2 “頭頭”的手腕高在哪兒

6.3 自長與兵怎樣處

6.4 出了問題怎么辦

7 團隊的紐帶飄起來

7.1 心相映團隊不亂

7.2 “肩並肩”才能抵禦外患

7.3 溝通是團 隊的紐帶

7.4 成功的案例指北斗

……

8 考評能贏的團隊

9 團隊加油器

10 團隊創造思維的拓展

參考書目

內容提要

書中有大量新穎、巧妙、實用、權威的指導與考評方法、案例、思想可借鑑，對各類組織的建設，考核有實際的指導意義。本書在打造中國團隊走出組織震盪旅渦，培養與外國團隊同台競技術出奇制勝的理念、行為、方法及運作的工藝性和結果的考評上具有創新性、桌、越性和實效性，是近來國內圖書市場上不可多得的好書，對讀者的再發展和提高會有深遠、積極的影響。