《員工薪酬福利管理(第2版)》是2009年10月電子工業出版社出版的圖書,作者是吳曉姝。
基本介紹
- 書名:員工薪酬福利管理(第2版)
- 作者:吳曉姝
- ISBN:9787121095573
- 頁數:272頁
- 定價:29元
- 出版社:電子工業出版社
- 出版時間:2009年10月
- 開本:16開
《員工薪酬福利管理(第2版)》是2009年10月電子工業出版社出版的圖書,作者是吳曉姝。
《員工薪酬福利管理(第2版)》是2009年10月電子工業出版社出版的圖書,作者是吳曉姝。內容簡介本書是高職高專人力資源管理專業系列規劃教材之一,是在第1版的基礎上修訂而成的。第1版經過三年多教學實踐的檢驗,得到了使用該教...
在此基礎上,從本書的第五章起,我們依據總體薪酬的構成因素,分別介紹了基本薪酬、激勵薪酬、補償薪酬、間接薪酬(員工福利)等薪酬分解成分及其相應的薪酬管理內容。作者簡介 溫志強,男,1971年7月出生,天津師範大學教授、碩士生導師,北京大學博士後。主編並出版教材《人力資源開發與管理》(清華大學出版社2011),...
《薪酬與福利管理實務(第二版)》是2012年8月中國人民大學出版社出版的圖書,作者是康士勇。內容簡介 本書在內容設計和編寫中力求體現以下特點:1.在編寫結構上,更符合高職高專學生教學的使用習慣。本書在緊扣薪酬福利管理“三基(基本理論、基本政策、基本知識)”的基礎上,特別增編了“工資方案設計”篇。2.在...
第5章 可變薪酬原理與套用 5.1 可變薪酬及其分類 5.2 可變薪酬的套用 5.3 特殊績效認可計畫 本章練習題 案例分析 第6章 員工服務與福利的管理 6.1 員工服務與福利概述 6.2 社會保障體系與社會保險及其管理 6.3 員工福利項目的設計與管理 本章練習題 案例分析 第7章 不同員工群體的薪酬管理 7.1 管理...
第一節 薪酬結構概述110 第二節 薪酬結構的設計117 第三節 寬頻型薪酬結構的設計129 第七章 員工福利管理139 第一節 員工福利概述139 第二節 員工福利管理144 第三篇 薪酬管理的實施與調整 第八章 薪酬支付148 第一節 薪酬支付概述148 第二節 特殊情況下的薪酬支付156 第九章 薪酬診斷與分析158 第一節 ...
本書主要包括:薪酬與薪酬管理概述,基於職位的薪酬體系,基於任職者的薪酬體系,績效薪酬的設計與管理,薪酬結構及其設計,薪酬水平與決策,薪酬支付、調整及分類管理,員工福利管理,薪酬控制與溝通,薪酬管理的相關法律法規等內容。本書特別注重薪酬管理的系統性和實踐性,以薪酬管理工作任務為導向,把重點放在各種薪酬...
第二節 基於職位價值的基本薪酬管理 第三節 基於能力的基本薪酬 第四節 寬頻薪酬 第五節 績效加薪 第六節 選擇最佳付薪方式 本章重點回顧 思考題 第四章 獎金管理 第一節 獎金概述 第二節 獎金管理的依據 第三節 常見的獎金計畫簡介 第四節 特殊人員的獎酬計畫 本章重點回顧 思考題 第五章 福利管理 第一...
一、計件工資制 246 二、計時工資制 248 三、生產人員工資制度範例 249 第五節?一般工作人員的薪酬設計 257 一、一般工作人員的薪酬特點 257 二、一般工作人員的薪酬設計要點 258 第9章?獎金與福利的設計 第一節?獎金的設計 262 一、獎金的特點 262 二、個人獎勵 263 三、集體獎勵 264 四、公司範圍的獎勵 ...
《績效與薪酬管理全案(第2版)》是2015年7月電子工業出版社出版的圖書,作者是楊毅宏。內容簡介 本書是專為人力資源管理經理、績效和薪酬管理主管打造的案頭手冊,全面系統地介紹了企業績效考核、薪酬設計與管理的知識與工具。本書分為上、下兩篇,介紹績效管理的內容,包括績效管理體系、關鍵績效指標、平衡計分卡、...
2.7.1 非經濟性薪酬的要素 / 63 2.7.2 非經濟性薪酬的套用 / 65 【疑難問題】如何區分福利和津貼 / 66 【疑難問題】如何區分績效工資和獎金 / 68 【實戰案例】某知名網際網路公司的福利體系 / 69 第3 章 考勤管理方法與工作程式 3.1 考勤管理主要流程 / 73 3.2 與考勤管理相關的規定 / 74 3...
《薪酬福利管理》是2006年中國發展出版社出版圖書,作者是胡昌全。內容簡介 本書為“中國註冊人力資源管理職業資格認證”的指定培訓教材之一。全書以什業薪酬管理為主線,對薪酬體系與結構,付薪策略與原則、福利與保險做了完整深入的分析。制度制訂 1、制定薪酬策略2、工作分析3、薪酬調查4、薪酬結構設計5、薪酬分級和...
10.4 企業經營者的長期激勵與福利計畫 第11章 跨國公司薪酬管理與外派薪酬 11.1 跨國公司員工構成與薪酬管理特點 11.2 跨國公司的薪酬戰略 11.3 外派人員的薪酬組合設計 11.4 外派人員的薪酬體系設計方法 11.5 外派人員薪酬的支付 第12章 員工福利管理與員工福利項目 12.1 員工福利概述 12.2 社會保障體系與...
目的是要幫助人們完整地理解薪酬實踐的藝術及其在增加公司競爭優勢中所起的作用。要想勝任薪酬戰略家的角色,學生們必須牢固掌握薪酬實踐的內容。因此,我們將考察有關薪酬專業人員在21世紀將要面臨的一些問題,包括薪酬實踐、雇員薪酬標準、薪酬制度設計、員工福利以及當代的挑戰。內容簡介 《戰略薪酬 人力資源管理方法》,...
《薪酬福利管理》是2005年湖南科學技術出版社出版的圖書,作者是周文、黃寶明、方浩帆 。本書主要介紹了薪酬制度的設計、薪酬的管理、勞資關係管理以及福利管理等內容。內容簡介 不論是人力資源部的經理還是員工,大家都會遇到這樣的問題:並不會因為公司每年定期增加工資或福利,就能更好地凝聚員工。在人力資源開發和管理...
薪酬設計第三講 常見的薪酬制度第四講 福利管理項目十 實施勞動關係管理和社會保障講 勞動關係管理第二講 勞動契約第三講 社會保障參考文獻 作者簡介 孟英玉,威海職業學院經濟管理系市場行銷教研室主任,教授,具有多年的教學經驗和編寫經驗,主編和參編過多本教材,在國核心心期刊上發表過多篇論文。
9.3幾種典型的員工福利計畫 第10章預算與薪酬 10.1薪酬與人工成本 10.2薪酬預算編制 10.3薪酬預算的監控、使用與評估 10.4成本控制 第11章長期激勵 11.1長期激勵概述 11.2員工持股計畫 11.3股票期權 11.4虛擬股份 11.5管理層收購 第Ⅲ篇趨勢篇 第12章薪酬管理變革與創新 12.1薪酬管理變革的動因與目標 ...
《薪酬福利管理》是2003年外經濟貿易大學出版社出版的圖書,作者是劉昕。圖書簡介 在薪酬制度設計方面,我們的很多企業依然是習慣於依賴國家,我們必須認識到,在市場經濟體制下,企業應當是而且必須能夠比政府機構更清楚如何根據市場環境、企業戰略以及行業特點、企業規模等因素來設計適合自己需要的薪酬體系。 本書是在...
出版的主要著作有:《醫療保險》、《員工福利管理》、《加拿大社會保障制度的選擇及其對中國的啟示》等。圖書目錄 第一章 緒論 第一節 員工福利的概念 第二節 員工福利與薪酬 第三節 員工福利與社會福利 第二章 員工福利理論與效用 第一節 員工薪酬福利理論 第二節 員工管理激勵理論 第三節 員工福利效用 第三...
《薪酬福利管理制度》是2013年10月人民郵電出版社出版的圖書,作者是張紅兵。內容簡介 《弗布克人力資源管理制度系列:薪酬福利管理制度》從薪酬福利制度體系的設計工作出發,對福利津貼、獎金、崗位工資、績效工資等薪酬福利的構成進行了規範;細化設計了管理人員、銷售人員、生產人員、技術研發人員、外聘人員、兼職實習人員...
一、人員甄選 二、面試活動 三、錄用決策 四、效果評估 第三節 人力資源的有效配置 一、配置原則 二、空間配置 三、時間配置 ……第五章 培訓與開發 第六章 績效管理 第七章 薪酬管理 第八章 員工福利管理 第九章 勞動關係 第十章 職業生涯管理 第十一章 創業企業的人力資源管理 第十二章 全球化人力資源...
而什麼是好的薪酬與福利管理是不可能有唯一答案的。但有一點我們相信並一直在努力探索,那就是,薪酬與福利管理是一門技術性很強的管理科學,其設計和實施有內在的規律和基礎。結合專業教學和企業諮詢,從員工的角度思考和探索:什麼樣的薪酬和福利最受歡迎?怎樣的薪酬福利管理最願接受和配合?從企業管理的角度思考...
而什麼是好的薪酬與福利管理是不可能有唯一答案的。但有一點我們相信並一直在努力探索,那就是,薪酬與福利管理是一門技術性很強的管理科學,其設計和實施有內在的規律和基礎。結合專業教學和企業諮詢,從員工的角度思考和探索:什麼樣的薪酬和福利最受歡迎?怎樣的薪酬福利管理最願接受和配合?從企業管理的角度思考...
項目六 績效管理 任務一 績效管理概述 任務二 績效管理工具 任務三 績效考核 任務四 績效反饋與結果運用 應知考核 應會考核 項目實訓 項目七 薪酬管理 任務一 薪酬管理概述 任務二 薪酬體系的設計 任務三 薪酬的控制與溝通 任務四 績效薪酬與激勵薪酬 任務五 員工獎金與福利管理 應知考核 應會考核 項目...
第8章 薪酬和福利管理 245 8.1 薪酬概述 245 8.1.1 薪酬的含義和內容 245 8.1.2 薪酬的功能 246 8.1.3 影響薪酬水平的因素 248 8.1.4 薪酬管理的誤區 251 8.1.5 薪酬管理的發展趨勢 252 8.2 員工薪酬體系 254 8.2.1 員工薪酬體系的含義 254 8.2.2 目前典型的薪酬體系 255 8.2.3 薪酬...
《薪酬福利管理方法與工具》在對薪酬福利管理工作系統分析的基礎上,從前奏篇、間奏篇和尾奏篇三個角度,詳細介紹了薪酬體系設計方法與執行工具、崗位分析評價方法與執行工具、員工薪酬調查方法與執行工具、薪酬水平結構設計方法與執行工具、基本工資管理方法與執行工具、津貼補貼獎金管理方法與執行工具、員工福利管理方法與...
第三節個人職業生涯管理 327 第四節組織職業生涯管理 333 本章小結 339 基本概念 339 思考題 339 案例分析 340 實踐模擬訓練 341 第十一章構建戰略性薪酬計畫 342 第一節薪酬管理概述 342 第二節基於職位的薪酬設計 351 第三節基於能力的薪酬設計 363 第四節績效薪酬與激勵薪酬 372 第五節員工福利 380 本章...
六、薪酬管理與人力資源管理其他職能的關係228 七、薪酬管理的重點環節229 第二節職位薪資體系的設計231 一、職位評價231 二、薪酬調查237 三、薪酬結構設計240 第三節技能薪資體系的設計242 一、技能的含義242 二、技能薪資體系的設計流程243 第四節激勵薪酬與員工福利247 一、激勵薪酬248 二、福利252 本章小結...
4.1 基本薪酬制度概述 4.2 基本薪酬制度類型 4.3 基本薪酬制度的具體形式 本章小結 本章案例 複習思考題 第5章 績效及激勵薪酬制度 學習目標 5.1 績效與薪酬的基本論述 5.2 績效及激勵薪酬的運用 5.3 長期激勵薪酬概述 本章小結 本章案例 複習思考題 第6章 員工福利與津貼制度 ...
項目二 組織職業生涯管理的路徑和方法 項目三 職業生涯設計 小結 模組六 員工培訓開發 項目一 員工培訓開發概述 項目二 員工培訓開發流程 項目三 員工培訓方法實務操作 小結 模組七 績效管理 項目一 績效管理概述 項目二 績效管理的方法 項目三 制定績效方案實務操作 小結 模組八 薪酬福利管理 項目一 薪酬福利管理...
薪酬福利 以下是對薪酬福利管理的介紹:薪酬的定義:是指員工為企業提供勞動而得到的各種貨幣與實物報酬的總和。其中:薪酬福利制度制訂的步驟:1、制定薪酬策略2、工作分析3、薪酬調查4、薪酬結構設計5、薪酬分級和定薪6、薪酬制度的控制和管理 薪酬結構的定義:是指一個企業的組織機構中各項職位相對價值及其對應的實...