《員工培訓》是2016年上海財經大學出版社出版的圖書，作者是王亞丹和嚴國濤，本書用清晰的語言、 豐富的例證、具體的實務對組織員工培訓與開發的相 關理論與實務進行了系統的闡述。
基本介紹
- 中文名：員工培訓
- 作者：王亞丹、嚴國濤
- 出版社：上海財經大學出版社
- ISBN：9787564224547
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
王亞丹、嚴國濤主編的《員工培訓(套用型高等 教育財經類專業十三五規劃教材)》用清晰的語言、 豐富的例證、具體的實務對組織員工培訓與開發的相 關理論與實務進行了系統的闡述，通俗易懂、操作性 強，適合作為高校人力資源管理專業的本科教材，也 適合作為組織內部培訓教材，或有關人士的讀物。本 書具有如下特點： 1．系統性 本書主要包含八章內容：員工培訓概述、培訓需 求分析、培訓計畫制訂、培訓實施與管理、培訓效果 評估與成果轉化、培訓課程設計、員工開發、職業生 涯管理。以清晰、系統的方式介紹員工培訓理論與實 務，使學生形成較為系統的培訓思維。2．實踐性 本書各章節中用具體案例、培訓實務、培訓遊戲 來說明相應的概念、原理與方法，學生通過案例分析 理解和接受章節中所闡述的理論，通過培訓實務提高 學生實踐動手能力，通過培訓遊戲讓學生融人到培訓 的環境中，體現j陔課程學以致用的教學目的，也增 加了學生學習該課程的知識性、趣味性。
圖書目錄
前言
章 員工培訓概述
學習目標
導入案例
節 員工培訓的概念與特徵
第二節 員工培訓的目標和意義
第三節 員工培訓的原則
第四節 員工培訓的發展歷程與發展趨勢
第五節 員工培訓的認識誤區
本章小結
培訓遊戲
訓實務練習
案例分析
第二章 培訓需求分析
學習目標
導入案例
節 培訓需求分析概述
第二節 培訓需求信息蒐集方法
第三節 培訓需求分析模型
第四節 培訓需求分析結果
本章小結
培訓遊戲
培訓實務練習
案例分析
第三章 培訓計畫的制訂
學習目標
導入案例
節 培訓計畫概述
第二節 培訓計畫編制的過程
第三節 培訓類型
本章小結
培訓遊戲
培訓實務練習
案例分析
第四章 培訓的實施與管理
學習目標
導入案例
節 組織培訓體系的建立
第二節 培訓方法
第三節 培訓師的選擇與管理
第四節 培訓實施過程控制
第五節 培訓風險管理
本章小結
培訓遊戲
培訓實務練習
案例分析
第五章 培訓效果評估與成果轉化
學習目標
導入案例
節 培訓效果評估概述
第二節 培訓效果評估模型
第三節 培訓效果評估流程與實施
第四節 培訓成果轉化
本章小結
培訓遊戲
培訓實務練習
案例分析
第六章 培訓課程設計
學習目標
導入案例
節 培訓課程設計的內涵
第二節 培訓課程設計流程
第三節 培訓課程設計方法
本章小結
培訓遊戲
培訓實務練習
案例分析
第七章 員工開發
學習目標
導入案例
節 員工開發概述
第二節 新員工工作能力開發
第三節 有效管理者開發
第四節 學習型組織構建
本章小結
培訓遊戲
培訓實務練習
案例分析
第八章 職業生涯管理
學習目標
導入案例
節 職業生涯管理概述
第二節 員工職業生涯管理
第三節 組織職業生涯管理
本章小結
培訓遊戲
培訓實務練習
案例分析
附錄 書中部分章節培訓實務與案例分析參考
參考文獻
