員工培訓程式

員工培訓程式，對員工進行培訓的流程步驟。具體步驟為：（1） 培訓需求分析。根據組織發展戰略和戰略目標，通過全面、深入地調查研究，確定組織內在一定時期開展員工培訓的原因、需要接受培訓的對象和培訓的內容。（2） 制定培訓計畫。根據戰略目標和培訓需求分析的成果，明確培訓目標，並細分不同時期、不同類型的培訓目標，進而制定總體培訓計畫和分層次、分類型、分時期的培訓計畫，對培訓課程、培訓方法、培訓對象、培訓的時間步驟、培訓地點和場所、培訓教師和教材、預算等作出具體安排。（3） 實施培訓工作。幫助學員確立學習目標，開展各項培訓活動，進行充分激勵，保持良好的溝通和參與，及時進行考核和評價。（4） 培訓效果評估。在培訓的每一個項目或課程結束後，都要針對培訓內容、培訓教師、培訓組織等進行評估。

基本介紹

• 中文名：員工培訓程式
• 具體步驟：培訓需求分析、制定培訓計畫、實施培訓工作、培訓效果評估