激勵團隊：員工個人團隊激勵培訓計畫

作者簡介

作者：(英國)大衛·厄溫(IrwinDavid) 譯者：曹瓊

大衛·厄溫David lrwin，英國著名財經記者，編寫了《成功創建企業》、《有新商務溝通》、《非財務經現的財務計畫》、《論目標》等多本專著。

曹瓊，女，1970年，湖南株洲人，汕頭大學商學院講師。1991年畢業於湖南大學外語系，1997年畢業於湖南大學商學院，獲國際貿易專業碩士學位。1997年以來，合編《商務英語詞典》1部，出版譯著2部，發表論文多篇。先後提任國際貿易、國際金融、國際市場、技術貿易等多門課程的教學工作。

熊金才，汕頭大學外語系副教授。1987年，畢業於湖南大學與美國紐約市立大學合辦的套用語言學研究生班；2001-2002年，於美國芝加哥伊利諾伊大學學習語言經濟學。1989年至今發表論文近30篇，出版著作6部，譯有《成功創建企業》、《完全公關技能》等書。

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書評
身為經理人，你必須記住：員工是你最大的財富源泉。你是在替員工幹活，
因為他們在創造利潤，所以，培訓是一種高回報的投資！但是，
企業到底需要培訓什麼？
該在何時培訓？
對誰何時培訓？
如何進行系統化培訓？
怎樣評估培訓的效果？……

圖書目錄

引言
人的重要性
第一部分
團隊建設
第一節團隊建設的途徑
第二節員工提升的方法
第二部分
人個發展
第三節談判技巧
第四節坦誠謀略
第五節時間管理
第六節演講技巧
第七節壓力處理
第八節書寫報告
第九節制定項目進度計畫的方法
第十節問題的解決和商務決策的制定
第三部分
團隊合作
第十一節授權
第十二節會議管理
第十三節員工激勵
第十四節員工輔導
第四部分
素質提升
第十五節人力資源投資者
第十六節小型公司的培訓
第十七節國家職業資格認證
第十八節商業與管理課程

激勵團隊：員工個人團隊激勵培訓計畫

基本介紹

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