打造高績效團隊：經理人提升團隊活力必備

作者簡介

邵雨，知名企業戰略與管理專家。曾出任國內知名企業戰略規劃總監、運營總裁等職，現為上海群峰企業管理諮詢有限公司首席顧問。

為主流商業雜誌《經理人》、《商界·中國商業評論》、《企業管理》、《銷售與管理》等特約撰稿人。

著有《突破——中國企業如何走出戰略迷失》、《管控力》、《責任心是管出來的》（合著）等著作。

朱憲，知名企業管理實戰培訓專家與諮詢顧問，南京大學管理學碩士。曾出任某知名企業集團人力資源負責人、企劃總監，現為上海、南京多家企業管理諮詢公司的首席講師，輔導過的企業包括：佳能、中國銀行、長城證券、明基電通、一力集團、中國高嶺土、江蘇吳中集團、江蘇永鼎股份、新民紡織股份、牧野工具機（中國）、黑松食品、港華燃氣等曾策劃、主持《財富對話》欄目，出版有光碟《如何做一名優秀的業務主管》。

內容簡介

《打造高績效團隊:經理人提升團隊活力必備》內容簡介：作為一名經理人，決定其成敗的絕不僅僅是個人的業績表現，還包括他領導的團隊的績效；團隊的績效決定著企業的成敗。對新晉經理人來講，快速提升個人管理能力以及轉變個人角色，正是其面臨的最大挑戰。

《打造高績效團隊:經理人提升團隊活力必備》從“設定合理的目標”、“採取強有力的管控措施”、“妥善解決團隊衝突”、“打造激發人心的激勵機制”、“有效授權”、“有效甄別處理問題員工”、“塑造高績效團隊文化”7個方面對“如何提升團隊績效”展開陳述。我們認為書本中的一切只有運用到實踐中才會有價值，因此，《打造高績效團隊:經理人提升團隊活力必備》在寫作上，更多地傾向於實用性和指導性。

經理人最重要的工作職責是什麼？管人嗎，顯然這遠遠不夠。經理人不但要具備管人的能力，還需要具備帶領下屬在既定的時間內實現目標的能力。這就是帶出一支高績效的團隊的能力。我們曾經對比過現實中的優秀經理人與失敗經理人，發現他們之間的差別從本質上來說只有一個：他們所帶領的團隊績效不同。我們基於對一百多位優秀經理人的深刻剖析，最終發現問題的核心——7項團隊管理技能。那么，現在就開始高績效團隊建設課吧。

“管理的階梯·轉型”叢書，為您的職業發展保駕護航，提升個人領導力，解決工作中最常遇見的難題，實現最完美的個人轉型。

打造高績效團隊：經理人提升團隊活力必備

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