員工培訓(2023年東北財經大學出版社出版的圖書)

員工培訓(2023年東北財經大學出版社出版的圖書)

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《員工培訓》(第四版)是東北財經大學出版社2023年出版的圖書,作者是謝偉寧。

基本介紹

  • 中文名:員工培訓
  • 作者:謝偉寧
  • 語言:中文
  • 出版時間:2023年
  • 出版社東北財經大學出版社
  • 出版地:大連
  • ISBN:9787565447082
  • 定價:39 元
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

本教材從培訓與開發的過程出發,最終闡述如何構建完整的企業人力資源培訓與開發管理體系,並通過制度對持續改進體系的有效性提供保障。本教材的特點是:
1. 對標教育部《高等職業學校人力資源管理專業教學標準》以培訓專員或培訓助理崗位勝任能力為培養目標,課程內容選擇基於教育部《高等職業學校人力資源管理專業教學標準》中提出的素質、知識和能力培養要求及專業核心課程主要教學內容,將專業教學標準的要求作為本教材確定教學目標的依據,確保了本教材編寫的基本依據與專業教學標準的一致性,避免了教材內容選擇的經驗主義,以利於教材在全國範圍的推廣使用。
2. 融入課程思政。根據教育部《高等學校課程思政建設指導綱要》的要求,因為本教材屬於管理學類專業課程,所以在思政專欄部分指出培訓管理中的馬克思主義原理,另外,重點放在幫助學生了解培訓領域的國家戰略、法律法規和相關政策,培育學生經世濟民、誠信服務、德法兼修的職業素養。
3. 適應1+X證書試點安排,推進書證融通、課證融通。本教材對接人力資源共享服務職業技能等級證書和人力資源管理師證書的知識要求,採用任務驅動的形式,每個教學單元都設計了訓練任務,並說明了完成的過程;圍繞訓練任務的完成組織理論知識,克服了以往理論教材和實訓教材分離的弊病,達到了做中學的要求。為了便於學生實訓,配備了相關圖片,使學習情境更加貼近工作實際。
本教材使高職高專學生能在比較直觀地理解和掌握理論知識的同時,實踐企業人力資源培訓與開發工作的具體內容。教材的體例風格新穎,可讀性強。
4. 校企合作編寫。本教材的參編人員,既有專業培訓機構的負責人(如中國廣西人才市場培訓部經理黃鵬闖、南寧市瀚盟企業諮詢管理有限責任公司總經理王文剛),也有企業人力資源管理從業人員(如廣西金源置業集團有限公司人力資源部經理梁冬紅、廣西水電工程局人力資源部副經理何春艷),還有高職院校人力資源管理專業教學一線的專業教師(如廣西電力職業技術學院龍雲蘭副教授、廣西經濟職業學院教師謝幸等)。他們運用多年積累的企業工作經驗,並根據學生的實際能力設計各種實踐訓練。

圖書目錄

 模組1 理解崗位職責 1
任務1 理解不同企業培訓專員職責的差異1
任務2 選擇合理的培訓管理體系8
知識掌握 16
模組2 確定培訓需求 17
任務1 掌握分析培訓需求的程式和內容18
任務2 選擇收集培訓需求信息的方法26
任務3 設計培訓需求調查問卷並實施調查38
任務4 統計分析培訓需求信息50
知識掌握 59
模組3 設計和策劃培訓 61
任務1 確定培訓目標及制訂目標實現評估方案61
任務2 選擇培訓方法和形式72
任務3 培訓課程設計87
任務4 製作微課101
任務5 選擇培訓機構和培訓師105
任務6 編制培訓經費預算118
任務7 編寫培訓計畫124
知識掌握 137
模組4 組織和實施培訓 140
任務1 開展培訓實施的組織工作140
任務2 了解培訓師需要的技能149
任務3 入職培訓實訓156
實訓項目1 操練“破冰遊戲”158
實訓項目2 企業文化培訓164
任務4 角色扮演實訓168
任務5 拓展訓練實訓174
任務6 促進培訓成果的轉化185
知識掌握 192
模組5 評估培訓效果 194
任務1 收集評估培訓效果的信息195
任務2 分析培訓效果評估數據199
任務3 撰寫培訓效果評估報告205
知識掌握 212
模組6 建立與管理培訓體系 214
任務1 起草培訓管理制度214
任務2 建立內部培訓師隊伍223
知識掌握 235
主要參考文獻 237
附 錄 238
附錄一 增值閱讀238
附錄二 教師點評參考245

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