《員工培訓》是2017年9月1日東北財經大學出版社出版的圖書,作者是謝偉寧、龍敏、姚月娟。
基本介紹
- 書名:員工培訓
- 作者:謝偉寧、龍敏、姚月娟
- 出版社:東北財經大學出版社
- 出版時間:2017年9月1日
- 頁數:262 頁
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
- ISBN: 9787565428937
- 副標題:知識與技能訓練
- 版次:第三版
《員工培訓》是2017年9月1日東北財經大學出版社出版的圖書,作者是謝偉寧、龍敏、姚月娟。
員工培訓是指一定組織為開展業務及培育人才的需要,採用各種方式對員工進行有目的、有計畫的培養和訓練的管理活動,公開課、內訓、等均為常見的員工培訓及企業培訓形式。員工培訓有員工技能培訓和員工素質培訓。培訓方法有講授法、視聽技...
職工培訓是國民教育體系的組成部分。企業職工培訓主要包括:①建立專門的職工教育機構。②制定職工培訓計畫。③建立健全職工培訓的各項規章制度。其形式主要有崗位技術操作練兵、定期技術考核、民眾性技術表演、舉辦訓練班及各種類型的業餘教育。
理念培訓 理念培訓是使組織成員在思維方式和觀念上發生轉變,樹立與外界環境相適應的新觀念和思維方式、培養從新角度看問題的能力。心態培訓 心態培訓應該作為培訓的中心和重心,卻最容易被忽略。心態培訓旨在建立個人或員工(或其他社會關係...
培訓是一種有組織的管理訓誡行為。為了達到統一的科學技術規範、標準化作業,通過目標規劃設定、知識和信息傳遞、技能熟練演練、作業達成評測、結果交流公告等現代信息化的流程,讓員工通過一定的教育訓練技術手段,達到預期的水平提高目標。定...
21世紀是一個注重學習的世紀,對於注重學習型組織建設的現代銀行而言,銀行員工培訓至關重要。背景介紹 一方面,為了應對全球經濟金融形勢的變化和中國巨觀經濟結構的調整,銀行的經營結構和增長方式也會產生相應的變化,技術進步與業務創新必然...
內部培訓是指企業以自身力量對新募員工或原有員工通過各種方式、手段使其在知識、技能、態度等諸方面有所改進,達到預期標準的過程。由於存在不同的培訓對象和不同的培訓內容,企業一般應採取多種培訓方式和方法,以求取得好的成效。意義...
新員工培訓是指為了促使新員工更快融入工作而做的培訓。通過崗位要求的培訓,新員工能夠很快勝任崗位,提高工作效率,取得較好的工作業績,起到事半功倍的效果。通過新員工培訓管理者對新員工更加熟悉,為今後的工作、管理打下了基礎。培訓...
培訓是建立優秀企業文化的槓桿,可以強化企業的共同價值觀。培訓原則 公司對員工的培訓遵循系統性原則、制度化原則、主動性原則、多樣化原則和效益性原則。(一) 系統性 員工培訓是一個全員性的、全方位的、貫穿員工職業生涯始終的系統工程...
所謂在職培訓法是指管理者在日常的工作中指導、開發下屬技能、知識和態度的一種訓練方法。定義 培訓目標:開發員工潛力,規範員工行為,促使其崗位成才。培訓對象:中、下層員工。培訓內容:指導、規範日常工作,教育、激勵下屬員工。培訓方式...
這是一種在職培訓的方法,指讓受訓者在預定的時期內變換工作崗位,使其獲得不同崗位的工作經驗,一般主要用於新進員工。很多企業採用工作輪換則是為培養新進入企業的年輕管理人員或有管理潛力的未來的管理人員。【要求】 在為員工安排工作...
培訓內容 1.企業概況:公司業務範圍、創業歷史、企業現狀以及在行業中的地位、未來前景、經營理念與企業文化、組織機構及各部門的功能設定、人員結構、薪資福利政策、培訓制度等;2.員工守則:企業規章制度、獎懲條例、行為規範等;3.財務制度...
年度培訓計畫是每年度企業制定的員工培訓計畫。年度培訓計畫書主要考慮以下幾個方面的內容:培訓需求調查、年度培訓計畫的制訂、年度培訓計畫的組織實施、培訓總結、培訓效果評估等。定義 年度培訓計畫就是根據培訓規劃制訂的全年運作計畫,本質...
聘請外部專業講師進行培訓為員工進行培訓。優點:授課講師有豐富的理論知識和實戰經驗,所傳授的內容更有價值。缺點:費用較高,對受訓企業的實際情況缺乏了解。實施流程 與一般性培訓一樣,企業內訓也有相對規範的流程。這樣,才能從機制上...
如何激勵員工培訓 企業員工激勵培訓 員工激勵技巧培訓 員工激勵技巧管理培訓 激勵系統工程 1、思想激勵 2、培訓激勵 3、行為激勵 4、目標激勵 5、參與激勵 6、薪酬激勵 7、績效激勵 8、晉升激勵 9、榮譽激勵 10、榜樣激勵 11、競爭...
《員工培訓》是2016年北京大學出版社出版的圖書,作者是鐘尉 。內容簡介 員工培訓是人力資源管理專業學生必須掌握的主幹專業課程。本教材的內容主要分為八章,涵蓋了對培訓基本概念、基本問題及發展趨勢,培訓方法,培訓項目設計的介紹,同時...
以充足的、優質的、低價的的培訓資源為依託,高效、快捷、有創意的為客戶提供全方位高品質的服務!理念 引領員工培訓,助力企業與員工共同成長!願景 在員工心態培訓發展領域,成為企業首選的、長期信賴的戰略合作夥伴!宗旨 以極大的熱情,...
《員工培訓》(第四版)是東北財經大學出版社2023年出版的圖書,作者是謝偉 寧。內容簡介 本教材從培訓與開發的過程出發,最終闡述如何構建完整的企業人力資源培訓與開發管理體系,並通過制度對持續改進體系的有效性提供保障。本教材的特點...
員工培訓制度是指以規章制度的形式將企業的培訓計畫、要求、實施等方面加以規範化、嚴肅化。每個企業的具體情況不同,培訓制度也各不相同。內容介紹 培訓制度的內容主要包括總則、培訓目的以及培訓內容等。(一)總則 通過培訓提高企業的整體...
《員工培訓》是2016年上海財經大學出版社出版的圖書,作者是王亞丹和嚴國濤,本書用清晰的語言、 豐富的例證、具體的實務對組織員工培訓與開發的相 關理論與實務進行了系統的闡述。內容簡介 王亞丹、嚴國濤主編的《員工培訓(套用型高等 ...
一般來講,經過有效培訓,新員工都能逐漸地認可公司,並很快地進入工作角色。不過,在實踐中,一些公司的新員工培訓內容充實,形式多樣,但效果卻不盡如人意。問題出在哪裡?主要原因是效果評估環節出了問題。培訓評估工作要做好,必須注意...
以勝任力模型為依據進行培訓管理體系的重新構建和架設,是完善培訓管理、提高人才隊伍素質的重中之重。1、員工培訓需求 培訓需求分析是培訓全流程的先導,是整個培訓工作的基礎和前提,是指企業在培訓開始之前,從戰略遠景目標或是從近期...
《員工培訓》是2017年9月1日東北財經大學出版社出版的圖 書,作者是謝偉寧、龍敏、姚月娟。內容簡介 《員工培訓:知識與技能訓練(第3版)/21世紀高職高專精品教材·人力資源管理專業》的特點,一是職業定位明確。以培訓專員或培訓助理...
員工培訓 《員工培訓》是清華大學出版社2004年出版的書籍。
然後在培養自己的人才團隊的過程中,企業又遇到一個核心問題:如何讓進入企業的員工成長為企業所需的人才?大多數企業家都相信培訓不是萬能的,但是要員工自我滿足工作標準甚至成為卓越的人才,沒有培訓也是萬萬不可能的。這些年的培訓行業...
它包括了培訓主體、培訓客體、培訓媒介;包括了培訓的計畫子系統、組織子系統、實施子系統、評估子系統;它還包括了需求分析過程、確立目標過程、訂立標準過程、培訓實施過程、信息反饋過程、效果評價過程等。企業培訓專家企業都很重視員工培...
培訓給員工帶來的或許會有能力的提升,或許會有短暫的激動,或許會對公司有更強的認同感。但是這些都只是短暫的激勵。如何在系統的範疇內保證培訓激勵的持續性,整合培訓與人力資源管理的其他職能顯得格外重要。培訓的激勵可以通過員工提高...
員工如果在企業有良好的發展機會,就不會頻繁地要求調換工作崗位。因此,企業的高層管理人員在制定員工培訓原則時,要把企業核心價值觀、經營目標、企業文化內涵的培訓納入培訓體系。同時也將職業生涯規劃納入到培訓管理系統中。只有這樣,才能...
90年代以後,組織培訓工作可以說已是沒有固定模式的獨立發展階段,現代組織要真正搞好培訓教育工作,則必須了解當今的培訓發展趨勢,使培訓工作與時代同步,當今世界的培訓發展趨勢可以簡要歸納為以下幾點.其一,員工培訓的全員性。培訓的對象...
2.《職業化煉就好員工》-培訓光碟 盤 數:6VCD 主 講:程社明 出 版 社:中國科學文化音像出版社 定 價:580 元內容介紹 企業只有先盤活人,才能盤活資產,而盤活人的關鍵就在於鑄就職業化員工。——海爾總裁 張瑞敏 如果您...
就企業而言,對員工培訓得越充分,對員工越具有吸引力,越能發揮人力資源的高增值性,從而為企業創造更多的效益。有資料顯示,百事可樂公司對深圳270名員工中的100名進行一次調查,這些人幾乎全部參加過培訓。其中80%的員工對自己從事的...