《員工培訓管理》是2017年華南理工大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：員工培訓管理
- 作者：馬遠主編
- 出版社：華南理工大學出版社
- 出版時間：2017年2月1日
- 頁數：266 頁
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787562351580
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《員工培訓管理》是高等職業教育“十三五”規劃教材之一，共分為七個項目，分別是認知員工培訓管理、分析員工培訓需求、設計和策劃培訓項目、組織並實施培訓、評估培訓效果、新員工人職培訓、E化培訓。全書內容根據高職院校工學結合的人力資源管理人才培養模式進行設計，採取以項目為載體、以任務為驅動進行編寫，具有較強的實踐性。每個項目均設定了情境任務設計、訓練任務、學習任務、案例分析、實訓訓練等內容，同時，每個任務均有即時案例導入，通過“做中學”“學中做”的方式引導學生理解知識並掌握員工培訓管理的實操技能。
《員工培訓管理》可用於高職院校人力資源管理專業的員工培訓相關課程，也可作為從事人力資源管理領域培訓、致力於人力資源管理領域教學的工作者和企業管理人員的參考資料。
圖書目錄
項目一 認知員工培訓管理
任務1 認知員工培訓的作用、目的和意義
任務2 掌握員工培訓的特點、方法與誤區
任務3 認知員工培訓理論發展狀況
任務4 認知員工培訓的基本程式
複習與討論
案例分析
實訓訓練
項目測驗
項目二 分析員工培訓需求
任務1 認知員工培訓需求
任務2 掌握培訓需求調查方法
任務3 實施培訓需求調查
任務4 撰寫員工培訓需求調查報告
複習與討論
案例分析
實訓訓練
項目測驗
項目三 設計和策劃培訓項目
任務1 確定培訓舊標及制訂目標實現評估方案
任務2 選擇培訓方法和形式
任務3 設計培訓課程
任務4 編制培訓經費預算
任務5 編寫培訓方案
複習與討論
案例分析
實訓訓練
項目測驗
項目四 組織並實施培訓
任務1 開展培訓準備工作
任務2 選擇培訓機構和培訓師
任務3 促進培訓成果的轉化
複習與討論
案例分析
實訓訓練
項目測驗
項目五 評估培訓效果
任務1 認知培訓效果評估的模型
任務2 收集評估培訓效果的信息
任務3 分析培訓效果評估數據
任務4 撰寫培訓效果評估報告
複習與討論
案例分析
實訓訓練
項目測驗
項目六 新員工入職培訓
任務1 分析新員工人職培訓需求狀況
任務2 設計新員工人職培訓方案
任務3 組織實施新員工人職培訓工作
任務4 評估新員工人職培訓效果
複習與討論
案例分析
實訓訓練
項目測驗
項目七 E化培訓
任務1 認知E-Learning
任務2 構建E-Learning培訓體系建設
任務3 開發E-Learning培訓課程
任務4 實施並評估E-Learning培訓
任務5 制定E-Learning培訓管理制度
複習與討論
案例分析
實訓訓練
項目測驗
參考文獻
