《員工培訓與發展》是2008年2月華東理工大出版的一本企業管理職工培訓 的圖書,作者許麗娟。
基本介紹
- 書名:員工培訓與發展
- 又名:Training and development of employees
- 作者:許麗娟
- ISBN:9787562822493
- 頁數:301
- 定價:29.50元
- 出版社:華東理工大
- 出版時間:2008-2
《員工培訓與發展》是2008年2月華東理工大出版的一本企業管理職工培訓 的圖書,作者許麗娟。
《員工培訓與發展》是2008年2月華東理工大出版的一本企業管理職工培訓 的圖書,作者許麗娟。...
員工培訓是指一定組織為開展業務及培育人才的需要,採用各種方式對員工進行有目的、有計畫的培養和訓練的管理活動,公開課、內訓、等均為常見的員工培訓及企業培訓形式...
新員工培訓對企業的意義:如果說招聘是對新員工管理的開始,那么新員工培訓是企業對新員工管理的繼續。這種管理的重要性在於通過將企業的發展歷史、發展戰略、經營特點...
《員工培訓與開發》是2012年清華大學出版社出版的圖書,作者是陳國海 。...... 第二節 員工培訓的作用 7第三節 員工培訓的歷史演變 11第四節 員工培訓的發展趨勢...
《員工培訓與塑造》是2008年5月1日電子工業出版社出版的圖書,作者是甘斌。本書是一本非常實用的培訓發展圖書。...
培訓和發展經理指計畫、指導和協調公司員工的培訓和發展問題。培訓和發展經理的學位要求比較廣,人力資源碩士學位,心理學或文科的本科學位也可以勝任這一職位。人力資源...
人力資源的培訓與開發都是指為了滿足企業不斷發展的需要,為了提高員工的知識和技能,改善員工的工作態度,使員工能勝任本職工作並不斷有所創新,在綜合考慮組織的發展...
1.2 人員培訓與開發的作用1.3 人員培訓與開發的目標和原則1.4 人員培訓與開發的流程1.5 我國企業人員培訓與開發存在的問題1.6 人員培訓與開發的發展趨勢...
企業培訓是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻,而實施的有計畫、有系統的培養和訓練活動。目標就在於使得員工的知識、技能、...
《好員工培訓系統解決方案》是一本關於企業的書,作者是講師團。本書主要講述了一個企業如何培養出好的員工,如何提高自己企業員工的綜合素質,利於企業的發展。...
我們都知道,普通的教育,只能夠提供一些基本的專業知識和層次很低的技能;而面臨規模化的企業發展,必須進行多次的技能培訓,才能使員工逐步達到企業的不斷的發展的要求...
《企業員工培訓規劃》是北京東方影音公司2012年出版的圖書,作者是呂青。...... 資深培訓師企業員工培訓發展管理顧問擅長:企業員工培訓體系建設與員工系統培訓規劃...
員工培訓是人力資源管理專業學生必須掌握的主幹專業課程。本教材的內容主要分為八章,涵蓋了對培訓基本概念、基本問題及發展趨勢,培訓方法,培訓項目設計的介紹,同時還...
面對迅速變化的企業環境培訓發展和個人的不斷學習與提高被看成是組織生存的必要條件。當公司出於培訓的焦距階段時,培訓與企業戰略和個人目標相聯繫。公司注重員工職業...
五、制定培訓計畫的步驟第一步、確認培訓與人力發展預算。制訂培訓計畫工作的最佳的起點是確認公司將有多少預算要分配於培訓和人力發展。在不確定是否有足夠的經費...
有效的激勵能夠充分激發員工潛在的學習和適應能力,不斷發現並排除學習的阻力,為員工持續學習與發展提供強有力的結構性支持,創造一種持續學習和進步的氛圍,使企業培訓...
企業培訓體系,是指在企業內部建立一個系統的、與企業的發展以及人力資源管理相配套的培訓管理體系、培訓課程體系以及培訓實施體系。...
培訓需求的確認一般來源於績效考核、公司發展戰略以及員工的職業生涯的發展計畫,這些大家都知道也都理解,可是,這真正是培訓需求嗎?為了尋找需求和便於理解需求,我一般...
員工培訓率是指年度參加培訓的職工人次與企業職工總人數的比率,反映了企業職工培訓情況,比例越高,說明參加培訓的職工多,職工的生產能力、知識水平相應就會提高。...
《員工培訓與開發》是2012年3月清華大學出版社出版的圖書,作者是陳國海。...... 第二節 員工培訓的作用 7第三節 員工培訓的歷史演變 11第四節 員工培訓的發展趨...
員工培訓制度是指以規章制度的形式將企業的培訓計畫、要求、實施等方面加以規範化、嚴肅化。每個企業的具體情況不同,培訓制度也各不相同。...
員工培訓--技術與策略(高等學校勞動經濟學與勞動關係系列教材)...... 員工培訓--技術與策略(高等學校勞動經濟學與勞動關係系列教材) 書名 員工培訓--技術與策略 ...
崗前培訓就是向新員工介紹企業的規章制度、文化以及企業的業務和員工。就其本質來講,崗前培訓只是培訓的開始。...
《員工培訓實務》從培訓需求的分析、培訓計畫的制訂、培訓計畫的實施、培訓效果的評估和培訓的延伸等培訓的各個環節和層面展開,以流程和表單為主要形式,系統地介紹...
概念介紹新進人員培訓是指給企業的新雇員提供有關企業的基本背景情況,使員工了解所從事的工作的基本內容與方法,使他們明確自己工作的職責、程式、標準,並向他們初步...
入職培訓,主要是公司對每一個初入公司的新員工介紹公司歷史、基本工作流程、行為規範,組織結構、人員結構和處理同事關係等活動的總稱,目的是為了使員工融入這個團隊。...
員工思想培訓是指幫助員工拓展觀念、調適心態,建立有助於實現目標、取得成功的態度及思想的一種培訓方式。思想調適和訓練的方向就是心態積極、平衡,保持愉快的心境。...