《企業員工培訓規劃》是北京東方影音公司2012年出版的圖書,作者是呂青。
基本介紹
- 中文名:企業員工培訓規劃
- 作者:呂青
- 出版社:北京東方影音公司
- 出版日期:2012-7
基本信息,講師簡介,教育背景,擅長領域,內訓課客戶,學員評價,講座目錄,
基本信息
[產品名稱]企業員工培訓規劃
[作者] 呂青
[出版日期] 2012-7
[出版社] 北京東方影音公司
[介質] DVD
[光碟數] 2盤
[時長] 5小時
[定價]320.00元
講師簡介
呂青
資深培訓師
企業員工培訓發展管理顧問
擅長:
企業員工培訓體系建設與員工系統培訓規劃
企業內部培訓師三階段系統訓練與管理模式
任職經歷:
北京大學深圳研究院培訓總監2年
2家中國百強上市集團公司總部職能部門總監及部門經理10年
其中包括:
天音通信(天音控股)培訓總監5年
招商局系統上市公司HR經理5年
武漢大學講師7年
曾作為核心成員全面參與知名管理諮詢公司華信惠悅HR項目和華夏基石企業文化項目工作,主持參與多家企業培訓體系建設與企業大學講師系統訓練工作。
教育背景
武漢大學學士 中山大學EMBA 北京大學企業高級工商管理研修班(2年)結業
主講課程:
《課程設計與開發》、《職業表達與呈現》、《企業內部講師三階段訓練系列課程》、《職業素質與職業競爭力》等授課經歷及客戶評價
擅長領域
商業模式 ,薪酬管理 ,沙盤模擬 ,銷售技巧 ,品牌經營 ,客戶服務 ,執行力 ,客戶管理 ,法律法規 ,現場管理 ,質量管理 ,職業化訓練 ,戰略決策 ,企業文化 ,渠道連鎖 ,績效管理 ,電話銷售 ,講師培訓 ,門店銷售 ,資本運作 ,管理技能 ,團隊協作 ,網路行銷 ,職業規劃 ,金融理財 ,創業致富 ,成功學 ,性格分析 ,思維導圖
承擔授課和主講人的部分培訓客戶包括:
擔任公開課與研討會主講人:中國總裁培訓網、北京大學深圳民企總裁班、北京大學深圳研究院人才培養與發展系列公益沙龍、益策學習機構商戰名家、中商國際管理研究院、深圳PTT職業培訓師訓練營、商戰名家、深圳企業家協會、深圳人力資源開發研究會、中國人力資源開發網、深圳培訓師發展同盟、中國HR沙龍華南嘉年華年會、深圳企業人力資源經理培訓班(多期)、深圳市勞動局等。
內訓課客戶
中國移動多家省市公司、深圳電信、天音通信及下屬30家分公司、天音科技、易天數碼、海爾大學、華為公司、平安保險、中國人壽保險、美的家電、美的製冷、國人通信、蛇口控股、利華集團、遠東麵粉、香港精博電子集團、高戍達投資發展公司、贛南果業集團、福建金輝地產等百多家企業。同時,為多家企業設計過系列培訓項目。
學員評價
呂老師實踐經驗太豐富了,能有效解決現場學員提出的崗位實際問題,特別是《課程設計與開發技巧》、《講師授課技巧》、《表達與呈現技巧》等,與企業內部培訓師、內部專家及管理人員實際需求聯繫緊密,學了就成為可以長期運用的實際技能; 呂老師在講師訓練中讓學員在2-3天裡進步神速,驚喜的發現自己的潛能,尤其是功力深厚的點評技巧,讓學員立即清晰自己的特點,迅速調整出最佳狀態; 呂老師結合職場管理實際案例,開發訓練企業管理人員培訓與表達技能,效果太好了。要是我能早點獲得這些技能,在員工管理和培訓上我會遊刃有餘,取得更好的業績和個人發展機會;我們都知道今天在職場上表達很重要,但是好的表達又很難。呂老師讓我們相信表達通過訓練能迅速有效的改善和提升,我希望有更多的機會參加這樣的培訓; 呂老師準備的信息資料非常豐富,給學員帶來最大的收穫; 呂老師的專業精神和服務態度令我們尊重。 深圳HR管理研究會王曉娟、倪英等合作夥伴評價說: 呂老師理論基礎深厚、實踐經驗豐富,課程自成體系,表達激情流暢,直接解決企業培訓問題,讓我們收穫知識和快樂,提升解決問題的能力。
講座目錄
培訓規劃的基礎:理解培訓體系構成的核心要素
人力資源的定位:發展組織能力
組織戰略與HR戰略及培訓策略
培訓流程與培訓體系
員工培訓與發展體系六個建設要點
內部課程體系規劃
內部課程規劃方法
內部課程庫
外部課程庫
課程選擇與評估要點
關鍵崗位員工培訓與發展規劃
以能力模型和崗位職責要求為基礎的員工培訓規劃
關鍵崗位員工培訓發展模型
管理人員梯隊建設與培養
新員工培訓模型
內部師資隊伍建設規劃
組織學習文化推廣
內部師資選拔
內部師資培養規劃與實施
內部師資隊伍激勵與管理
制度建設與培訓實施管理要點
管理制度
考核標準及要點
工作流程
實施管理工具包的建設
資源分配與培訓計畫
培訓預算規劃
培訓年度計畫
月度滾動計畫與年度計畫調整
計畫實施與系統反饋