培訓計畫是按照一定的邏輯順序排列的記錄,它是從組織的戰略出發,在全面、客觀的培訓需求分析基礎上做出的對培訓內容、培訓時間、培訓地點、培訓者、培訓對象、培訓...
年度培訓計畫是每年度企業制定的員工培訓計畫。年度培訓計畫書主要考慮以下幾個方面的內容:培訓需求調查、年度培訓計畫的制訂、年度培訓計畫的組織實施、培訓總結、培訓...
中國小教師國家級培訓計畫,簡稱“國培計畫”,由教育部、財政部2010年全面實施,是提高中國小教師特別是農村教師隊伍整體素質的重要舉措。 “國培計畫”包括“中國小...
編制培訓計畫是培訓的一種,培訓計畫的制定是一個複雜的系統工程。制訂之前有許多需要考慮的因素,這些因素直接影響培訓計畫的質量和效果!...
短期培訓計畫是指時間跨度在1年以內的培訓計畫。在制訂短期培訓計畫時需要著重考慮的兩個要素是:可操作性和效果。因為沒有它的點滴落實,組織的中、長期培訓目標就會...
員工培訓計畫書是企業人力資源部為對員工進行培訓而專門設計的一類文書。...... 員工培訓計畫書是企業人力資源部為對員工進行培訓而專門設計的一類文書。...
為實現一定的培訓目標,將培訓三要素(講師、學員、教材)進行合理、有計畫、有系統的安排而形成的一種指導性檔案。通常一個完整的培訓體系包括:培訓課程體系、培訓...
《如何做好培訓計畫和預算》是2007年機械工業出版社出版的圖書,作者是(美)瓦倫蒂。本書詳細闡述了如何從各個角度發現企業的問題,確認培訓的需求,選擇和開發培訓資源...
再培訓計畫(retraining program),是指由於新技術的引進和工種變換,對員工重新就業和適應新的32作崗位的職業培訓。其實施可通過員工培訓中心來進行。在培訓內容、專業...
培訓需求是指特定工作的實際需求與任職者現有能力之間的距離,即理想的工作績效-實際工作績效=培訓需求。...
是指培訓活動的目的和預期成果。目標可以針對每一培訓階段設定,也可以面向整個培訓計畫來設定。培訓是建立在培訓需求分析的基礎上的,培訓需求分析明確了管理人員所需...
培訓規劃是指根據企業的發展規劃,針對員工工作過程中出現的各種現象,結合公司發展規劃和總體發展戰略,大力提升員工素質,突出人才培養及專業技術力量儲備培訓...
員工培訓是指一定組織為開展業務及培育人才的需要,採用各種方式對員工進行有目的、有計畫的培養和訓練的管理活動,公開課、內訓、等均為常見的員工培訓及企業培訓形式...
培訓需求分析是指在規劃與設計每項培訓活動之前,由培訓部門採取各種辦法和技術,對組織及成員的目標、知識、技能等方面進行系統的鑑別與分析,從而確定培訓必要性及...
為提高非物質文化遺產傳承人群的當代實踐水平和傳承能力,進一步促進非物質文化遺產融入現代生活,文化部啟動“中國非物質文化遺產傳承人群研修培訓計畫”試點工作。2015年...
關於進一步實施特別職業培訓計畫的通知為應對國際金融危機對我國就業局勢的影響,人力資源社會保障部、財政部、國家發展改革委決定於2009-2010年聯合實施特別職業培訓計畫...
廣義的培訓評估,是指對培訓項目、培訓過程和效果進行評價。培訓前評估是在培訓前對受訓者的知識、能力和工作態度進行考察,作為培訓者編排培訓計畫的根據;培訓前評估...
中期培訓計畫是指時間跨度為1～3年的培訓計畫。它起到了承上啟下的作用,是長期培訓計畫的進一步細化,同時又為短期培訓計畫提供了參照物,因此它並不是可有可無的...
長期培訓計畫是指從組織戰略發展目標出發,以此制定相應的長期培訓計畫。一般長期培訓計畫的期限為1-3年,時間過長則有些變化因素無法做出預測,而時間過短則長期培訓...
企業培訓是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻,而實施的有計畫、有系統的培養和訓練活動。目標就在於使得員工的知識、技能、...