內部控制與企業風險管理:案例與評析

內部控制與企業風險管理:案例與評析

《內部控制與企業風險管理案例與評析》是2009年電子工業出版社出版的圖書,作者是胡為民。

基本介紹

內容簡介,作者簡介,目錄,

內容簡介

2008年6月28日,財政部聯合其他部委發布了《企業內部控制基本規範》,該規範將於2010年1月1日起首先在上市公司範圍內施行,並鼓勵非上市的其他大中型企業執行。上市公司和其他大中型企業都亟需建立內部控制制度,完善內部控制體系。本書從案例的角度來呈現內部控制制度缺失給公司造成的損失,並用內部控制的一些相關規範和知識來分析內控失效的原因,直觀地給後來者警醒和經驗。本書分為戰略篇、財務篇、運營篇、市場篇、法律篇,總計有19個知名公司的案例。

作者簡介

胡為民,中歐國際工商學院高級工商管理碩士,深圳市迪博企業風險管理技術有限公司創始人,深圳證券交易所創業培訓中心講師。迪博是一家提供內部控制/全面風險管理解決方案的服務商。包括內部控制/風險管理體系建設以及信息化解決方案。 胡為民先生曾為中國中鐵、中國鐵建、葛洲壩集團、東風汽車、桂柳工、國家電網英大證券等數十家集團公司和上市公司提供過諮詢服務,在內部控制,風險管理諮詢及軟體開發方面積累了豐富的實踐經驗。  應國務院國有資產監督管理委員會的邀請曾多次給中央企業、地方國資委和地方國有企業講授風險管理。應中國證券監督管理委員會、深圳證券交易所的邀請給上市公司CFO講授內部控制。參與財政部《內部控制評價指引》及《內部控制套用指引》的修訂工作。 參與財政部內部控制的主要課題:《信息技術內部控制指引與典型案例研究》、《關聯交易內部控制指引與典型案例研究》、《企業併購內部控制指引與典型案例研究》、《對子公司內部控制指引與典型案例研究》。 主持研究並發布了《中國上市公司2008年內部控制白皮書》、《中國上市公司2009年內部控制白皮書》。

目錄

第1部分 戰略風險篇
TCL海外併購之痛
引言
TCL的海外擴張之路
案例點評
結語
華源製藥瘋狂併購引爆危機
引言
華源危機始末
案例點評
結語
澳柯瑪盲目多元化釀苦果
引言
澳柯瑪的花開花謝之路
案例點評

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