《企業風險管理：理論·實務·案例》是2008年2月1日經濟管理出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：企業風險管理：理論·實務·案例
- ISBN：7509601789、9787509601785
- 頁數：319頁
- 出版社：經濟管理出版社
- 出版時間：2008年2月1日
- 裝幀：平裝
- 叢書名： 現代管理公需專修教材
內容簡介,目錄,
內容簡介
《現代管理公需專修教材?企業風險管理:理論?實務?案例》共分十章，前七章較為系統地介紹了風險原理、企業面臨的風險、風險管理的實踐、企業內部控制體系、風險管理策略、全面風險管理的架構與流程等，後三章嘗試對一些有著自身風險特性的高風險行業的企業風險管理進行探討，如銀行、資源型企業、高技術企業等。由於風險管理所涉足的問題非常廣泛，《現代管理公需專修教材?企業風險管理:理論?實務?案例》儘量結合案例，選取一些與實務相關的內容，同時也對風險管理所涉及的理論、技術和方法進行了介紹，以期讀者通過《現代管理公需專修教材?企業風險管理:理論?實務?案例》的閱讀，能夠對企業管理的前沿之一——風險管理有一個較為全面的了解。
目錄
第一章 風險與風險管理
本章提要
章首案例
第一節 風險
一、風險的概念與本質
二、風險的特徵
三、風險的計量
四、風險的分類
第二節 企業風險
一、企業風險發生的可能性
二、企業風險的分類
三、戰略風險
四、財務風險
五、市場風險
六、營運風險
第三節 風險管理
一、風險管理的含義
二、風險管理的歷史演進
三、企業風險管理的目標
四、企業風險管理流程
本章案例
思考題及答案要點
推薦讀物
第二章 企業風險管理架構
本章提要
章首案例
第一節 構建企業風險管理體系的關鍵因素
第二節 企業風險管理的組織體系
一、獨立董事
二、董事會
三、風險管理委員會
四、總經理與首席風險官
五、風險管理職能部門
六、審計委員會
七、其他職能部門及各業務單位
第三節 企業風險管理的三道防線
一、風險管理的第一道防線：業務單位防線
二、風險管理的第二道防線：風險職能管理部門防線
三、風險管理的第三道防線：內部審計防線
第四節 企業風險管理文化
一、風險管理理念
二、培育良好的風險管理文化
本章案例
思考題及答案要點
推薦讀物
第三章 企業風險的識別和分析
本章提要
章首案例
第一節 風險識別的概念
一、風險識別的概念
二、風險識別的過程
第二節 風險識別流程
一、最高層的重視
二、提出恰當的問題
三、設立風險分類
四、提供訓練和教育
五、把風險與補償聯繫起來
第三節 風險識別方法
一、風險清單分析法
二、現場調查法
三、財務報表分析法
四、流程分析法
五、因果分析法
……
第四章 企業風險的評估和度量
第五章 風險管理策略和方案
第六章 企業風險管理的執行、監督與改進
第七章 薩班斯法案與企業內部控制體系
第八章 商業銀行的風險分析與管理
第九章 資源型企業的風險管理
第十章 高技術企業的風險管理
附錄
後記
