MPAcc精品系列：內部控制與風險管理

基本介紹

內容簡介

《MPAcc精品系列:內部控制與風險管理》以COSO概念為基礎，緊扣《企業內部控制基本規範》，密切聯繫企業內部控制建設實務，具有如下特點：知識系統完整、內容豐富；強調與企業經營環境和業務流程的結合；選取的典型案例能夠引發讀者深刻的思考。因此，《MPAcc精品系列:內部控制與風險管理》既適合企業各級管理者學習以及對員工培訓使用，也適合高校工商管理各專業學生使用。《MPAcc精品系列:內部控制與風險管理》在全面吸收最新研究成果的基礎上，提供了較為系統的企業內部控制與風險管理的理論、方法和相關的典型案例，《MPAcc精品系列:內部控制與風險管理》由理論、實務套用和內部控制評價三部分構成。理論部分闡述了企業內部控制的概念、內部控制的功能及局限性，內部控制的理論框架、內部控制技術與方法、內部控制設計，企業風險識別、風險評估和風險預防等。實務部分闡述了財務活動、經營活動和管理活動的內部控制套用，信息系統的內部控制等。評價部分主要闡述了企業內部控制設計是否健全和運行是否有效的評價工具和方法。

作者簡介

宋建波，中國人民大學商學院副教授，管理學博士。曾任中國人民大學會計系教研室副主任，現任中國人民大學商學院會計碩士（MPAcc）項目主任。主要研究方向為管理會計、公司風險管理與內部控制。社會兼職主要有：中國農業會計學會理事，中國會計學會會員，中國註冊會計師協會非執業會員。承擔國家社會科學基金項目以及企業內部控制設計、會計制度設計、全面預算管理等多項研究課題。發表學術論文30餘篇，專著、譯著5部。

圖書目錄

上篇內部控制篇
第一章內部控制概述
第一節內部控制的產生與發展
第二節內部控制概念、目標、原則
第三節美國內部控制與風險管理框架及《薩班斯—奧克斯利法案》
第四節中國《內部控制基本規範》及《企業內部控制配套指引》
第二章內部控制要素
第一節內部環境
第二節風險評估
第三節控制活動
第四節信息與溝通
第五節內部監督
第三章管理控制
第一節組織控制
第二節人力資源管理
第三節企業文化
第四章會計控制
第一節資金集中管理
第二節全面預算控制
第三節業績評價控制
第五章業務流程控制
第一節銷售與收款循環控制
第二節採購與付款循環控制
第三節生產循環控制
第四節籌資活動控制
第五節投資活動控制
第六章內部控制評價
第一節內部控制評價主體
第二節管理層評估內部控制
第三節註冊會計師對內部控制的評價
中篇風險管理篇
第七章風險管理概述
第一節風險及分類
第二節風險管理目標及內容
第三節風險管理程式
第四節風險管理組織
第八章企業風險識別
第一節風險識別的方法
第二節企業一般風險的識別與控制
第九章財務風險管理
第一節財務風險及衡量
第二節流動性風險控制
第三節信用風險控制
第四節籌資風險控制
第五節投資風險控制
第六節匯率風險
第七節利率風險
第十章信息系統的內部控制與風險管理
第一節企業的戰略和內部控制目標
第二節信息系統內部控制——COBIT模型
第三節信息系統的風險管理
下篇案例篇
案例一鄭百文
案例二海棠電器
案例三三株
案例四科龍電器
案例五亞倫集團
案例六銀廣夏
案例七東方電子
案例八中信泰富
案例九巴林銀行
案例十中國航油
參考文獻

MPAcc精品系列：內部控制與風險管理

基本介紹

基本介紹

內容簡介

作者簡介

圖書目錄

相關詞條

熱門詞條