《企業內部控制操作實務與案例分析》是2010年中國財政經濟出版社出版的圖書，作者是王保平、賈康。
基本介紹
- 書名：企業內部控制操作實務與案例分析
- 作者：王保平、賈康
- ISBN：9787509522837
- 頁數：401
- 定價：48.00元
- 出版社：中國財政經濟出版社
- 出版時間：2010-7
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
內容簡介,編輯推薦,目錄,
內容簡介
《企業內部控制培訓教材·企業內部控制操作實務與案例分析》在邏輯結構上，根據基本規範、套用指引、評價審計的不同情況，採取差異化解讀與傳授策略，對基本規範進行闡釋，重在講透管理道理、控制原理與作用，並通過相關知識的介紹，帶領讀者進入內部控制的全新境界。對於各界極為關注的18個套用指引，我們按照理論學習與控制實務相結合的思路，先解析其主要控制內容和基本流程、原理，再歸納分析其控制關鍵所在，最後選擇一個控制案例進行相應的剖析與透視。我們廣泛蒐集了來自企業現實、商業雜誌、網路媒體和作者親自在管理與控制諮詢一線獲取的鮮活案例，一事一析，一案一評，以流程引導全面控制，以關鍵驅動整體控制。
編輯推薦
《企業內部控制培訓教材·企業內部控制操作實務與案例分析》：企業內部控制基本規範；18項企業內部控制套用指引；企業內部控制評價指引；企業內部控制審汁指引；控制精要·控制流程·控制關鍵·案例評析。
目錄
上篇 基本規範
第一章 導讀
第一節 企業內部控制理論的發展
第二節 構建內部控制的統籌關係
第三節 內部控制規範的框架體系
第四節 如何設計好企業自身的內部控制制度
第二章 內部控制基本規範解讀
第一節 框架體系安排
第二節 控制環境解讀
第三節 風險評估解讀
第四節 控制活動解讀
第五節 信息與溝通解讀
第六節 內部監督解讀
中篇 套用指引
第三章 組織架構
第一節 組織架構的控制要義
第二節 組織架構控制關鍵點
第三節 組織架構控制的案例
第四章 發展戰略
第一節 發展戰略的控制要義
第二節 發展戰略控制關鍵點
第三節 發展戰略控制的案例
第五章 人力資源
第一節 人力資源的控制要義
第二節 人力資源控制關鍵點
第三節 人力資源控制的案例
第六章 社會責任
第一節 社會責任的控制要義
第二節 社會責任控制關鍵點
第三節 社會責任控制的案例
第七章 企業文化
第一節 企業文化的控制要義
第二節 企業文化控制關鍵點
第三節 企業文化的控制案例
第八章 資金活動
第一節 籌資控制
第二節 投資控制
第三節 資金營運控制
第九章 採購業務
第一節 採購控制的內容
第二節 採購控制的流程
第三節 採購控制關鍵點
第四節 採購控制的案例
第十章 資產管理
第一節 存貨控制
第二節 固定資產控制
第三節 無形資產控制
第十一章 銷售業務
第一節 銷售控制的內容
第二節 銷售控制的流程
第三節 銷售控制關鍵點
第四節 銷售控制的案例
第十二章 研究與開發
第一節 研究與開發控制的內容
第二節 研究與開發控制的流程
第三節 研究與開發控制關鍵點
第四節 研究與開發控制的案例
第十三章 工程項目
第一節 工程項目控制的內容
第二節 工程項目控制的流程
第三節 工程項目控制關鍵點
第四節 工程項目控制的案例
第十四章 擔保業務
第一節 擔保控制的內容
第二節 擔保控制的流程
第三節 擔保控制關鍵點
第四節 擔保控制的案例
第十五章 業務外包
第一節 業務外包控制的內容
第二節 業務外包控制的流程
第三節 業務外包控制關鍵點
第四節 業務外包控制的案例
第十六章 財務報告
第一節 財務報告控制的內容
第二節 財務報告控制的流程
第三節 財務報告控制關鍵點
第四節 財務報告控制的案例
第十七章 全面預算
第一節 全面預算控制的內容
第二節 全面預算控制的流程
第三節 全面預算控制關鍵點
第四節 全面預算控制的案例
第十八章 契約管理
第一節 契約控制的內容
第二節 契約控制的流程
第三節 契約控制關鍵點
第四節 契約控制的案例
第十九章 內部信息傳遞
第一節 內部信息傳遞控制的內容
第二節 內部信息傳遞的控制流程
第三節 內部信息傳遞控制關鍵點
第四節 內部信息傳遞控制的案例
第二十章 信息系統
第一節 信息系統控制的內容
第二節 信息系統控制關鍵點
第三節 信息系統控制的案例
下篇 評價審計
第二十一章 企業內部控制評價指引
第一節 框架概述
第二節 重要條款解讀
第三節 內部控制評價的案例
第二十二章 企業內部控制審計指引
第一節 框架概述
第二節 重要條款解讀
第三節 內部控制審計的案例
參考文獻
