《價值鏈重構：傳統主流媒體平台化轉型與產業模式創新》是2023年上海科學技術文獻出版社出版的書籍，作者是國秋華。
《價值鏈重構：傳統主流媒體平台化轉型與產業模式創新》是2023年上海科學技術文獻出版社出版的書籍，作者是國秋華。內容簡介本書以產業價值鏈理論、虛擬價值鏈理論、價值共創理論、價值生態系統理論為理論關照，首先對我國主流媒體的...
堅持產業集聚。集約集聚是戰略性新興產業發展的基本模式。要以科技創新為源頭,加快打造戰略性新興產業發展策源地,提升產業集群持續發展能力和國際競爭力。以產業鏈和創新鏈協同發展為途徑,培育新業態、新模式,發展特色產業集群,帶動區域經濟轉型,形成創新經濟集聚發展新格局。
《新基建：數字經濟重構經濟成長新格局》是2020年中國經濟出版社出版的圖書，作者是袁國寶。內容簡介 《新基建》強調，數位化正在成為一種生產方式，而新基建是信息數位化的基礎設施，也是繁榮數字經濟的基石，兼具穩增長與促創新的雙重功能。《新基建》通過聚焦中國新一輪科技革命和產業變革趨勢，全面解讀了5G基建、特...
堅持創新引領不動搖。全面對標全球產業創新前沿，著力發展引領技術創新、帶動能力強勁的行業，加快培育掌握核心競爭力和重要智慧財產權的全球頂尖企業，主動布局國家重大戰略項目和前沿技術，積極培育新業態新模式，努力在新一輪競爭中搶占先機。堅持京津冀產業協同不動搖。立足京津冀全局謀劃產業布局，增強與天津、河北的全面...
第四節 建設重大科技創新平台 支持北京、上海、粵港澳大灣區形成國際科技創新中心,建設北京懷柔、上海張江、大灣區、安徽合肥綜合性國家科學中心,支持有條件的地方建設區域科技創新中心。強化國家自主創新示範區、高新技術產業開發區、經濟技術開發區等創新功能。適度超前布局國家重大科技...
*部分是總報告，對產業服務的內涵外延進行了新的梳理和詮釋，讓公眾對產業服務的認知更為清晰，同時粗線條刻畫了產業服務行業當前的發展格局、模式創新及存在的困難，提出了未來的發展趨勢和需要重點關注的發展環節。第二部分是針對熱點細分領域的專題研究，由產業招商、科技創新、創業孵化、產業金融、智慧園區、商業配套...
提升人力資本質量和最佳化產業結構，有效利用外商直接投資 285 6.新質業態發展策略的關鍵要素：可持續發展與社會責任 287 強化統計工作以促進制造業服務業高效發展 287 創新驅動生產性服務業向價值鏈高端攀升 288 市場導向與消費者中心：服務業數位化改造的創新路徑 290 更好地發揮平台合作與政策支持的戰略作...
產學研用協同創新體系更加完善,企業創新主體地位更加突出,規模以上製造業企業研發投入強度由1.25%提高到1.5%,國家級高新技術企業數量由9400家增加到15000家。培育一批省級以上企業技術中心、工程技術研究中心、重點實驗室、院士工作站、製造業創新中心、工業設計中心等創新平台。產業自主創新能力不斷增強,突破一批制約產業發展...
——人工智慧產業競爭力達到國際領先水平。人工智慧在生產生活、社會治理、國防建設各方面套用的廣度深度極大拓展，形成涵蓋核心技術、關鍵系統、支撐平台和智慧型套用的完備產業鏈和高端產業群，人工智慧核心產業規模超過1萬億元，帶動相關產業規模超過10萬億元。——形成一批全球領先的人工智慧科技創新和人才培養基地，建成更加...
“絲綢之路影視橋”“中非影視合作創新提升”“中國當代作品翻譯（影視類）”等影視重點工程助力“走出去”深度、廣度進一步擴大。以 DTMB 為代表的具有自主智慧財產權的技術標準、服務、設備出口貿易，帶動內容和產業走出去，提升了廣電視聽國際傳播競爭優勢。頭部網際網路視聽企業不斷拓展海外媒體市場，自主傳播平台在海外規模...
高標準布局產業創新平台。發揮國家積體電路特色工藝及封裝測試創新中心、國家數位化設計與製造創新中心江蘇中心、國家第三代半導體技術創新中心等國家級平台引領作用，重點圍繞新一代信息技術、高端裝備製造等優勢領域系統布局省級產業創新中心、技術創新中心、工程研究中心、製造業創新中心等平台載體。深化與大院大所、中央企業...
(2020—2022年)》 等政策,在全國先行開展“1+5+N”製造業高質量發展綜合評價,基本形成覆蓋產業鏈、創新鏈、人才鏈、資金鍊的政策體系,加快建設廣州開發區、南沙經濟技術開發區、增城經濟技術開發區三大國家級開發區,推進工業產業區塊劃定管理、村級工業園整治提升等工作,培育了若干千億級產業和超百個百億級大型骨幹...
第三個是自主創新，包括技術、產品、業態等方面的創新。沒有核心技術支撐的企業轉型、產業變革終將是曇花一現。但是，它們的核心是數據，是數據把它們聯在一起，首先是通過技術創新，把所有的客戶需求都變成數據模型；其次是數據化的產品。在平台的支撐下，實現網路研發、生產、行銷、配送、售後等全過程協同，數據驅動...
接下來的幾年裡，這一模式在全世界被拷貝。數字音樂由此進入了產業化發展的階段。傳統音樂產業的嬗變 如今，國際知名的大唱片公司幾乎都建立起了自己的數字音樂網站或是積極參與到了數字音樂產業鏈中。唱片公司與新技術平台的結合對雙方來說都是好事:依託新技術平台超強的傳播效力，唱片公司可以極大地擴展產品的銷售面...
加快培育未來產業。落實生命健康、機器人、可穿戴設備和智慧型裝備等五大未來產業規劃和政策，加快阿波羅等未來產業園發展，建設全國海洋經濟科學發展示範市，成立航空航天、無人機等創新聯盟。未來產業規模超4000億元，已成為新增長點。最佳化發展現代服務業。制定實施金融創新“36條”、電子商務發展行動計畫，新增法人金融機構...
一流創新生態基本形成。政、產、學、研、金、服、用深度融合，重大創新平台建設實現新突破，規模以上工業企業研發活動實現全覆蓋，創新人才大量湧現，創新活力充分涌流，創業潛力有效激發，創造動力競相迸發，國家創新高地呈現雛形。主導產業生態體系基本形成。產業基礎能力和產業鏈現代化水平顯著提升，以傳統產業為基礎、...
2.3.3 “人單合一”模式的優勢及商業模式創新 67 2.3.4 海爾模式的啟示：傳統企業如何管理模式的轉型升級？ 69 第3章 大轉型：“網際網路+”時代，傳統企業的轉型與進化 72 3.1 產業轉型：“網際網路+”新常態下，傳統產業模式的轉型升級 72 3.1.1 網際網路+農業：傳統農業傳播模式轉型 73 3...
圍繞新一代信息技術、智慧型製造裝備、汽車、海工裝備等重點領域,謀劃大項目、培育大企業、搭建大平台,利用資金、技術、信息等手段,整合產業鏈、創新鏈、資源鏈,建立向全球開放的產業生態體系,培育一批在世界有影響力的先進制造業集群。 ——智慧型製造先行區。加快發展創新最活躍、滲透性最廣的新一代信息技術產業...
建設醫藥科創數字賦能平台，推動產業與政策、技術、服務“三對接”。加強醫藥類高校和學科建設，發揮浙江省專業技術人員繼續教育基地等平台作用，創新立體式、多層次的人才培養和引進模式，強化醫藥產業人才支撐。31. 鼓勵醫藥創新研發。推動創新藥物和高端醫療器械源頭創新，實施醫藥科創“四個一百”工程，組織申報100個創新...
3、積極引進消化國際成功的技術，創新國有或運營商的技術標準，以管控信令翻譯為核心形成IMS的SACF的定義是我們研究的一個重要方向。合作共贏推進企業信息化 通過價值鏈管理，打造互惠共贏的合作模式：中國電信通過聯合多家合作夥伴，開放電信運營商的產品和業務的能力，實現產業鏈各個環節的資源共享和優勢互補，從而成功...
深入實施數字經濟“一號工程”2.0版，大力推進金義新區信息技術套用創新產業平台、義烏智慧型顯示材料產業平台、金華之心·數字經濟產業園等平台建設，全麵塑造網路遊戲、視頻直播、影視製作等數字產業新優勢，爭創省級數字經濟創新發展試驗區。大力實施萬台“機器換人”、千企智慧型化改造、百項智慧型化示範項目，建成以“產業...
金蝶s-HR基於企業人力資源管理模式創新，通過專業的人力資源管理核心平台、社交化的全員自助服務平台以及開放的雲端套用，幫助集團企業構築核心組織能力。金蝶s-HR應“網際網路+”時代對人力資源管理提出的挑戰，秉承“戰略驅動、全員互聯、社交協作、人才供給”的4S產品理念，聚焦集團企業的人力資源管理典型需求，為大中型...
商務部創新理念方式,通過“國際國內、線上線下、政府企業、貿易消費”綜合聯動,打造消費升級平台,舉辦“2022國際消費季”暨第三屆上海“五五購物節”,組織開展2022年“中華美食會”活動,支持各地舉辦餐飲促消費活動,推動消費繼續發揮對經濟發展的基礎性作用。商務部、國家發展改革委、工業和信息化部等十七部門聯合印發《...
金蝶在深圳、上海、北京設有軟體園，在深圳、北京、長沙等地設立研發中心，並建立“深圳市套用軟體企業重點實驗室”、“深圳市平台即服務（PaaS）關鍵技術工程實驗室”等，獲批設立“國家企業網際網路服務支撐軟體工程技術研究中心”。金蝶是國家“信息技術套用創新產業工委”ERP和財務軟體工作組副組長單位，參與制定信息技術...
初步建立起全息的中國管理哲學理論體系，包括理論法則、方法工具、實踐套用；為戰略管理、創新管理、危機管理、人本管理、情商管理、文化管理、和諧管理，建立起具有中國特色的創新管理理論平台；為個人事業、企業組織的成長、變革、創新和發展，提供普適化的簡單易行、科學實用的診斷和管理模型，為全面建設創新型社會、...
2020年12月25日，由上汽集團、張江高科、阿里巴巴集團聯合打造的智己汽車在浦東新區完成註冊。智己汽車打造全新的股權結構，全球首創“ESOP+CSOP”持股平台，從股權結構上構建起核心員工與用戶的“雙輪驅動”，全面推動用戶型企業的創新建設。2021年1月13日，智己汽車全球首發品牌“IM智己”，於中國上海、美國拉斯維加斯...
跳出傳統製造業的思維模式，樓仲平深刻地認識到通過堅持和創新完全可以改變企業的真理，“雙童”通過專注不輟、精進創新、用心經營而形成了獨具特色的“雙童思維”，使“雙童”逐漸擺脫了薄利多銷的粗放經營，逐步形成了精細化管理、生態環保、與員工共成長的可持續發展道路，從而徹底改變了世人對吸管行業的低、小、散...
