信息系統項目管理師教程

信息系統項目管理師教程

《信息系統項目管理師教程》是全國計算機技術與軟體專業技術資格(水平)考試辦公室組織編寫的考試指定用書,《信息系統項目管理師教程》對項目管理師考試中心的專業知識的部分要點作了闡述。《信息系統項目管理師教程》內容包括:項目管理知識(包括項目管理概述及項目管理的主要知識域)、項目可行性研究和評估、文檔和配置管理、外包管理、需求管理、職業道德規範、組織級項目管理與大型項目管理、戰略管理概述、業務流程管理、知識管理、項目整體績效評估、信息系統安全知識、信息系統工程監理等。《信息系統項目管理師教程》是項目管理師考試應試者必讀教材,也可作為各類計算機信息技術培訓和輔導教材,還可以為大專院校師生和廣大項目管理人員的參考用書。

基本介紹

  • 書名:信息系統項目管理師教程
  • 作者:柳純錄
  • ISBN:9787302157663
  • 定價:60.00 元
  • 出版時間: 2008
版權資訊,柳純錄作者簡介,編輯推薦,目錄,考試綱要,

版權資訊

出版時間: 2008
ISBN: 9787302157663
定價: 60.00 元

柳純錄作者簡介

柳純錄,中國電子信息產業發展研究院總工程師、中國信息產業商會秘書長。

編輯推薦

《信息系統項目管理師教程》根據人事部、信息產業部檔案,計算機技術與軟體專業技術資料考試納入全國專業技術人員職業資格證書制度的統一規劃。通過考試獲得證書的人員,表明其已具備從事相應專業的崗位工作的水平和能力,用人單位可根據工作需要從獲得證書的人員中擇優聘任相應專業技術職務。計算機技術與軟體專業實施全國統一考試後,不再進行相應專業技術職務任職資格的評審工作。

目錄

第1章緒論
第2章項目生命周期和組織
第3章項目管理過程
第4章項目可行性研究與評估
第5章項目整體管理
第6章項目範圍管理
第7章項目時間管理
第8章項目成本管理
第9章項目質量管理
第10章項目人力資源管理
第11章項目溝通管理
第12章項目風險管理
第13章項目採購管理
第14章契約管理
第15章配置管理
第16章外包管理
第17章需求管理
第18章職業道德規範
第19章組織級項目管理與大型項目管理
第20章戰略管理概述
第2l章業務流程管理
第22章知識管理
第23章項目整體績效評估
第24章信息系統安全和安全體系
第25章信息系統安全風險評估
第26章安全策略
第27章信息安全技術基礎
第28章PKI公開密鑰基礎設計
第29章PMI許可權管理基礎設施
第30章信息安全審計系統S-Audit
第31章信息安全系統的組織管理
第32章信息安全系統工程ISSE-CMM
第33章信息系統工程監理
附錄
參考文獻
……

考試綱要

考試科目1:信息系統項目管理綜合知識
1.信息系統基礎
信息系統的功能
信息系統的類型
1.2信息系統建設
信息系統的生命周期(各階段目標及其主要工作內容)
信息系統建設的原則
1.3軟體工程知識
軟體需求分析與定義
軟體設計、測試與維護
1.4軟體構件技術知識
構件及其在信息系統項目中的重要性
常用構件標準(COM/DCOM/COM+、CORBA和EJB)
典型體系結構
軟體體系結構分析與評估
軟體中間件
面向對象系統分析
面向對象系統設計
1.7典型套用集成技術
Web Service技術
J2EE架構
.NET架構
1.9計算機網路知識
網路交換技術
無線網路技術
光網路技術
網路規劃、設計與實施
信息系統項目的特點
項目管理與運作管理、戰略管理的區別與聯繫
項目管理師應該具備的技能和素質
2.2項目生命周期和組織
組織的影響
2.3項目管理過程
項目管理過程與項目管理過程組
過程互動
項目管理過程對應關係
2.4項目立項與招投標管理
可行性分析及可行性分析報告編寫
項目論證與評估
項目招投標流程及管理
現代項目整體管理的特點
項目章程的制定
項目的監督與控制
整體變更控制
範圍計畫編制
範圍定義
工作分解結構(WBS)的創建
2.7項目進度管理
活動定義
活動排序
進度控制
項目成本管理的原理和術語
項目成本估算
項目成本預算
質量控制
項目團隊管理
溝通原理
溝通計畫編制
信息分發
風險的定義與風險承受度
風險管理計畫的編制
風險監控
“主要風險事件跟蹤”方法
2.13項目採購和契約管理
採購計畫的編制
契約的編制
契約管理(含契約收尾)
外包管理
2.14文檔與配置管理
信息系統項目管理文檔的重要性及其種類
配置管理的基本概念
過程支持
構造管理
團隊支持
2.15需求管理
需求基線
需求變更控制
3.1大型、複雜項目和多項目管理
大型、複雜項目和多項目管理的特徵和分解
大型、複雜項目和多項目的計畫過程
跟蹤和控制管理
範圍管理
3.2戰略管理
戰略制定
戰略執行
戰略評估
業務流程分析方法
業務流程改造
管理諮詢
3.4知識管理
知識管理對項目管理的意義
知識管理的內容
整體績效評估方法
財務績效評估
監理的基本方法和工作流程
監理的機構及監理工程師
監理中的質量、投資、進度和變更控制
4.信息化基礎知識
4.1信息與信息化
4.2政府信息化與電子政務
政務信息化的服務對象
電子政務的概念、內容和技術形式
企業信息化的概念、目的、規劃和方法
供應鏈管理(SCM)
商業智慧型(BI)
電子商務的類型及相關標準
4.5 CIO的職責、條件和重要性
5.信息安全知識
信息系統安全和安全體系
用戶標識與認證
安全審計與入侵檢測
6.法律法規和標準規範
6.1法律
契約法
投招標法
著作權法
政府採購法
6.2軟體工程的國家標準
6.2.1基礎標準
信息處理數據流程圖程式流程圖、系統流程圖、程式網路圖和系統資源圖的檔案編輯符號及約定GB 1526-1989
信息處理系統計算機系統配置圖符號及約定GB/T14085-1993
6.2.2開發標準
軟體支持環境GB/T15853-1995
6.2.3文檔標準
計算機軟體產品開發檔案編制指南GB/T 8567-1988
計算機軟體需求說明編制指南GB/T 9385-1988
6.2.4管理標準
計算機軟體配置管理計畫規範GB/T 12505-1990
計算機軟體質量保證計畫規範GB/T 14394-1993
7.管理科學基礎知識
運籌學模型
系統工程
8.項目管理師職業道德
9.專業英語
熟練閱讀並準確理解相關領域的英文文獻
考試科目2:信息系統項目管理案例分析
1.項目啟動
項目啟動的過程和技術
項目的約束條件
3.項目實施
項目實施階段項目管理師的地位、作用和任務
項目實施
4.項目監督與控制
項目監督與控制過程
整體變更控制
範圍變化控制
績效和狀態報告
5.項目收尾
項目收尾的內容
考試科目3:信息系統項目管理論文
根據試卷上給出的與項目管理有關的四個論文題目,選擇其中一個題目,按照規定的要求寫論文和摘要。論文涉及的類別如下:
項目選擇
可行性分析
項目全生命期流程管理
項目的整體、範圍、進度、成本、質量、人力資源、溝通、風險和採購管理
項目評估
項目中的質量管理與企業質量管理異同分析
2.信息安全
信息安全體系的安全風險評估
監理的方法和工作流程
監理的機構及監理工程師
監理中的質量、投資、進度和變更控制
監理中的契約管理、信息管理和安全管理
監理中的組織協調
4.信息化戰略與實施
企業建設信息化系統的過程
信息化系統建設過程中常見問題
新技術對信息化建設的影響
CIO在信息化建設過程中的作用
信息化規劃
不同類型信息化建設過程中的差異
電子政務建設
企業自身管理成熟度對企業信息化建設的影響
5.大型、複雜信息系統項目和多項目的管理
計畫過程
跟蹤和控制管理
範圍管理
資源管理
協作管理
6.項目績效考核與績效管理
團隊績效與項目績效的關係
績效評估方法
項目績效指標設計
績效改進

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