《信息系統項目管理師考試論文通關寶典》內容簡介：王樹文編著機械工業出版社論文寫作是全國計算機技術與軟體專業技術資格（水平）考試（簡稱“軟考”）中的信息系統項目管理師（簡稱“信管”）考試的三門科目之一。《信息系統項目管理師考試論文通關寶典》是一本專門幫助考生順利通過“信管”論文考試的輔導書。《信息系統項目管理師考試論文通關寶典》包括10章和1個附錄。其中第1章詳細詳解了論文考試科目的要求、評分標準、寫作策略及歷年論文考題情況；第2章至第10章，以年為單位分別從題目描述、寫作分析、範文（包括“摘要”、“論文大綱”、“正文”）三方面詳細演繹2005年-2013年論文考試的全部真題，全書33篇論文既是考試用參考範文，也是管理IT項目的實戰指導材料。附錄從“管事”、“理人”、“綜合”三個方面總結了作者親歷的108條IT項目管理的最佳實踐，供考生在實際項目工作中借鑑和使用。加入此書QQ群可享受考前押題等超值服務。《信息系統項目管理師考試論文通關寶典》適合參加信息系統項目管理師考試的考生閱讀，也可供“軟考”培訓師參考和從事IT項目管理及相關工作的人員閱讀。
基本介紹
- 中文名：信息系統項目管理師考試論文通關寶典
- 類型：考試
- 出版日期：2014年6月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787111465201
- 作者：王樹文
- 出版社：機械工業出版社
- 頁數：185頁
- 開本：16
- 品牌：機械工業出版社
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,序言,
內容簡介
《信息系統項目管理師考試論文通關寶典》編輯推薦：項管考試培訓名師王樹文的最新傾情力作，作者連續10期押中高項論文考試範圍，名師為你剖析最近9年論文考試真題，名師手把手教學，親自執筆歷年真題範文，名師為你線上免費答疑+考前押題
作者簡介
王樹文，著名信息系統項目管理師考試培訓師、項目管理諮詢師，連續10期押中高項論文考試範圍，所輔導的高項學員培訓班通過率最高達85.6%，中項學員培訓班通過率最高達81.0%。王樹文1999年畢業於中南大學，碩士研究生，高級工程師；曾歷任國內知名IT上市公司部門經理、質保總監、總經理助理等職務。發表論文80餘篇（多篇論文獲獎），著有圖書《項目管理師之路——實踐者的體悟》、《突破職場樊籬》、《張成功項目管理記》、《從技術走向管理——李元芳履職記》。他榮獲“2007中國卓越項目管理者”稱號、“2009中國IT行業最佳管理實踐案例獎”、第16屆亞洲運動會火炬手、2012年度中國千強講師、2013年度中國500強講師，擁有PMP、EMCP（國內首批）、國家信息系統項目管理師、系統集成高級項目經理等資質，被聘為中國軟體過程改進專業委員會（CSPIN）專家、廣東軟體過程改進專業委員會（GDSPIN）高級專家、多所大學和培訓機構的特聘項目管理講師。
圖書目錄
前言
第1章 論文考試科目的要求及寫作策略
1.1論文考試科目的基本要求
1.1.1格式要求
1.1.2摘要的組成
1.1.3正文的組成
1.2論文考試科目的出題範圍
1.2.12005～2013年論文題目及考查重點
1.2.22005～2013年論文考查重點分布
1.3論文評分標準
1.4論文寫作策略
1.4.1寫作進度把握
1.4.2如何進行論文選題
1.4.3選擇論文中所論述的項目的基本要領
1.4.4論文提綱的寫作
1.4.5論文正文的寫作
1.4.6論文摘要的寫作
1.5如何做好論文考試科目的準備工作
第2章 2005年論文考試科目真題解析及範文
2.1上半年論題：論信息系統項目中的需求管理和範圍管理
2.2下半年論題一：論項目的風險管理
2.3下半年論題二：論項目的質量管理
第3章 2006年論文考試科目真題解析及範文
3.1下半年論題一：論項目的人力資源管理
3.2下半年論題二：論項目的整體管理
第4章 2007年論文考試科目真題解析及範文
4.1下半年論題一：論大型項目的計畫與監控
4.2下半年論題二：論組織級項目管理的績效考核
4.3下半年論題三：論評審在項目質量管理過程中的重要作用
第5章 2008年論文考試科目真題解析及範文
5.1上半年論題一：論企業級信息系統項目管理體系的建立
5.2上半年論題二：論項目的質量管理
5.3上半年論題三：論項目的團隊建設和績效考核
5.4下半年論題一：論項目的採購管理
5.5下半年論題二：論項目的溝通管理
第6章 2009年論文考試科目真題解析及範文
6.1上半年論題一：論軟體項目質量管理及其套用
6.2上半年論題二：論大型信息系統項目的風險管理
6.3下半年論題一：論信息系統項目的成本管理
6.4下半年論題二：論信息系統項目的需求管理
第7章 2010年論文考試科目真題解析及範文
7.1上半年論題一：論信息系統工程項目的範圍管理
7.2上半年論題二：論信息系統工程項目的可行性研究
7.3下半年論題一：論大型項目的進度管理
7.4下半年論題二：論多項目的資源管理
第8章 2011年論文考試科目真題解析及範文
8.1上半年論題一：論項目的溝通管理
8.2上半年論題二：論信息系統項目的成本管理
8.3下半年論題一：論信息系統項目的質量控制
8.4下半年論題二：論“如何做好項目團隊管理”
第9章 2012年論文考試科目真題解析及範文
9.1上半年論題一：論信息系統工程項目的可行性研究
9.2上半年論題二：論信息系統項目的風險管理
9.3下半年論題一：論構建信息系統安全策略
9.4下半年論題二：論大型複雜信息系統項目管理
第10章 2013年論文考試科目真題解析及範文
10.1上半年論題一：論大型信息系統項目的溝通管理
10.2上半年論題二：論大型信息系統項目的風險管理
10.3下半年論題一：論信息系統項目的質量管理和提升
10.4下半年論題二：論信息系統項目的溝通管理
附錄 IT項目管理最佳實踐
附錄A 管事篇
附錄B 理人篇
附錄C 綜合篇
參考文獻
第1章 論文考試科目的要求及寫作策略
1.1論文考試科目的基本要求
1.1.1格式要求
1.1.2摘要的組成
1.1.3正文的組成
1.2論文考試科目的出題範圍
1.2.12005～2013年論文題目及考查重點
1.2.22005～2013年論文考查重點分布
1.3論文評分標準
1.4論文寫作策略
1.4.1寫作進度把握
1.4.2如何進行論文選題
1.4.3選擇論文中所論述的項目的基本要領
1.4.4論文提綱的寫作
1.4.5論文正文的寫作
1.4.6論文摘要的寫作
1.5如何做好論文考試科目的準備工作
第2章 2005年論文考試科目真題解析及範文
2.1上半年論題：論信息系統項目中的需求管理和範圍管理
2.2下半年論題一：論項目的風險管理
2.3下半年論題二：論項目的質量管理
第3章 2006年論文考試科目真題解析及範文
3.1下半年論題一：論項目的人力資源管理
3.2下半年論題二：論項目的整體管理
第4章 2007年論文考試科目真題解析及範文
4.1下半年論題一：論大型項目的計畫與監控
4.2下半年論題二：論組織級項目管理的績效考核
4.3下半年論題三：論評審在項目質量管理過程中的重要作用
第5章 2008年論文考試科目真題解析及範文
5.1上半年論題一：論企業級信息系統項目管理體系的建立
5.2上半年論題二：論項目的質量管理
5.3上半年論題三：論項目的團隊建設和績效考核
5.4下半年論題一：論項目的採購管理
5.5下半年論題二：論項目的溝通管理
第6章 2009年論文考試科目真題解析及範文
6.1上半年論題一：論軟體項目質量管理及其套用
6.2上半年論題二：論大型信息系統項目的風險管理
6.3下半年論題一：論信息系統項目的成本管理
6.4下半年論題二：論信息系統項目的需求管理
第7章 2010年論文考試科目真題解析及範文
7.1上半年論題一：論信息系統工程項目的範圍管理
7.2上半年論題二：論信息系統工程項目的可行性研究
7.3下半年論題一：論大型項目的進度管理
7.4下半年論題二：論多項目的資源管理
第8章 2011年論文考試科目真題解析及範文
8.1上半年論題一：論項目的溝通管理
8.2上半年論題二：論信息系統項目的成本管理
8.3下半年論題一：論信息系統項目的質量控制
8.4下半年論題二：論“如何做好項目團隊管理”
第9章 2012年論文考試科目真題解析及範文
9.1上半年論題一：論信息系統工程項目的可行性研究
9.2上半年論題二：論信息系統項目的風險管理
9.3下半年論題一：論構建信息系統安全策略
9.4下半年論題二：論大型複雜信息系統項目管理
第10章 2013年論文考試科目真題解析及範文
10.1上半年論題一：論大型信息系統項目的溝通管理
10.2上半年論題二：論大型信息系統項目的風險管理
10.3下半年論題一：論信息系統項目的質量管理和提升
10.4下半年論題二：論信息系統項目的溝通管理
附錄 IT項目管理最佳實踐
附錄A 管事篇
附錄B 理人篇
附錄C 綜合篇
參考文獻
序言
計算機技術與軟體專業技術資格（水平）考試（簡稱“軟考”）是由工業和信息化部以及人力資源和社會保障部共同舉辦的一個面向IT行業從業人員的認證考試。“軟考”分為三個等級：初級、中級和高級，其中信息系統項目管理師（簡稱“信管”）考試屬於高級資格考試。
“軟考”既是IT行業從業人員能力和水平的考試，也是職稱的考試（現在IT行業從業人員的職稱已改為“以考代評”），加之現在IT企業需要申請國家系統集成資質相關等級的評定，都需要企業有一定數量通過了信息系統項目管理師認證考試（高級）和系統集成項目管理工程師認證考試（中級）的員工，因此現在無論是企業還是個人，都非常重視信息系統項目管理師和系統集成項目管理工程師的認證考試。信息系統項目管理師和系統集成項目管理工程師考試已成為IT行業最熱門的認證考試。
信息系統項目管理師認證考試三個科目：基礎知識、案例分析和論文。考試難度大、覆蓋面廣、證書含金量高，全國通過率在10%~15%，且三門考試都必須一次性通過（每門考試滿分75分，45分為通過）才能拿到信息系統項目管理師的認證證書。而這三門考試中，基礎知識和論文是最難通過的。論文難以通過的主要因紗有三點：一是考生IT項目管理基礎知識不紮實；二是做技術工作的工程師，書面表達能力普遍不高；三是考試時間緊（只有短短2小時，需要書寫3000字左右），如果沒有掌握論文寫作的基本套路，則基本寫不完。
目前市面上針對“信管”論文考試的輔導書籍很少，在這些為數不多的論文考試輔助書籍中，普遍存在三個問題：一是把論文如何寫作作為一個次要的章節，沒有系統闡述；二是幾乎沒有拿歷年考試的真題來作為寫作範文；三是這些範文很少由專業“軟考”培訓師親筆撰寫。因此，考生拿到這些書複習應考時，總有一種隔靴搔癢的感覺，達不到順利通關的目的。
編者（2006年通過“信管”考試，當期全國前50名）作為有5年多“軟考”考前輔導經驗和培訓師，從參考“軟考”考試的考生身上深深感受到考生急需這樣一本系統化、切實針對歷年考試真題的論文輔導書作為複習應考的輔導教材。為了滿足“信管”考生的需求，編者親自策劃並編寫了《信息系統項目管理師考試論文通關寶典》一書。
藉此機會，真心感謝為本書傾注了心血的我的家人、老師、編輯和各位朋友；當然，我更要感謝閱讀本書的每一位讀者。由於編者水平有限，書中難免存在疏漏之處，懇請廣大讀者批評指正。
“軟考”既是IT行業從業人員能力和水平的考試，也是職稱的考試（現在IT行業從業人員的職稱已改為“以考代評”），加之現在IT企業需要申請國家系統集成資質相關等級的評定，都需要企業有一定數量通過了信息系統項目管理師認證考試（高級）和系統集成項目管理工程師認證考試（中級）的員工，因此現在無論是企業還是個人，都非常重視信息系統項目管理師和系統集成項目管理工程師的認證考試。信息系統項目管理師和系統集成項目管理工程師考試已成為IT行業最熱門的認證考試。
信息系統項目管理師認證考試三個科目：基礎知識、案例分析和論文。考試難度大、覆蓋面廣、證書含金量高，全國通過率在10%~15%，且三門考試都必須一次性通過（每門考試滿分75分，45分為通過）才能拿到信息系統項目管理師的認證證書。而這三門考試中，基礎知識和論文是最難通過的。論文難以通過的主要因紗有三點：一是考生IT項目管理基礎知識不紮實；二是做技術工作的工程師，書面表達能力普遍不高；三是考試時間緊（只有短短2小時，需要書寫3000字左右），如果沒有掌握論文寫作的基本套路，則基本寫不完。
目前市面上針對“信管”論文考試的輔導書籍很少，在這些為數不多的論文考試輔助書籍中，普遍存在三個問題：一是把論文如何寫作作為一個次要的章節，沒有系統闡述；二是幾乎沒有拿歷年考試的真題來作為寫作範文；三是這些範文很少由專業“軟考”培訓師親筆撰寫。因此，考生拿到這些書複習應考時，總有一種隔靴搔癢的感覺，達不到順利通關的目的。
編者（2006年通過“信管”考試，當期全國前50名）作為有5年多“軟考”考前輔導經驗和培訓師，從參考“軟考”考試的考生身上深深感受到考生急需這樣一本系統化、切實針對歷年考試真題的論文輔導書作為複習應考的輔導教材。為了滿足“信管”考生的需求，編者親自策劃並編寫了《信息系統項目管理師考試論文通關寶典》一書。
藉此機會，真心感謝為本書傾注了心血的我的家人、老師、編輯和各位朋友；當然，我更要感謝閱讀本書的每一位讀者。由於編者水平有限，書中難免存在疏漏之處，懇請廣大讀者批評指正。
