版權資訊
出版時間: 2008
定價: 60.00 元
柳純錄作者簡介
柳純錄,中國電子信息產業發展研究院總工程師、中國信息產業商會秘書長。
編輯推薦
《信息系統項目管理師教程》根據人事部、信息產業部檔案,計算機技術與軟體專業技術資料考試納入全國專業技術人員職業資格證書制度的統一規劃。通過考試獲得證書的人員,表明其已具備從事相應專業的崗位工作的水平和能力,用人單位可根據工作需要從獲得證書的人員中擇優聘任相應專業技術職務。計算機技術與軟體專業實施全國統一考試後,不再進行相應專業技術職務任職資格的評審工作。
目錄
第1章緒論
第2章項目生命周期和組織
第3章項目管理過程
第4章項目可行性研究與評估
第5章項目整體管理
第6章項目範圍管理
第7章項目時間管理
第8章項目成本管理
第9章項目質量管理
第10章項目人力資源管理
第11章項目溝通管理
第12章項目風險管理
第13章項目採購管理
第14章契約管理
第15章配置管理
第16章外包管理
第17章需求管理
第18章職業道德規範
第19章組織級項目管理與大型項目管理
第20章戰略管理概述
第2l章業務流程管理
第22章知識管理
第23章項目整體績效評估
第24章信息系統安全和安全體系
第25章信息系統安全風險評估
第26章安全策略
第27章信息安全技術基礎
第28章PKI公開密鑰基礎設計
第29章PMI許可權管理基礎設施
第30章信息安全審計系統S-Audit
第31章信息安全系統的組織管理
第32章信息安全系統工程ISSE-CMM
第33章信息系統工程監理
附錄
參考文獻
……
考試綱要
常用
構件標準(COM/DCOM/COM+、CORBA和EJB)
典型體系結構
1.7典型套用集成技術
Web Service技術
網路交換技術
無線網路技術
光網路技術
項目管理與運作管理、戰略管理的區別與聯繫
項目管理師應該具備的技能和素質
組織的影響
2.3項目管理過程
項目管理過程與項目管理過程組
過程互動
項目管理過程對應關係
2.4項目立項與招投標管理
項目論證與評估
項目招投標流程及管理
項目章程的制定
項目的監督與控制
整體變更控制
範圍計畫編制
範圍定義
2.7項目進度管理
活動定義
活動排序
進度控制
項目成本估算
項目成本預算
質量控制
6.2.2開發標準
6.2.3文檔標準
6.2.4管理標準
計算機軟體配置管理計畫規範GB/T 12505-1990
計算機軟體質量保證計畫規範GB/T 14394-1993
7.管理科學基礎知識
運籌學模型
系統工程
8.項目管理師職業道德
9.專業英語
熟練閱讀並準確理解相關領域的英文文獻
1.項目啟動
項目啟動的過程和技術
項目的約束條件
3.項目實施
項目實施階段項目管理師的地位、作用和任務
項目實施
4.項目監督與控制
項目監督與控制過程
整體變更控制
範圍變化控制
5.項目收尾
項目收尾的內容
根據試卷上給出的與項目管理有關的四個論文題目,選擇其中一個題目,按照規定的要求寫論文和摘要。論文涉及的類別如下:
項目選擇
可行性分析
項目全生命期流程管理
項目的整體、範圍、進度、成本、質量、人力資源、溝通、風險和採購管理
項目評估
項目中的質量管理與企業質量管理異同分析
2.信息安全
監理的方法和工作流程
監理的機構及監理工程師
監理中的質量、投資、進度和變更控制
監理中的組織協調
4.信息化戰略與實施
企業建設信息化系統的過程
信息化系統建設過程中常見問題
新技術對信息化建設的影響
CIO在信息化建設過程中的作用
信息化規劃
不同類型信息化建設過程中的差異
電子政務建設