你的團隊需要怎樣的領導者

基本信息

作　者：【美】吉諾·威克曼雷內·波爾

出版時間：2017-10-15 字　數：88 千字

書　號：242842 ISBN：978-7-300-24284-2

開　本：32 包　裝：平

印　次：1-1

內容簡介

如何帶好團隊是許多創業團隊領導者及新晉管理者面臨的困擾，他們有很強的專業能力，卻缺少必要的領導力，不知道如何激勵團隊成員使他們發揮出各自的最大潛力，不知道如何整合團隊從而使團隊充滿工作熱情，不知道如何授權…… 本書作者為許多創業公司的管理團隊提供了輔導，幫助他們掌握必要的領導力。書中總結歸納了成為一名優秀的團隊領導者需要具備的情感能力、智力能力、身體能力、時間能力，給出了如何與團隊有效溝通、如何讓團隊充滿凝聚力、如何處理無法達到工作要求的成員等方面的方法和技巧，書中包含了大量領導者可以自評或使用的工具，包含一些卓越領導者的領導故事，是創業團隊領導者及新晉管理者提升自身領導力的必備書。

作者簡介

吉諾·威克曼
暢銷書《掌控力》作者。成功建立了企業運作系統（EOS），這一整套系統旨在幫助企業經營者提高經營水平、增強企業掌控能力、平衡生活、促進發展動力，並促使整個企業發展成為一個健康、功能完善、凝聚力強的團隊。吉諾在大部分時間內擔任EOS培訓師，他幫助各個行業的創業團隊提升領導力。吉諾是EOS環球公司的創始人，這家企業擁有一批認證企業管理培訓師，他們是擁有不同商業背景的成功企業家，通過幫助全世界不同地區的客戶實施EOS，幫助他們增加企業經營收益，改善個人生活品質。除此以外，吉諾還開辦討論班，舉辦主題演講。
雷內·波爾
企業運作系統(EOS)的認證培訓師,擁有30多年餐飲企業的培訓經歷，幫助它們的領導團隊提升領導水平。作為一名EOS的實踐者，他幫助幾百位創業者學習這套方法，幫助創業團隊提升凝聚力，實現創業的共同願景。

圖書目錄

第1章成為卓越老闆
第2章你是否具備成為卓越老闆的必要條件
第3章授權和提升
第4章讓周圍充滿卓越者
第5章領導、管理和責任
第6章五項領導練習
第7章五項管理練習
第8章季度對話
第9章四種人員問題
第10章結語
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參考文獻

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