《企業戰略管理精要》是2014年5月哈爾濱工業大學出版社出版的圖書，作者是劉治江。
基本介紹
- 書名：企業戰略管理精要
- 作者：劉治江
- ISBN：978-7-5603-4525-3
- 類別：I.經濟管理類
- 頁數：380頁
- 定價：58.00元
- 出版社：哈爾濱工業大學出版社
- 出版時間：2014年5月
- 開本：16
- 責編：田新華
- 中圖分類：經濟
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
在基本沿用戰略管理主流框架結構、吸收借鑑該領域最近研究成果的同時，從戰略管理者的角度，探索解決戰略問題的戰略分析、戰略選擇（制定、評價、選擇）、戰略實施（實施、控制、變革、發展）的完整思路，新增了實施戰略管理職能所必需的公司治理、競爭優勢分析、企業可持續發展、企業戰略創新等內容以努力體現戰略管理的時代特徵。全書是對戰略管理學術性與實用性相結合的有益探索。全書共15章，內容豐富，理論密切聯繫實際。
圖書目錄
第一章企業戰略管理概論
第一節企業戰略的概念及特徵
第二節企業戰略管理的概念、本質與過程
第三節企業戰略管理者
第四節企業戰略管理理論的發展
第二章使命、願景與戰略目標
第一節企業使命
第二節企業願景
第三節企業戰略目標
第三章企業治理
第一節企業治理與治理結構
第二節公司治理模式
第三節公司治理機制
第四章企業外部環境分析
第一節企業外部環境概述
第二節巨觀環境分析
第三節產業環境分析
第四節利益相關者分析
第五章企業內部條件分析
第一節企業資源分析
第二節企業能力分析
第三節企業核心能力分析
第四節價值鏈分析
第五節關鍵成功因素分析
第六節SWOT分析
第六章企業競爭優勢分析
第一節企業競爭優勢的含義和性質
第二節企業競爭優勢的來源
第三節企業競爭優勢的保持
第四節企業競爭優勢的發展
第七章企業戰略態勢選擇
第一節增長型戰略
第二節穩定型戰略
第三節防禦型戰略
第四節混合型戰略
第八章企業競爭戰略選擇
第一節企業基本競爭戰略
第二節不同產業結構下的競爭戰略
第三節不同市場競爭地位下的競爭戰略
第四節動態競爭戰略
第九章企業併購與戰略聯盟
第一節企業併購
第二節戰略聯盟
第十章企業國際化經營戰略
第一節企業國際化經營的原因及特點
第二節國際化經營的環境分析
第三節企業國際化戰略選擇
第四節企業進入國際市場的方式
第五節影響進人國際市場方式的因素
第十一章企業戰略的制定、評價與選擇
第一節企業戰略的制定
第二節企業戰略的評價
第三節企業戰略的選擇
第十二章企業戰略實施
第一節企業戰略實施的原則與模式
第二節企業戰略計畫
第三節企業戰略組織
第四節企業戰略與領導
