《戰略管理精要（英文版：第5版）》（《Essentials of Strategic Management(Fifth Edition)》）是J.戴維.亨格和托馬斯.L.惠倫編著的圖書。
基本介紹
- 書名：戰略管理精要（英文版：第5版）
- 又名：Essentials of Strategic Management(Fifth Edition)
- 作者：J.戴維.亨格 托馬斯.L.惠倫
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
- 正文語種：簡體中文
內容簡介,作譯者,目錄,
內容簡介
《戰略管理精要(英文版.第5版)》從戰略管理的基本知識入手，詳細介紹了制定使命與規劃願景等戰略管理的前提，按照戰略管理的基本邏輯“戰略分析一戰略制定一戰略實施和控制”展開全書內容。
·將戰略管理中最重要的概念和方法，用嚴謹。扼要的方式呈現給讀者，簡明實用且系統性強。
·第5篇“案例分析簡介”較具特色，全面介紹了進行戰略管理的內容和步驟。
·為便於雙語教學，對基本概念和理論增加了中文注釋。
《戰略管理精要(英文版.第5版)》配套中文版已推出．供讀者參照閱讀。
作譯者
本書提供作譯者介紹 J·戴維·亨格(J．David Hunger)美國聖約翰大學和愛荷華州立大學教授。主要研究領域為戰略管理、公司治理和創業。
托馬斯，L·惠倫(Thomas L．Wheelen)美國維吉尼亞大學、愛爾蘭都柏林大學聖三一學院教授。
目錄
《戰略管理精要(英文版.第5版)》
前 言
第1篇 概論
第1章 戰略管理的基本概念
第2章 公司治理和社會責任
第2篇 環境掃描
第3章 環境掃描和行業分析
第4章 內部掃描：組織分析
第3篇 戰略制定
第5章 戰略制定：形勢分析和業務戰略
第6章 戰略制定：公司戰略
第7章 戰略制定：職能戰略和戰略性選擇
第4篇 戰略實施和控制
第8章 戰略實施：設計組織結構
第9章 戰略實施：人員配備和領導
第10章 戰略評價和控制
第5篇 案例分析簡介
第11章 案例分析的幾點建議
附錄11．a 案例分析和演示推薦工具
附錄11．b 案例研究資源 .附錄11．c 公司戰略審計
