《企業戰略管理 : 理論與方法》是2013年科學出版社出版的圖書,作者是楊增雄。
基本介紹
- 中文名:企業戰略管理 : 理論與方法
- 作者:楊增雄
- 出版時間:2013年
- 出版社:科學出版社
- ISBN:9787030360854
《企業戰略管理 : 理論與方法》是2013年科學出版社出版的圖書,作者是楊增雄。
《企業戰略管理 : 理論與方法》是2013年科學出版社出版的圖書,作者是楊增雄。內容簡介本書以企業戰略管理過程——確定企業使命、戰略分析、戰略選擇和戰略實施為主線系統闡述了戰略管理的基本概念、基本理論和基本方法。1作品目...
《戰略管理:理論與方法》從理論層面敘述了戰略管理的基本概念和前沿理論;從戰略分析層面介紹了如何分析企業的外部環境、內部條件和競爭優勢;從戰略選擇層面討論了企業的使命與社會責任、經營戰略選擇、業務組合規劃、空間布局定位和商業模式設計;從戰略實施層面研究了戰略性資源配置和戰略控制。為便於讀者學習和理解,每章...
4、在戰略制定和實施過程中,不能為了戰略而戰略,不能讓戰略成為裝飾品,而是一個能夠實實在在指導具體行為的思路。因此,戰略的落實,需要各個職能的支撐和區配。5、案例教學和理論講授緊密結合,並提高案例教學的分量,案例以國內企業為主。本書在系統整合各個職能基礎上,從管理高層分析和指示企業戰略管理的核心...
《企業戰略:理論方法與案例分析》是2014年中國傳媒大學出版社出版的圖書,作者是杜春娥。內容簡介 企業競爭已經進入戰略競爭時代。戰略就是要解決企業“在哪裡”、“去哪裡”和“如何去”的問題,《企業戰略:理論方法與案例分析》以全球的視角依據這一思路對企業生存的內外環境、願景使命以及戰略選擇進行論述,並梳理...
《企業戰略管理:規劃理論、流程、方法與實踐(套用型)》從套用型本科教學的實際需要出發,堅持理論與實踐相結合。在教材體例上充分考慮案例教學法和模擬演練的需要,在每章開篇有引入案例,正文中穿插了個案研究、專論摘要,並安排了綜合案例貫穿全書,突出套用型特色。《企業戰略管理:規劃理論、流程、方法與實踐(套用型...
企業戰略管理——規劃理論、流程、方法與實踐(第2版)圖書簡介 編輯 語音 本書共分為五篇:第一篇戰略管理的基本框架,包括第一章企業戰略管理概論;第二篇戰略環境分析,包括第二章企業外部環境分析和第三章企業內部環境分析;第三篇企業使命與戰略選擇,包括第四章企業使命與戰略目標和第五章戰略選擇方法與評...
企業戰略管理是一個層次化的體系,理論認為公司戰略分為三個層次:公司戰略(Corporate Strategy)、經營戰略、職能戰略(Function Strategy),每個層次針對企業不同層次的戰略制定、實施和控制、評價等行為進行管理。原則 企業戰略管理和口碑有助於企業走向成功之路。但是不正確的戰略管理有時會適得其反。口碑也很重要,...
《戰略管理:實踐、理論與方法》是2019年北京郵電大學出版社出版的圖書,作者是石盛林、賈創雄、王娟。內容簡介 《戰略管理:實踐、理論與方法》創新性地提出了以“企業生命周期”為思維主線的實踐導向型戰略管理課程體系架構,從企業成長階段所遇到的戰略問題——業務選擇開始,漸次過渡到成熟階段的國際化選擇、縱向整合...
《企業戰略管理理論與實踐》是2009年人民出版社出版的圖書,作者是趙春明。內容簡介 《企業戰略管理:理論與實踐(第2版)》分為總體分析和競爭戰略兩篇,從戰略分析與制定、戰略選擇及其評價、企業核心競爭能力戰略、企業品牌發展戰略等方面對企業戰略管理的理論與實踐進行了系統的介紹。戰略分析可以了解組織所處的環境和...
(1)基本概念,主要包括戰略、戰略管理、戰略管理理論、利益相關者、使命等概念。(2)戰略分析,主要包括企業使命與目標分析、外部環境分析、內部條件分析等。(3)戰略制定,主要包括戰略分析工具如SWOT分析、BCG矩陣、吸引力-競爭力矩陣等,競爭戰略、公司戰略、國際化戰略、合作戰略、戰略評價與選擇等。(4)戰略...
1.4.1 戰略分析 1.4.2 戰略選擇及評價 1.4.3 戰略實施及控制 1.5 戰略管理理論的演變過程 1.5.1 以環境為基點的經典戰略管理理論 1.5.2 以產業(市場)結構分析為基礎的競爭戰略理論 1.5.3 以資源和知識為基礎的核心能力理論 思考題 案例1-1 聯想的成長之路 案例1-2 透析大公司衰敗之病理 第2章...
第一篇 戰略引論 第1章 戰略與戰略管理 / 2 學習目標 / 2 先導案例 企業、行業、國家之“三步走”戰略 / 2 1.1 企業戰略的概念及特徵 / 3 1.2 戰略管理的本質及作用 / 9 1.3 戰略管理過程 / 14 1.4 戰略管理者 / 17 1.5 戰略管理理論的演進 / 20 複習思考題 / 30 實踐項目 / 30 ...
第四節 企業戰略管理理論的演變 第二章 企業外部環境分析 第一節 企業外部環境分析概述 第二節 行業環境分析(一) 第三節 行業環境分析(二)第三章 企業資源和能力分析 第一節 企業資源分析 第二節 企業能力分析 第三節 核心競爭力分析 第四節 外部環境與內部條件的綜合分析 第四章 企...
企業戰略管理·規劃理論、流程、方法與實踐(第3版)《企業戰略管理·規劃理論、流程、方法與實踐(第3版)》是2020年清華大學出版社出版的圖書。
《企業管理理論與方法》隨著全球經濟的一體化發展,我國企業面臨日益激烈的市場競爭,這就要求企業練好內功,加強企業管理,在把握顧客需求、競爭者狀況、經營環境變化的基礎上,制訂與現實相符的經營戰略,建立科學的組織管理體系,採用科學的技術與方法。《企業管理理論與方法》主要研究和揭示了現代企業經營管理活動的規律...
全書共分為4篇12章:第一篇介紹戰略管理理論的發展歷史、戰略管理的含義和過程以及戰略管理中的一些重要概念;第二篇闡述企業的外部環境因素和內部條件、內部條件分析的方法以及企業社會責任和戰略目標;第三篇分別論述公司層面的戰略選擇、經營單位層面的競爭戰略以及企業國際化戰略問題;第四篇從職能戰略、組織結構和...
《企業戰略管理》是2016年中國人民大學出版社出版的圖書,作者是陳志軍、張雷。內容簡介 本書以戰略管理的任務為主要理論構架,較為詳細地闡述戰略分析、戰略制定與選擇、戰略實施的理論和方法,讓讀者在樹立正確戰略管理觀念的基礎上對戰略管理有全面的了解和把握。書中廣泛吸收了戰略管理各學派的理論觀點,並努力把我國...
《企業戰略管理》是2013年2月1日出版的圖書,作者是秦遠建。內容簡介 本教材全面系統地分析和總結了戰略管理的基本理論、思想和方法,在綜合了國內外現有研究的基礎上,結合了編著者對戰略管理思想的新見解。本教材內容深入淺出,配合網路教學平台上適時補充的新學習材料,適宜豐富多彩的教學形式,對教師具有較強的教學...
1.4戰略管理的構成要素、層次與系統 1.5戰略管理過程 1.6戰略管理與業務管理、長期計畫的關係與區別 1.7戰略管理者 本章小結 思考題 即測即練 第2章企業戰略理論的演進和發展 2.1戰略管理的演進 2.2戰略管理理論演變的基本規律 2.3戰略管理理論的發展趨勢 2.4戰略管理的主要流派 本章小結 思考題 即測即...
《戰略管理實踐 理論與方法:以企業生命周期為主線》以實踐套用為研究思路,主要為工商管理本科階段戰略管理課程學習要求而寫,同時兼顧了中小企業戰略管理者的需求。《戰略管理實踐 理論與方法:以企業生命周期為主線》附錄還提供了《卓越績效評價準則》及其實施指南,以便於企業戰略管理者對企業績效進行評價。圖書目錄 序...
··· 20 第二章企業戰略管理理論發展史 ···21 本章概要 ··· 21
《企業戰略管理理論與實務》是2016年北京理工大學出版社出版的圖書,作者是劉輝。內容簡介 《企業戰略管理理論與實務》在內容安排上主要分為十一章,緊密結合我國企業戰略管理實踐,系統闡述了戰略管理的基本原理、方法及套用。按照企業戰略管理的過程或體系基本上可以分為三大部分,即戰略分析與定位、戰略制定與選擇、戰略...
《企業戰略管理:理論框架與實踐技術》形成三大特色,增強了該書的價值和生命力:(1)理論與實踐的結合,知行互動;(2)戰略內容與過程的平衡;(3)工作與生活的聯動,引用大量經濟生活中的案例和故事,富有趣味,具有啟發作用。目錄 第1部分 戰略概論篇 第1章 戰略管理的基本概念 1.1 企業戰略 1.1.1 企業戰略的...
1.3 企業戰略管理理論的演變 1.4 企業戰略與組織結構 1.5 中國企業戰略管理 【本章精要】【思考題】【綜合案例】第2章 企業願景、使命與目標 2.1 企業願景 2.2 企業使命 2.3 企業戰略目標 【本章精要】【思考題】【綜合案例】第3章 企業外部環境分析 3.1 企業與環境的關係 3.2 巨觀環境分析...
《企業戰略管理》是2004年科學出版社出版的圖書,作者是孫伯良。內容簡介 本書以當代企業所處環境的發展趨勢為背景,介紹了企業戰略管理的一般理論與模式,並對現代企業的戰略管理所面臨的新問題進行分析與論證。圖書目錄 第1章 企業戰略管理概論 1.1 企業戰略管理及在知識經濟社會中的發展 1.1.1 企業戰略管理的...
第一節多元化戰略的理論依據 98 一、什麼是多元化戰略 98 二、多元化動機及理論 100 第二節企業多元化戰略的類型 102 一、多元化分類 102 二、相關多元化 105 三、非相關多元化 107 第三節企業一體化戰略 109 一、一體化戰略概述 109 二、縱向一體化戰略 111 三、橫向一體化戰略 112 本章小結 115 實訓課堂 ...
《企業戰略管理》是2019年電子工業出版社出版的圖書。內容簡介 本教材由兩大部分構成:*部分:將本課程的知識點與技能點逐一進行梳理編排並有機結合,適合於"學中做”的教學;第二部分:設計一個綜合實訓項目覆蓋以上知識點與技能點並加以融合,適合於"做中學”的教學。教材共分十個項目,分別是:走進戰略;外部...
一、戰略分析 二、戰略制定 三、戰略實施 四、戰略控制 第五節 戰略管理理論的形成和發展 一、戰略管理理論的演變歷程 二、戰略管理理論研究的最新進展 小結 案例分析 練習題 第二章 企業使命與戰略目標 第一節 企業的使命與遠景 一、企業使命和遠景的內涵 二、企業使命和遠景的聯繫與區別 三、企業使命和遠景的...
第一篇 企業戰略構想 第1章 企業戰略管理基礎理論 3 1.1 基本概念的界定 4 1.2 企業戰略管理內容、過程與層次 12 1.3 企業戰略演進與戰略管理學派 17 本章小結 33 本章思考題 34 本章案例 34 本章參考文獻 36 第2章 企業使命與戰略目標 37 2.1 企業使命 38 2.2 企業戰略目標 42 2.3 企業戰略與...