《企業戰略管理·規劃理論、流程、方法與實踐(第3版)》是2020年清華大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名:企業戰略管理·規劃理論、流程、方法與實踐(第3版)
- 作者:劉 平
- 出版時間:2020年12月1日
- 出版社:清華大學出版社
- ISBN: 9787302569497
《企業戰略管理·規劃理論、流程、方法與實踐(第3版)》是2020年清華大學出版社出版的圖書。
《企業戰略管理·規劃理論、流程、方法與實踐(第3版)》是2020年清華大學出版社出版的圖書。...
《企業戰略管理第3版》是2015年機械工業出版社出版的圖書,作者是赫連志巍,張敬偉,蘇艷林。 內容簡介 前言在經濟全球化的新形勢下,市場經濟的特性及經濟發展的客觀規律對企業未來發展規劃的能力和水平的要求越來越高。因此,作為高等...
《企業戰略管理(第三版)》是2002年2月北京大學出版社出版的圖書,作者是張秀玉,本書系統介紹了企業戰略的概論、制定、實施、評估、控制和變革等基本理論和方法。內容簡介 本書針對企業戰路管理的需要和企業經營管理人員的特點,用通俗...
《企業戰略管理(第三版)》是2019年1月清華大學出版社出版的圖書,作者是徐君、王冠、秦建輝、李莉。內容簡介 《企業戰略管理(第三版)》秉承了第一版和第二版的編寫特色,更加注重“從對象出發、從問題出發、從實際出發”的理念,將...
《企業戰略管理(第三版)》是2018年科學出版社 出版的圖書,作者是藍海林。圖書簡介 企業戰略管理是以提升企業戰略制定、實施、評價與控制的有效性和效率為對象,以構建、保持和發揮企業競爭優勢為手段,以提高企業整體和長期績效為主要...
《戰略管理(第三版)》是2021年7月上海財經大學出版社出版的圖書,作者是胡大立,本書第三版力求結合我國市場經濟發展現狀,吸收國內外優秀理論的精華,總結作者多年來從事戰略管理教學和研究成果。內容簡介 本書第三版力求結合我國市場經濟...
企業戰略管理是一個層次化的體系,理論認為公司戰略分為三個層次:公司戰略(Corporate Strategy)、經營戰略、職能戰略(Function Strategy),每個層次針對企業不同層次的戰略制定、實施和評價、控制行為進行管理。原則 企業戰略管理和口碑有...
《企業經營戰略管理(第三版)》是2004年復旦大學出版社出版的圖書,作者是胡建績、陸雄文。內容簡介 本書重點討論了企業經營戰略管理的一般原理、方法,並根據作者多年的研究和實踐工作,首次提出了戰略理論的新框架——錐型戰略發展結構...
《企業戰略管理:規劃理論、流程、方法與實踐(套用型)》從套用型本科教學的實際需要出發,堅持理論與實踐相結合。在教材體例上充分考慮案例教學法和模擬演練的需要,在每章開篇有引入案例,正文中穿插了個案研究、專論摘要,並安排了綜合...
《企業戰略管理-規劃理論。流程。方法與實踐》是2011年清華大學出版社出版的圖書,作者是劉平。本書是省級精品課程企業戰略管理的配套教材。本精品課程建設的指導思想,是以企業戰略管理知識的綜合運用為導向,以戰略規劃的規範流程和方法為...
重視戰略的實施 日常的經營與計畫控制 重視戰略的評價與更新 理論歷史 早期言論 安索夫最初在其1976年出版的《從戰略規劃到戰略管理》一書中提出了“企業戰略管理”。他認為:企業的戰略管理是指將企業的日常業務決策同長期計畫決策相結合...
21企業使命 211企業使命的重要性 212企業使命的內涵 213企業使命的確立 22企業願景 221企業願景的內涵 222創建企業願景 23企業戰略目標 231企業目標 232企業戰略目標的含義和特點 2...
本書共分四篇:第一篇包括第一、二章,介紹戰略管理的基本概念和邏輯;第二篇包括第三、四、五章,介紹公司層戰略制定的相關理論與方法,包括內、外部環境分析,戰略的匹配與評價選擇等內容;第三篇包括第六、七、八章,分別介紹競爭...
《企業戰略管理流程與方法》內容簡介:在編寫的過程中特別注意把握了以下三點:1.理論與實踐相結合,突出套用性和實踐性,加強分析方法、戰略規劃文本等實踐性較強且又非常有用的內容,同時結合分析企業戰略規劃的實際案例,做到較好地滿足...
為更好地把握戰略管理的發展趨勢,必須首先對戰略管理理論的發展歷程進行梳理,以便把握其演進的脈絡和規律。演變 企業戰略理論研究時間並不長,自20世紀60年代到現在僅有半個世紀。從時間跨度來看,主要經歷了以下幾個發展階段:70年代 20...
先導案例 企業、行業、國家之“三步走”戰略 / 2 1.1 企業戰略的概念及特徵 / 3 1.2 戰略管理的本質及作用 / 8 1.3 戰略管理過程 / 14 1.4 戰略管理者 / 16 1.5 戰略管理理論的演進 / 18 複習思考題 / 24 實...
第1章管理與企業管理1 1.1管理綜述2 1.2管理的職能7 1.3企業與現代企業制度23 1.4管理理論的沿革29 本章小結38 複習與思考39 案例分析39 參考文獻41 第2章企業戰略管理42 2.1企業戰略管理概述43 2.2企業核心競爭力50 2.3...
因此,研究一個組織的戰略,要了解和掌握該組織的期望如何在成員間分享,以及如何在共同一致的基礎上採取行動。特徵 公司戰略管理的特徵:全局性 公司戰略是對公司未來的經營方向和目標具有綱領性的規劃與設計,是具有普遍性、全面性、權威...
作者曾給管理專業本科生、碩士研究生講授過多輪“企業戰略管理”課,在教學過程中運用了大量的國內外戰略管理資料,積累了豐富的教學經驗。作者的寫作態度是嚴肅認真的,堅持理論聯繫實際,充分考慮到電大遠程開放及戰略管理分析、制訂、實施...
1.2企業戰略管理理論的產生與發展 1.3企業戰略管理流派 本章小結 案例分析 戰略管理實務操作 第2章企業內部環境分析 2.1企業經營資源分析 2.2企業戰略能力分析 2.3企業核心能力分析 2.4內部環境分析技術 本章小結 案例分析 戰略管理...
《企業戰略管理》是2016年中國人民大學出版社出版的圖書,作者是陳志軍、張雷。內容簡介 本書以戰略管理的任務為主要理論構架,較為詳細地闡述戰略分析、戰略制定與選擇、戰略實施的理論和方法,讓讀者在樹立正確戰略管理觀念的基礎上對戰略...
企業戰略管理——規劃理論、流程、方法與實踐(第2版)圖書簡介 編輯 語音 本書共分為五篇:第一篇戰略管理的基本框架,包括第一章企業戰略管理概論;第二篇戰略環境分析,包括第二章企業外部環境分析和第三章企業內部環境分析;第三篇企業...
1.7戰略管理與業務管理、長期計畫的關係與區別 1.7.1戰略管理與業務管理的關係 1.7.2戰略管理與長期計畫的區別 1.8戰略管理者 本章小結 思考題 第2章企業戰略理論的演進和發展 2.1戰略管理的演進 2.2戰略管理理論演變的基本規律...
1.4企業戰略管理理論的判斷 1.4.1企業戰略管理理論的產生背景 1.4.2企業戰略管理理論的發展階段 1.4.3企業戰略管理理論的流派 本章小結 思考與練習 第二章企業外部環境分析 2.1巨觀環境分析 2.1.1企業戰略環境 2.1....
《企業戰略管理——理論與方法》是2013年科學出版社出版的圖書,作者是楊增雄。內容簡介 本書以企業戰略管理過程——確定企業使命、戰略分析、戰略選擇和戰略實施為主線系統闡述了戰略管理的基本概念、基本理論和基本方法。本書在體系上凸顯...
本書既保證了企業戰略管理理論體系的完整性,又突出了企業戰略管理理論發展的前沿性和實踐的時代性;既突出理論體系的介紹,又體現了實踐套用環節的要求。尤其是在每章中穿插了許多實用性案例,讀者可以通過學習企業的戰略管理實踐相關問題...
第二節 企業戰略管理的過程9 一、戰略管理的含義9 二、企業戰略管理的過程模型10 三、環境分析10 四、戰略制訂12 五、戰略實施12 六、戰略控制13 第三節 戰略管理理論的演進過程13 一、戰略管理理論的演進階段13 二、戰略規劃理論...