戰略管理：思維與要徑（第3版）

內容簡介

本教材共分10章，主要包括導論、戰略分析、戰略選擇和戰略實施四大部分，側重於分析和選擇。內容包括構建企業願景，產業與競爭分析，資源、能力與核心競爭力分析、多元化戰略、競爭戰略等。每章有開篇案例與篇末案例，共有20個案例。案例及實例引證大致占篇幅的三分之二。案例採取中外結合，精選國外經典案例的同時強調以本土為主。其中包括反映西部企業的原創案例。這樣，有助於學生能夠聯繫自己的工作經驗和感受，發揮主觀能動性，對知識點有更好的理解和把握，從而提高實踐能力。

圖書目錄

前言

教學建議

第1章戰略管理導論：戰略與戰略思維

學習目標1

開篇案例搶占移動網際網路戰略制高點騰訊布局微信平台

11戰略的內涵與特徵

111戰略的內涵

112戰略的特徵

113商業模式

12戰略管理的含義、過程、任務及層次

121戰略管理的含義

122戰略管理的過程

123戰略管理的任務

124戰略管理的層次

13獲取超額利潤的基本戰略思維模式

131產業結構模式

132資源結構模式

14戰略管理學科的發展

141戰略管理的興起與發展

142戰略管理的主要流派

本章小結

複習思考題

套用案例蘋果商業戰略三密碼

注釋

第2章戰略導航：使命、願景與目標

學習目標35

開篇案例“福來雞”的成功之道

21企業使命

211企業使命的重要性

212企業使命的內涵

213企業使命的確立

22企業願景

221企業願景的內涵

222創建企業願景

23企業戰略目標

231企業目標

232企業戰略目標的含義和特點

233企業戰略目標體系的建立

本章小結

複習思考題

套用案例阿里巴巴的生態圈戰略

注釋

第3章外部環境分析：機會、挑戰與產業競爭

學習目標59

開篇案例4G為國內通信產業格局帶來什麼影響

31外部環境分析的重要性和目的

311外部環境分析的重要性

312外部環境分析的目的

32巨觀環境分析

321政治法律環境

322經濟環境

323社會文化環境

324科技環境

戰略管理：思維與要徑（第3版）

基本介紹

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