企業戰略管理第3版(2015年機械工業出版社出版的圖書)

內容簡介

前言在經濟全球化的新形勢下，市場經濟的特性及經濟發展的客觀規律對企業未來發展規劃的能力和水平的要求越來越高。因此，作為高等院校，對企業戰略管理的教學也提出了新的要求。一方面，該課程的教學要求保持其自身的系統性、規範性和基礎性；另一方面，要求教學內容適應市場經濟環境下的實踐需要。因此，應把培養學生良好的創新能力和實際操作能力作為明確的教學目標。本書依據高等院校經濟管理類本科專業教學大綱的要求，結合編者十幾年的理論研究和實際工作的經驗與體會，並汲取了有關教學同仁的許多寶貴意見和建議，力爭在培養學生創新思維、拓展學生知識視野、增強學生解決實際問題的能力方面真正起到教科書的作用，培養出一個個優秀的管理人才來。

本書的主要特點如下：

（1）在保持全書結構編排合理的基礎上，著重對企業戰略管理理論體系的可操作性和實踐環節進行講解。

（2）本書在論述戰略管理理論體系的同時，增加了對最新理論前沿問題的闡述，並針對本學科的內容和實踐特點選編了相應的案例，以求達到使學生深入理解理論知識並提高實踐能力的目的。

（3）本書比較詳細地論述了作者在企業實踐和教學工作中總結出來的一些觀點及實踐方法，尤其針對當前市場競爭加劇的形勢，就企業如何建立有效的競爭優勢、提高自身的適應能力、保持持續的競爭力等方面作了具有可操作性的論述。

（4）本書內容多以條款方式進行陳述和總結，便於理解、記憶和提升。

本書採用理論與實踐相結合的原則與方法，汲取了中外戰略管理思想和理論的精華，全面、系統地介紹了企業戰略管理的基本內容。全書共分11章，主要內容包括：企業戰略管理概述、企業內外部環境分析、環境分析技術與使命目標的確定、企業總體戰略、經營單位戰略、企業併購與戰略聯盟、企業國際化經營戰略、職能戰略、戰略評價與戰略選擇過程以及戰略實施與控制。還配有案例分析，有利於學生實戰能力的提高。體系完整，內容豐富，層次清晰，邏輯性強，具有基礎性、科學性、先進性、實用性等特點。可作為高等院校工商管理類專業本科生教材，還可供研究生（包括MBA學生）使用，也可供在職人員攻讀碩士學位使用。對工商企業界的經營者和管理者也具有參考價值。

圖書目錄

前言

第一章企業戰略管理概述

第一節戰略管理的起源與發展

第二節企業戰略管理的基本觀點

第三節企業戰略的構成要素

第四節戰略管理過程

第五節戰略的制定方法

第六節企業戰略管理的基本類型

思考題

第二章企業外部環境分析

第一節外部環境概述

第二節巨觀環境分析

第三節行業環境分析

第四節競爭對手分析

思考題

第三章企業內部環境分析

第一節企業獨特競爭能力分析

第二節企業管理能力分析

第三節市場行銷能力分析

企業戰略管理第3版(2015年機械工業出版社出版的圖書)

基本介紹

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