《戰略管理(第三版)》是2021年7月上海財經大學出版社出版的圖書，作者是胡大立，本書第三版力求結合我國市場經濟發展現狀，吸收國內外優秀理論的精華，總結作者多年來從事戰略管理教學和研究成果。
基本介紹
- 書名：戰略管理(第三版)
- 作者：胡大立
- 出版社：上海財經大學出版社
- ISBN：9787564237059
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
本書第三版力求結合我國市場經濟發展現狀，吸收國內外優秀理論的精華，總結作者多年來從事戰略管理教學和研究成果，向讀者提供一本能讓教師易教、學生好學，能使基本原理和實踐相結合，能為解決我 國實際戰略管理問題提供參考的教科書。本書的特色是：內容充實，實踐性、理論性兼而有之，技術性、操作性強。藉助深入淺出的編寫風格，廣泛引用中國本土企業的案例分析，通過大量的模型和方法進行闡述，讓讀者對戰略理論與實踐套用有所掌握 ，並啟發讀者將 戰略管理理論創造性地套用到未來的管理實踐中去。全書共由十一章組成：第l章戰略管理概述；第2 章外部環境分析；第3章內部條件分析；第4章企業願景、使命與戰 略目標；第5章 公司總體戰略；第6章經營單位戰略；第7章戰略選擇 ；第8章戰略實施；第9章戰略與組織結構、企業文化與領導；第10章戰略控制；第11章管理戰略變革。
圖書目錄
第一章 戰略管理概述 節 企業戰略的內涵及特徵 第二節 戰略管理及其作用與風險第三節 戰略管理的構成 第四節 戰略管理的過程第五節 戰略管理者與戰略性思維第六節 戰略管理歷程與流派 第七節中國企業的戰略管理問題
第二章外部環境分析 節 外部環境分析概述 第二節 巨觀環境第三節 行業環境 第四節 競爭對手分析第五節 外部因素評價矩陣 第六節 競爭態勢矩陣
第三章 內部條件分析 節 企業資源條件 第二節 內部能力狀況 第三節 價值鏈分析 第四節 標桿管理 第五節 內部因素評價矩陣
第四章 企業願景、使命與戰略目標 節 企業願景 第二節企業使命 第三節 戰略目標 第四節 基於使命、環境與資源的戰略目標 第五節 商業倫理與戰略目標 第六節 利益相關者與戰略目標 第七節 領導者與戰略目標 第八節 戰略目標評價
第五章 公司總體戰略節 成長型戰略 第二節 穩定型戰略 第三節 緊縮型戰略
第六章 經營單位戰略節 一般競爭戰略 第二節 分散行業與集中行業的企業競爭戰略 第三節 不同發展階段的企業競爭戰略
第七章 戰略選擇節 戰略選擇的原則 第二節 戰略選擇的工具 第三節 戰略選擇的影響因素 第四節 戰略選擇的誤區
第八章 戰略實施 節 戰略實施概述 第二節 戰略分解 第三節 資源配置 第四節 組織管理匹配 第五節 戰略實施中的阻力及其克服途徑
第九章 戰略與組織結構、企業文化和領導 節 戰略管理與組織結構 第二節 戰略與企業文化 第三節 戰略與企業領導人
第十章 戰略控制 節 戰略控制的概念、構成要素及特徵 第二節 戰略控制過程第三節 戰略控制類型及方法第四節 平衡計分卡
第十一章 企業戰略變革 節 戰略變革的概念第二節 戰略變革的原因 第三節 戰略變革的過程 第四節 戰略變革的方式 第五節 戰略變革的選擇 第六節 戰略變革的成功因素
參考文獻
作者簡介
胡大立，男，現任江西財經大學企業管理學科首席教授,博士生導師,國務院津貼獲得者,江西省首批高校哲學社會科學領軍人才,江西省高等學校中青年學科帶頭人,江西省新世紀百千萬人才工程入選者,中國中部經濟發展研究中心特聘研究員,國家自然科學基金通訊評審專家,江西省第十次碩士學位授予權評審專家(管理學組)。主要從事區域經濟發展戰略、企業戰略管理等領域的研究。近年來,在《The Journal of GREY SYSTEM》、《管理世界》、《系統工程理論與實踐》、《中國工業經濟》、《經濟管理》等國內外專業權威刊物及著名經濟類核心期刊上發表學術論文80餘篇。出版《企業競爭力論》等專著8部。主持完成國家自然科學基金項目2項,國家社會科學基金項目2項、教育部人文社科規劃項目1項,以及江西省各類項目20餘項。
