《企業管理理論與方法》隨著全球經濟的一體化發展，我國企業面臨日益激烈的市場競爭，這就要求企業練好內功，加強企業管理，在把握顧客需求、競爭者狀況、經營環境變化的基礎上，制訂與現實相符的經營戰略，建立科學的組織管理體系，採用科學的技術與方法。《企業管理理論與方法》主要研究和揭示了現代企業經營管理活動的規律，系統介紹了企業管理的全過程，論述了企業如何按照客觀規律去合理組織企業的生產經營活動。《企業管理理論與方法》適用於高等院校經濟管理專業的學生作為教材，也可供相關人士學習參考。
基本介紹
- 書名：企業管理理論與方法
- 出版社：中國林業出版社
- 頁數：288頁
- 開本：16
- 品牌：中國林業出版社
- 作者：李亞民
- 出版日期：2011年11月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787503863820
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《企業管理理論與方法》隨著全球經濟的一體化發展，我國企業面臨日益激烈的市場競爭，這就要求企業練好內功，加強企業管理，在把握顧客需求、競爭者狀況、經營環境變化的基礎上，制訂與現實相符的經營戰略，建立科學的組織管理體系，採用科學的技術與方法。
《企業管理理論與方法》從我國市場經濟發展的需求出發，綜合國內外企業管理理論研究的最新成果和我國企業管理實踐，主要研究和揭示了現代企業經營管理活動的規律，系統地介紹了企業管理的全過程，論述了企業如何按照客觀規律去合理組織企業的生產經營活動。為了使學生更好地學習和掌握書中內容，每章前明確學習目的與要求，章後附有小結、案例分析與探討、練習題及補充閱讀資料等。
《企業管理理論與方法》從我國市場經濟發展的需求出發，綜合國內外企業管理理論研究的最新成果和我國企業管理實踐，主要研究和揭示了現代企業經營管理活動的規律，系統地介紹了企業管理的全過程，論述了企業如何按照客觀規律去合理組織企業的生產經營活動。為了使學生更好地學習和掌握書中內容，每章前明確學習目的與要求，章後附有小結、案例分析與探討、練習題及補充閱讀資料等。
圖書目錄
前言
第1章 企業管理概論
1.1 現代企業
1.1.1 現代企業的概念
1.1.2 現代企業的目標
1.2 企業的形成與發展
1.2.1 企業形成的原因
1.2.2 企業的效率邊界
1.2.3 企業的發展
1.3 企業的創立
1.3.1 創業者
1.3.2 創業機會
1.3.3 組織
1.3.4 資源
1.4 現代企業制度
1.4.1 現代企業制度的概念及特徵
1.4.2 現代企業制度的基本內容
1.5 現代企業管理的方法及基礎工作
1.5.1 現代企業管理的方法
1.5.2 現代企業管理的基礎工作
第2章 企業管理理論的發展
2.1 傳統管理思想的形成
2.1.1 中國古代的管理實踐和管理思想
2.1.2 中國近代的管理實踐和管理思想
2.1.3 西方早期的管理活動和管理思想
2.1.4 西方近代管理學理論的萌芽
2.2 古典管理理論的產生
2.2.1 科學管理理論
2.2.2 古典組織理論
2.3 行為科學理論的創建
2.3.1 霍桑實驗
2.3.2 人際關係理論
2.4 現代管理理論的發展
2.4.1 管理科學學派
2.4.2 社會合作系統學派
2.4.3 決策理論學派
2.4.4 人際關係行為學派
2.4.5 系統管理理論
2.4.6 權變管理理論
第3章 企業管理職能
3.1 計畫
3.1.1 計畫的含義和作用
3.1.2 計畫的類型
3.1.3 計畫工作程式
3.2 組織
3.2.1 組織的含義
3.2.2 組織的原則
3.2.3 企業組織結構設計的程式和內容
3.2.4 常見的企業結構形式
3.3 領導
3.3.1 領導的含義及領導者的職責
3.3.2 領導者的影響力
3.4 控制
3.4.1 控制的含義及重要性
3.4.2 控制的基本類型
3.4.3 管理控制的過程
3.5 創新
……
第4章 企業文化與形象設計
第5章 企業經營環境管理
第6章 企業經營戰略管理
第7章 資本運營
第8章 人力資源管理
第9章 市場行銷管理
第10章 生產運作
第11章 財務決策與分析
第12章 質量管理
第13章 虛擬企業管理
參考文獻
第1章 企業管理概論
1.1 現代企業
1.1.1 現代企業的概念
1.1.2 現代企業的目標
1.2 企業的形成與發展
1.2.1 企業形成的原因
1.2.2 企業的效率邊界
1.2.3 企業的發展
1.3 企業的創立
1.3.1 創業者
1.3.2 創業機會
1.3.3 組織
1.3.4 資源
1.4 現代企業制度
1.4.1 現代企業制度的概念及特徵
1.4.2 現代企業制度的基本內容
1.5 現代企業管理的方法及基礎工作
1.5.1 現代企業管理的方法
1.5.2 現代企業管理的基礎工作
第2章 企業管理理論的發展
2.1 傳統管理思想的形成
2.1.1 中國古代的管理實踐和管理思想
2.1.2 中國近代的管理實踐和管理思想
2.1.3 西方早期的管理活動和管理思想
2.1.4 西方近代管理學理論的萌芽
2.2 古典管理理論的產生
2.2.1 科學管理理論
2.2.2 古典組織理論
2.3 行為科學理論的創建
2.3.1 霍桑實驗
2.3.2 人際關係理論
2.4 現代管理理論的發展
2.4.1 管理科學學派
2.4.2 社會合作系統學派
2.4.3 決策理論學派
2.4.4 人際關係行為學派
2.4.5 系統管理理論
2.4.6 權變管理理論
第3章 企業管理職能
3.1 計畫
3.1.1 計畫的含義和作用
3.1.2 計畫的類型
3.1.3 計畫工作程式
3.2 組織
3.2.1 組織的含義
3.2.2 組織的原則
3.2.3 企業組織結構設計的程式和內容
3.2.4 常見的企業結構形式
3.3 領導
3.3.1 領導的含義及領導者的職責
3.3.2 領導者的影響力
3.4 控制
3.4.1 控制的含義及重要性
3.4.2 控制的基本類型
3.4.3 管理控制的過程
3.5 創新
……
第4章 企業文化與形象設計
第5章 企業經營環境管理
第6章 企業經營戰略管理
第7章 資本運營
第8章 人力資源管理
第9章 市場行銷管理
第10章 生產運作
第11章 財務決策與分析
第12章 質量管理
第13章 虛擬企業管理
參考文獻
