人才測評：方法與套用（第3版）

內容簡介

本書第3版在保持第2版架構和內容的基礎上，增加了情境判斷測驗、人才測評的流程、測評技術在事業單位公開招聘考試中的套用3章內容，更新了一些內容和案例，系統介紹了人才測評技術及其套用。本書分為3部分，共17章。其中，第1部分介紹現代人才測評的基礎；第2部分介紹現代人才測評方法，包括能力測驗、動力測驗、人格測驗、筆試、面試技術、行為性面試、情景性面試、角色扮演法、檔案筐測驗和評價中心技術等；第3部分主要介紹人才測評技術在實踐中的套用。本書系統性強，實踐性強，案例豐富，是一本有關人才測評的實務操作指南。

目錄信息

第1部分現代人才測評基礎

第1章現代人才測評概況 2

1.1 現代人才測評的作用與認識誤區 3

1.2 現代人才測評的發展狀況 6

1.3 現代人才測評的主要方法 11

1.4 現代人才測評的主要內容 16

1.5 現代人才測評技術套用中的問題與發展趨勢 19

第2章人才測評原理 23

2.1 人才測評的理論基礎 24

2.2 人才測評的信度 26

2.3 人才測評的效度 32

第3章崗位勝任特徵模型 42

3.1 勝任特徵的內涵 43

3.2 勝任力模型及其作用 45

3.3 勝任力模型的構建 52

3.4 勝任力模型的構建方法：BEI 57

3.5 勝任力模型套用中的誤區與對策 61

第2部分現代人才測評方法

第4章能力測驗 66

4.1 一般能力測驗：智力測驗 67

4.2 職業能力傾向測驗 73

4.3 特殊能力測驗 80

4.4 創造力測驗 83

第5章動力測驗 90

5.1 價值觀測驗 91

5.2 動機測驗 96

5.3 職業興趣測驗 100

第6章人格測驗 106

6.1 人格的概念及人格的理論 107

6.2 人格測量的方法 113

6.3 自陳式量表法 116

6.4 投射測驗 122

6.5 其他人格測量方法 127

第7章筆試 131

7.1 筆試概述 132

7.2 筆試的題型 134

7.3 筆試試卷結構設計與試題編制 138

7.4 筆試的實施與計分 144

第8章面試技術 152

8.1 面試概述 153

8.2 面試的操作實施過程 159

8.3 面試中的傾聽、提問與觀察 164

8.4 面試結果的評定與綜合 169

第9章行為性面試 177

9.1 行為性面試概述 178

9.2 行為性面試的題目設計 182

9.3 行為性面試的操作過程 188

9.4 各類行為性面試題樣例 199

第10章情景性面試 206

10.1 情景性面試概況 207

10.2 背景性面試 209

10.3 工作模擬面試 218

第11章情境判斷測驗 222

11.1 情境判斷測驗產生的背景 223

人才測評：方法與套用（第3版）

基本介紹

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