人才測評案例集(2016年蘇永華編寫)

內容簡介

《人才測評案例集》由諾姆四達集團董事長蘇永華教授編撰完成。全書由真實案例構成，意在同行業內的企業並且有學習意向的人士分享經驗，給予幫助和借鑑。第二版中將所有的案例進行了更新，以求將最新的項目經驗呈現給讀者。此次挑選的案例除了對常規項目最新的執行方案進行了更新外，還挑選了具有時代特點或者是當下熱點問題的案例。主要有以下：融入了新生代員工的招聘案例、融入了事業單位的招聘案例、融入了領導力發展的測評項目、融入了分子公司領導班子績效考核的案例。此次修訂向讀者展示了諾姆四達五年來的最新經驗成果。

作者簡介

蘇永華博士：

華東師範大學心理學博士

復旦大學管理學博士後

諾姆四達集團董事長、總裁

中組部領導幹部考試與測評中心特聘專家

全國心理技術套用研究會副理事長

中國職業經理人協會項目發展評審專家

廣州市重大行政決策論證專家

北京人力資源服務行業協會副會長

上海人才服務行業協會副會長

上海市心理學會第四屆常務理事

第一章人才測評的套用
第一節人才測評在企業中的套用領域
第二節人才測評在企業中的套用價值
第二章人才測評在校園招聘中的套用
第一節人才測評在校園招聘中的套用方式與價值
第二節校園招聘套用案例1:某大型電力企業校園招聘項目
第三節校園招聘套用案例2:某大型銀行校園招聘項目案例
第四節校園招聘套用案例3：某大型汽車公司校園招聘測評案例
第三章人才測評在社會招聘中的套用
第一節人才測評在社會招聘中的套用方式與價值
第二節社會招聘套用案例1:某地高新區人力資源開發有限公司中高層招聘測評
第三節社會招聘套用案例2:某新技術開發區管委會社會招聘項目案例
第四節社會招聘套用案例3：某電力企業社會招聘測評案例
第四章人才測評在內部晉升中的套用
第一節人才測評在內部晉升中的套用方式和價值
第二節內部晉升套用案例1:某國有大型央企發電集團處級崗位公開競聘項目案例
第三節內部晉升套用案例2:某電網公司內部競聘測評項目案例
第四節內部晉升套用案例3:某鐵路集團公司團委負責人公開選聘項目案例
第五章人才測評在後備人才選拔與培養中的套用
第一節人才測評在後備人才選拔與培養中的套用方式和價值
第二節後備人才選拔與培養套用案例1:某汽車公司技術中心中層後備幹部選拔項目案例
第三節後備人才選拔與培養套用案例2:某銀行中層後備幹部選拔素質測評項目案例
第四節後備人才選拔與培養套用案例3：某零售集團後備人才選拔與培養案例
第六章人才測評在培訓與發展中的套用
第一節人才測評在培訓與發展中的套用方式和價值
第二節培訓與發展套用案例1:某集團SLDP二期學員領導力發展測評項目案例
第三節培訓與發展套用案例2:某民營電力集團高管後備選拔項目
第四節培訓與發展套用案例3：某企業一線管理人員培訓發展案例
第七章人才測評在績效考核中的套用
第一節人才測評在績效考核中的套用方式和價值
第二節績效考核套用案例1:某能源集團子、分公司領導班子及人員績效年度考核項目
第三節績效考核套用案例2:某電力集團公司總部機關管理人員年終考核項目案例
第四節績效考核套用案例3：某集團公司績效考核與能力素質盤點案例

人才測評案例集(2016年蘇永華編寫)

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