《人才測評基於勝任力的探索》是2008年北京郵電大學出版社出版的圖書，作者是馬欣川。
基本介紹
- 書名：人才測評：基於勝任力的探索
- 頁數：476頁
- 出版社：北京郵電大學出版社
- 出版時間：2008年9月1日
- 裝幀：平裝
- 版次：第1版
圖書信息,作者簡介,內容簡介,目錄,
圖書信息
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7563518231, 9787563518234
條形碼: 9787563518234
尺寸: 22.6 x 18.2 x 2 cm
重量: 662 g
作者簡介
馬欣川，吉林大學心理學博士、華東師範大學人才測評博士後。先後從師於老一代心理學家朱銘麓教授，以及我國著名心理學家車文博教授：在我國著名心理學家楊治良教授指導下完成博士後工作。曾任東北師範大學心理學系副教授、華南師範大學教育科學學院人才測評與人力資源研究所所長、教授，現為深圳大學管理學院教授。主要研究領域為人力資源管理、人才測評、領導人員選拔與測評、績效管理等。在《心理科學》、《人類工效學》、《深圳大學學報》、《東北大學學報》、《南京大學學報》上發表數十篇論文並出版了《公共職位選拔考試比較研究》和《能力測評》、《人力資源管理》等多本著作。
內容簡介
《人才測評:基於勝任力的探索》主要介紹了人才測評的基本概念和基本原理，以及測評所要遵循的原則，重點介紹了在人才測評過程中標準的確立和勝任特徵模型的構建，在勝任特徵模型的基礎上確定選拔、使用人的標準，並採用現代科學的方法對所選人的要素進行評估。人才測評是在現代心理學、心理測量學、管理學和統計學等學科的基礎上建立起來的一門專門用來了解人、認識人、選拔人的科學，通過有效的測評技術和工具對測評人的個人品德、能力素質、知識技能和專業素質等方面進行測量和評價的過程。《人才測評》詳細介紹了心理測驗、筆試法、面試法、無領導小組討論、公文筐測驗、評價中心技術、考核法、履歷分析法，介紹了這些方法的理論和套用，也介紹了現代計算機技術在人才測評中的套用，以及測評應注意事項。書中也介紹了各種測評方法在不同情況下的組合使用，以及公務員和企業招聘過程中測評的運用。
目錄
第一章 人才測評概述
第一節 人才測評的基本概念
一、關於對人的理解
二、人才測評的內涵
三、人才測評的內容
四、人才測評的特點
第二節 人才測評的理論基礎
一、人的差異理論
二、人的素質穩定性
三、人的素質可知可測性
第三節 人才測評的意義與功能
一、人才測評的意義
二、人才測評的功能
第四節 人才測評的方法
一、心理測驗
二、筆試法
三、面試法
四、無領導小組討論
五、公文筐測驗
六、評價中心技術
七、考核法
八、履歷分析法
第五節 人才測評的原則
一、科學性與實用性相結合
二、定性與定量相結合
三、精確與模糊相結合
四、靜態與動態相結合
小結
關鍵字
思考題
第二章 人才測評的起源與發展
第一節 西方人才測評思想的起源和發展
一、人才測評與考試的淵源
二、心理測驗的產生
三、心理測驗在人才測評中的套用
四、人才測評技術在人力資源開發中的重要地位
第二節 中國古代人才測評思想淵源
一、上古一春秋戰國
二、漢一隋前
三、隋唐一清末
第三節 中國人才測評興起和發展
一、萌芽與停滯時期(20世紀20年代70年代)
二、復甦階段(1980-1988年)
三、初步套用階段(1989-1993年)
四、繁榮發展階段（1993年至今）
第四節 人才測評的現狀
小結
關鍵字
思考題
第三章 測評原理
第一節 人才測評中的信度分析
一、信度的理論
二、信度的種類和估計方法
三、影響信度的因素
四、概化理論簡介
第二節 人才測評中的效度分析
一、效度的理論
二、效度的種類和估計方法
三、影響效度的因素
第三節 人才測評中的項目分析
一、項目難度
二、項目區分度
三、項目反應理論
第四節 人才測評中分數的解釋
一、參照常模的分數解釋
二、參照效標的分數解釋
小結
關鍵字
思考題
第四章 勝任力模型的構建及其套用
第一節 勝任力
一、勝任力概述
二、勝任力研究的主要學派
三、勝任力特性
四、勝任力構成
五、勝任力的分類
第二節 勝任力模型
一、概述
二、勝任力模型的建立原則
三、勝任力模型的建立方法
四、勝任力模型建立步驟
五、構建勝任力模型的注意事項
第三節 勝任力與人力資源管理
一、基於勝任力的工作分析
二、勝任力模型在招聘管理中的作用、意義及套用方法
三、勝任力模型在績效考核中的作用、意義及套用方法
四、勝任力模型在培訓管理中的作用、意義及套用方法
五、勝任力模型在薪酬管理中的作用、意義及套用方法
六、勝任力模型在員工職業生涯規劃與職業發展中的作用
本章案例
小結
關鍵字
思考題
第五章 基於勝任力的心理測驗法
第一節 心理測驗法概述
一、心理測驗的定義與分類
二、心理測驗的歷史
三、心理測驗的準則
第二節 常用的心理測驗法
一、量表法
二、行為觀察法
三、投射測驗法
第三節 心理測驗的實施
一、測驗工具的選擇
二、測驗結果的報告
本章案例
小結
關鍵字
思考題
第六章 筆試法
第七章 面試法
第八章 無領導小組討論
第九章 公文筐測驗
第十一章 考核法
第十二章 履歷分析法
第十三章 計算機在人才測評中的套用
第十四章 人才測評註意事項
附錄1 人才測評技術在國家公務員考核實踐中的套用
附錄2 基於勝任力的人才測評——PC企業案例分析
參考文獻
後記
