人才測評實務作者有著豐富的實踐經驗和理論素養，作者不僅從基本概念、心理測驗、面試、情境模擬測驗等幾個方面深入淺出地闡述了人才測評的理論知識，而且列舉了大量人才測評的案例，並對案例進行了精闢的解析。
基本介紹
- 書名：人才測評實務
- 作者：張志紅
- 出版社：機械工業出版社
- 裝幀：平裝
圖書信息,作者簡介,內容簡介,目錄,
圖書信息
出版社: 機械工業出版社; 第2版 (2011年2月1日)
叢書名: 現代企業人力資源管理實務叢書
平裝: 272頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7111327136, 9787111327134
條形碼: 9787111327134
尺寸: 23.6 x 16.8 x 1.8 cm
重量: 458 g
作者簡介
張志紅，現供職於人力資源和社會保障部人事考試中心。從事人才測評工作多年，曾為國家統計局、國家稅務總局、國家開發銀行、中國銀行、中央電視台、華潤集團、首都機場、中鐵信息集團等數十家企事業機關單位實施過人才測評工作，參與完成面試課題和人才測評的開發工作。
王倩倩，套用心理學碩士，國家二級心理諮詢師，企業二級人力資源管理人員，現工作於清華大學經濟管理學院行為與溝通實驗室，曾參編過《大學生心理成長進行時》，並在期刊上發表多篇文章。
朱冽烈，北京大學心理學碩士，任北京市領導人才考試評價中心研發部副主任及全國心理套用技術研究會理事。曾為中央電視台、中國證監會、首創集團、首都機場、歌華集團、京能集團等數百家企事業機關單位實施過人才測評工作。
內容簡介
《人才測評實務(第2版)》作者有著豐富的實踐經驗和理論素養，作者不僅從基本概念、心理測驗、面試、情境模擬測驗等幾個方面深入淺出地闡述了人才測評的理論知識，而且列舉了大量人才測評的案例，並對案例進行了精闢的解析。《人才測評實務(第2版)》是各類組織的高層管理人員、人力資源管理人員以及高等院校管理及其他相關專業的師生不可多得的經典讀物。
目錄
前言
第1章 緒論
【個案研究1-1】什麼是人才測評？什麼是有效的人才測評？
【個案研究1-2】有效的人才測評
1.1 人才測評概述
1.2 人才測評的類型
1.3 人才測評的方法與技術
1.4 人才測評的作用、現狀及對策
【案例1-1】十堰東風汽車的一次人才測評
第2章 履歷分析
【個案研究2-1】堆積如山的履歷
2.1 履歷分析概述
2.2 履歷分析測評技術的完善
【案例2-1】 用履歷分析方法篩選某公司的外銷業務員
第3章 筆試
【個案研究3-1】某公司人力資源經理筆試試題
3.1 筆試的概述
3.2 筆試的題型及編制方法
3.3 專業筆試
3.4 綜合筆試
3.5 外語考試
【人力測試3-1】專業筆試測試樣題
【人力測試3-2】綜合筆試測試樣題
【人力測試3-3】英語考試樣題
第4章 心理測驗
【個案研究4-1】蘇先生為何不能融入他們的銷售團隊
4.1 心理測驗的概述
4.2 心理測驗的科學原理
4.3 性格測驗
4.4 能力測驗
4.5 職業興趣測評
【人力測試4-1】卡特爾16pf性格測驗
【人力測試4-2】你是什麼氣質
【人力測試4-3】a型性格與b型性格
【人力測試4-4】思維能力測驗題
【人力測試4-5】創造力測驗題
【人力測試4-6】人際交往能力測驗題
【人力測試4-7】適應能力測驗題
【人力測試4-8】霍蘭德職業興趣測驗
第5章 面試
【個案研究5-1】一場失敗的面試
5.1 面試的概述
5.2 面試試題的編制
5.3 面試的操作技巧
【案例5-1】某單位人力資源總監崗位面試試題及評分標準
【案例5-2】m公司採用行為描述面試法招聘人力資源部經理
第6章 評價中心技術
【個案研究6-1】無領導小組討論技術在傑洛斯·莫克快餐公司的套用
【個案研究6-2】評價中心幫助實現人才培養計畫
6.1 無領導小組討論
6.2 檔案筐測驗
【案例6-1】無領導小組討論在機加分部經理甄選中的套用——錦州東港電力有限公司
【案例6-2】公文筐測驗樣例
第7章 勝任特徵模型
【個案研究7-1】勝任特徵模型：發現優異人才的新工具
7.1 勝任特徵模型的概述
7.2 勝任特徵模型的套用
【案例7-1】勝任特徵模型在d企業面試中的套用案例
第8章 人才測評的套用案例
案例一 q集團招聘副總經理
案例二 c基金管理公司招聘總經理
參考文獻
