人才保留

人才保留是指企業運用某種激勵或者手段讓人才不流失，能夠繼續為公司效力。

基本介紹

• 中文名：人才保留
• 類型：經濟術語

方法

對於每個公司的關鍵人才，根據其需要，還可制定個性化的人才保留計畫。通常有以下四類：

股票和股票期權——給予不同層次關鍵員工不同數量的股票或股票期權，規定一定的時間期限和公司業績達標標準，制定出什麼時候可以得到多少的股票或金額。

人員保留獎金——通常作為勞動契約的一部分，規定在企業工作若干年後可領到一定數額的獎金。

特別的津貼或補助——對於個體的情況，提供一些特別的津貼或補助，如為外籍員工提供租房、子女上國際學校、家人到國際醫院就醫的補助或協助等。

進修計畫——給員工提供脫產或半脫產的公司以外的學習機會，如參加與專業相關的深層學習，給研發人員提供博士學位的學習機會和實驗室，海外有機構的企業可以派員工到海外分支機構學習和任職。