《人力資源開發與管理》是2011年科學出版社出版的圖書，作者是張雪飛、肖利哲、王亞男。
基本介紹
- 中文名：人力資源開發與管理
- 作者：張雪飛、肖利哲、王亞男
- 出版社：科學出版社
- 出版時間：2011年8月
- ISBN：9787030323576
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書共十二章，主要內容包括：人力資源開發與管理導論、人力資源戰略規劃、組織設計、工作分析與設計、招聘與人員測評、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、職業生涯管理、勞動關係管理、跨文化人力資源管理及人力資源管理若干熱點問題等。
圖書目錄
第一章 人力資源開發與管理導論
第一節 人力資源開發與管理的基本含義
一、人力資源相關概念
二、人力資源的構成
三、人力資源的數量與質量
四、人力資源的特點
五、人力資源開發與管理的基本含義
六、人力資源管理與對人的管理的主要區別
第二節 人力資源開發與管理理論的形成與發展
一、對人的管理實踐的不同發展階段
二、人力資源開發與管理理論形成和發展的歷史階段
三、舒爾茨的人力資本理論
第三節 人力資源開發與管理的矛盾規律與基本原理
一、人與事矛盾的一般規律
二、人力資源開發與管理的基本原理
第四節 人力資源開發與管理的內容與重要性
一、人力資源開發與管理的主要內容
二、人力資源開發與管理的重要性
三、人力資源開發是中國現代化戰略的唯一選擇
小結
案例分析
思考與練習
第二章 人力資源戰略規劃
第一節 戰略人力資源管理概述
一、基本概念
二、基本特徵分析
第二節 人力資源戰略規劃概述
一、人力資源戰略規劃的含義
二、人力資源戰略規劃的內容
三、人力資源戰略規劃的種類
四、人力資源戰略規劃的程式
五、人力資源管理的基礎信息
第三節 人力資源現狀分析
一、人力資源現狀分析的內容與一般方法
二、人力資源的環境分析
三、人力資源自身隊伍現狀分析
四、人力資源現狀綜合分析
第四節 人力資源供求預測及綜合平衡
一、人力資源預測的一般方法
二、人力資源需求預測
三、人力資源供給預測
四、人力資源供求的綜合平衡
第五節 人力資源戰略規劃的制定與實施
一、對企、事業等組織戰略規劃的分析
二、企業在不同發展階段的人力資源戰略選擇
三、人力資源發展戰略的類型及選擇
四、綜合模型
五、人力資源戰略規劃實施與評價
小結
案例分析
思考與練習
第三章 組織設計
第一節 組織設計概述
一、組織概述
二、組織設計的概念及內容
三、組織設計理論
第二節 組織設計的類型
一、直線制
二、職能制
三、直線職能制
四、事業部制
五、模擬分散管理制
六、矩陣制
七、立體多維制
八、其他結構
九、組織及其結構的發展趨勢
第三節 組織設計的流程
一、組織結構選擇的影響因素
二、組織設計的流程
……
第四章 工作分析與設計
第五章 招聘與人員測評
第六章 培訓與開發
- 第七章 績效管理
- 第八章 薪酬管理
- 第九章 職業生涯管理
- 第十章 勞動關係管理
- 第十一章 跨文化人力資源管理
- 第十二章 人力資源管理的若干熱點問題
- 參考文獻
