基本介紹
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書以現實問題為突破口，深入淺出地闡述了人力資源開發與管理的原理和分析思路，脈絡清晰,內容全面，結構嚴謹，體系新穎，強調基礎理論與實用性相結合，基於人力資源理論與實踐的發展和人力資源學科範圍擴大後的教學需要，不斷吸收國內外有關的*研究和教學成果。本書除可作為各類高等院校課堂教育與網路教育的教材之外，也可作為各企事業機關單位人力資源管理部門工作人員的專業參考讀物。
作者簡介
姚裕群，中國人民大學勞動人事學院教授、博士生導師，我國最早從事人力資源教學與研究的著名專家，主持多項國家自然基金、教育部基金、北京市基金課題和企業人力資源管理項目，出版個人專著5本、合作著作教材20多本、在報刊發表文章上百篇，獲得中國圖書獎、北京市哲學社會科學優秀成果獎、中國人力資源開發研究會優秀著作獎等。
圖書目錄
第一篇 人力資源開發與管理原理
第一章 緒論
第一節 財富的源泉——人力資源
第二節 人力資源範疇
第三節 人力資源結構
第二章 人力資源個體分析
第一節 人的能力
第二節 人的個性
第三節 人的行為
第三章 人力資源巨觀分析
第一節 人力資源供求
第二節人力資源與市場體制
第三節 人力資源社會保障
第二篇 社會人力資源格局
第四章 人力資源配置與就業
第一節 人力資源配置
第二節 就業基本分析
第三節 我國的就業問題
第四節 人力資源配置與利用
第三篇 組織的人力資源開發
第五章 組織、工作與人力資源規劃
第一節 組織與人力資源戰略
第二節 工作分析
第三節 人力資源規劃基本分析
第四節 人力資源規劃的方法
第五節 人力資源規劃後的措施
第六章 人力資源獲取
第一節 人力資源招聘
第二節 人力資源甄選
第三節 面試
第七章 人力資源培育
第一節 培訓與發展過程
第二節 培訓的類別
第八章 職業生涯發展與規劃
第一節 職業與職業生涯
第二節 個人職業生涯的關鍵點
第三節 組織職業生涯規劃的操作
第四篇 組織的人力資源管理
第九章 組織中的員工關係
第一節 員工關係基本分析
第二節 勞動契約
第三節 勞動爭議
第四節 人力資源保護
第十章 績效考核與管理
第一節 績效考核基本分析
第二節 績效考核流程
第三節 常用績效考核方法
第四節 考核與績效管理一體化方法
第五節 績效考核的操作
第十一章 薪酬設計與管理
第一節 薪酬基本分析
第二節 薪酬管理原理
第三節 薪酬體系設計
第四節 常見薪酬制度
第十二章 人力資源管理業務工作
第一節 人力資源管理制度
第二節人力資源管理信息化
第四節 人力資源管理外包
參考書目
