公共部門人力資源開發與管理(中國人民大學出版社出版的圖書)

公共部門人力資源開發與管理全書，出版社：中國人民大學出版社

基本介紹

• 書名：公共部門人力資源開發與管理（第三版）
• 作者：孫柏瑛,祁凡驊
• ISBN：978-7-300-15943-0
• 頁數：302
• 定價：38.00
• 出版社：中國人民大學出版社
• 出版時間：2012-07-01
• 裝幀：平裝
• 開本：16開

定義

公共部門人力資源開發與管理:是指以國家行政組織和相關的國有企業事業單位人力資源為主要分析對象，研究管理機關以社會公正和工作效率為目的、依據法律規定對其所屬的人力資源進行規劃、錄用、任用、使用、工資、保障等管理活動的過程的總和。

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圖書信息

圖書全名：公共部門人力資源開發與管理（第三版）

作者姓名：孫柏瑛 祁凡驊

ISBN：978-7-300-15943-0

定價：38.00

出版時間：2012-07-01

出版社：中國人民大學出版社

所屬系列：21世紀公共管理系列教材；“十一五”國家級規劃教材；教育部普通高等教育精品教材

內容簡介

該教材的第三版是當今公共部門人力資源開發與管理知識演進的綜合體現。全書在對相關基本概念和理論進行闡述的基礎上，從公共部門人事行政的基本制度安排談起，論述了公共部門從人事行政管理到人力資源管理的變革，並對公共部門人力資源管理的法律環境進行了討論；接下來，依次闡述了公共部門人力資源戰略管理、公共部門工作分析與職位評價、公共部門人員分類管理等人力資源戰略管理與資源配置方面的內容；最後，對公共部門人員績效考核、公共部門員工的職業發展管理、公共部門人力資源的培訓與開發、公共部門薪酬福利與保險制度進行了深入的探討。

作者簡介

孫柏瑛，女，現任中國人民大學公共管理學院行政管理學系教授、博士生導師、系主任。畢業於北京大學，獲公共管理博士。主要研究領域為政府人力資源開發與管理，當代地方政府治理。
祁凡驊，管理學博士，中國人民大學公共管理學院副教授。主要研究方向：領導藝術；績效管理；職位分析；薪酬規劃；企業文化建設。

精彩片段

今天，人力資源管理在組織發展中承載了三個重要的角色：一是改革的促進者。人力資源管理工具通過系統檢視組織存在的問題和漏洞，發現並實施組織變革的方案。二是戰略的制定與實現者。通過環境評估，組織獲得戰略目標的制導。通過戰略規劃與人力資源管理政策的連結，組織戰略從構想轉變為現實行動。三是團隊的塑造者。通過人力資源管理和激勵政策，組織打造並維繫了具有競爭能力的團隊。可見，回應變化的公共部門人力資源實踐同步推進了人力資源管理知識的日新月異。

圖書目錄

第1篇 公共部門人力資源管理的性質和環境
第1章 導論
1.1 人力資源管理與公共部門的基本概念
1.2 公共部門人力資源管理的性質
1.3 公共部門人力資源管理的目標
1.4 公共部門人力資源管理的基本功能
本章小結
關鍵術語
複習思考題
第2章 公共部門人事行政的基本制度安排
2.1 國家公務員制度的緣起與理論基礎
2.2 國家公務員制度的特徵與運行機制
2.3 國家公務員制度的發展與面對的挑戰
2.4 中國公務員制度的改革與完善
本章小結
關鍵術語
複習思考題
第3章 變革中的公共部門人事行政管理：邁向人力資源管理模式
3.1 公共部門走向人力資源管理模式的變革動力
3.2 變革中公共部門人力資源管理的價值與方向
3.3 變革中公共部門人力資源管理機構的角色和責任
3.4 變革中公共部門人力資源管理者的知能和道德守則
本章小結
關鍵術語
複習思考題
第4章 公共部門人力資源管理的法律環境
4.1 公共部門人力資源管理的法律體系
4.2 公共部門與公務員的法律關係
4.3 公務員的憲法權利與相關的法律問題
4.4 公務員權利、義務的法律規定
4.5 公共部門人力資源管理機構的法律責任
本章小結
關鍵術語
複習思考題
第2篇 公共部門人力資源戰略管理與資源配置
第5章 公共部門人力資源戰略管理
5.1 人力資源戰略問題與環境評價
5.2 人力資源戰略的制定
5.3 人力資源戰略的實施與評價
本章小結
關鍵術語
複習思考題
第6章 公共部門的工作分析與職位評價
6.1 工作分析與職位評價概述
6.2 工作分析的內容及其方法
6.3 職位評價的方法
本章小結
關鍵術語
複習思考題
附錄
第7章 公共部門的職位管理與人員分類管理
7.1 公共部門職位管理的演變
7.2 人員分類管理概述
7.3 品位分類管理
7.4 職位分類管理
7.5 人員分類管理制度的發展趨勢與我國公共部門的人員分類
本章小結
關鍵術語
複習思考題
第8章 公共部門人員招募與甄選
8.1 人員招募計畫
8.2 人員招募甄選
8.3 人員甄選方法與技術
8.4 我國公務員的錄用制度
本章小結
關鍵術語
複習思考題
第3篇 公共部門人力資源的激勵與開發
第9章 公共部門員工績效考核
9.1 公共部門員工績效考核概述
9.2 公共部門員工績效考核的內容
9.3 公共部門員工績效考核的方法
9.4 公共部門員工績效考核的流程及偏差控制
9.5 績效考核結果的套用
本章小結
關鍵術語
複習思考題
附錄
第10章 公共部門員工的職業發展管理
10.1 職業發展管理的含義與意義
10.2 職業生涯規劃
10.3 促進員工職業生涯發展的政策與策略
本章小結
關鍵術語
複習思考題
附錄1
附錄2
第11章 公共部門人力資源的培訓與開發
11.1 公共部門人力資源培訓的重要性
11.2 公共部門人力資源培訓的基本類型
11.3 公共部門人力資源培訓需求評估
11.4 公共部門人力資源培訓體系的構建
11.5 公共部門人力資源培訓的技術方法
11.6 公共部門人力資源培訓的評估
本章小結
關鍵術語
複習思考題
附錄
第12章 公共部門人力資源的薪酬設計與管理
12.1 薪酬概述
12.2 薪酬等級制度
12.3 薪酬形式
12.4 激勵薪酬
12.5 高級管理人員薪酬
本章小結
關鍵術語
複習思考題
第13章 公共部門人力資源管理中的福利與保險
13.1 福利的含義與意義
13.2 津貼制度
13.3 保險制度
本章小結
關鍵術語
複習思考題
第4篇 公共部門人力資源管理的發展與展望
第14章 公共部門人力資源管理的發展趨勢
14.1 公共部門學習型組織的創建
14.2 公共部門團隊建設與發展
14.3 公共部門的質量管理：從全面質量管理到
六西格瑪質量管理
14.4公共部門人力資源管理系統的改進與創新
本章小結
關鍵術語
複習思考題

圖書信息

書 名: 公共部門人力資源開發與管理

作　者：劉幫成，胡近　

出版社： 上海交通大學出版社

出版時間： 2009-12-1

ISBN: 9787313060365

開本： 16開

定價: 35.00元

內容簡介

本書內容分為五篇，主要從四個與公共部門人力資源開發與管理相關的主題進行系統闡述：

第一篇導論。主要是對公共部門人力資源管理髮展趨勢、公共部門人力資源管理的基礎活動以及公共部門人力資源管理面臨的環境變化和挑戰進行闡述。

第二篇公共部門人力資源獲得。主要對公共部門人力資源規劃、公共部門人力資源獲得招聘和配置進行系統闡述。

第三篇公共部門人力資源開發。主要討論公共部門的績效考核與管理、公共部門培訓與開發以及公共部門職業規劃與職業管理等。

第四篇公共部門人力資源激勵管理。在對激勵有關理論介紹基礎上，對公共部門的薪酬管理、薪酬體系以及福利設計等進行闡述。

第五篇公共部門人力資源維持。主要從公共部門勞動關係管理、壓力管理以及健康保障等方面進行探討。

該教材實際上是一本關於公共部門人力資源管理的工作手冊或實用指南，既對公共部門從事人力資源與組織管理的人士具有指導作用，也為公共管理專業的學生們提供了豐富的管理案例及實踐經驗交流平台。

圖書目錄

第1章 公共部門人力資源開發與管理概論

1.1 公共部門人力資源管理趨勢：建設高效能公共部門

1.2 公共部門人力資源開發與管理的主要職能

1.3 公共部門人力資源開發與管理的主要任務

第2章 公共部門人力資源開發與管理的基礎活動

2.1 人力資源開發與管理者的能力模型

2.2 職位分析與職位設計

第3章 公共部門人力資源開發與管理面臨的環境

3.1 新公共管理運動

3.2 全球化與信息技術

3.3 法律與制度環境

第4章 公共部門人力資源規劃

4.1 人力資源規劃基本內容與過程

4.2 人力資源需求預測技術

4.3 人力資源供給預測技術

4.4 人力資源信息系統

第5章 公共部門人力資源招聘

5.1 人力資源招聘的內涵、意義、挑戰和一般原則

5.2 人力資源招聘過程

5.3 人力資源招聘渠道

第6章 公共部門人力資源甄選與配備

6.1 人力資源甄選過程

6.2 人力資源甄選工具選用的原則

6.3 人力資源甄選方法

6.4 人力資源配備決策

第7章 公共部門人力資源績效考核與管理

7.1 公共部門人力資源績效考核概述

7.2 績效考核的常用方法

7.3 績效管理系統及績效反饋

第8章 公共部門人力資源培訓與開發

8.1 人力資源培訓與開發概述

8.2 人力資源培訓與開發系統過程

8.3 中外公務員培訓體系介紹

8.4 當前我國公共部門人力資源培訓與開發實踐中的主要問題

8.5 西方國家公務員培訓與開發的發展動向

第9章 公共部門職業生涯計畫與管理

9.1 職業動機與職業生涯

9.2 職業性格與職業價值觀

9.3 職業生涯管理系統

第10章 公共部門人力資源激勵理論與激勵機制

10.1 現代人力資源激勵的內容理論

10.2 現代人力資源激勵的過程理論

第11章 公共部門薪酬管理

11.1 薪酬管理概述

11.2 薪酬設計的基本原則

11.3 政府在薪酬管理中的作用

第12章 建立有效的公共部門薪酬體系

12.1 職位評價與薪酬結構

12.2 薪酬水平確定

第13章 公共部門員工的福利

13.1 員工福利種類

13.2 福利計畫與管理

13.3 我國公共部門福利制度的實踐

第14章 公共部門勞動關係管理

14.1 勞動關係管理概述

14.2 心理契約與勞動關係管理

14.3 公共部門勞動關係管理的特殊問題

第15章 公共部門壓力管理與健康保障

15.1 公共部門壓力管理理論

15.2 公共部門人員的壓力和職業健康

15.3 員工援助計畫(EAP)與健康保障

主要參考書目

後記