人力資源開發與管理:在公共組織中的套用

人力資源開發與管理:在公共組織中的套用

《人力資源開發與管理在公共組織中的套用》是2009年北京大學出版社出版的圖書,作者是蕭鳴政。

基本介紹

  • 書名:人力資源開發與管理:在公共組織中的套用
  • 作者:蕭鳴政
  • ISBN: 9787301156056
  • 頁數:462頁
  • 出版社:北京大學出版社
  • 出版時間:2009年7月1日
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16
  • 叢書名: 21世紀公共管理學系列教材
作者簡介,內容簡介,目錄,

作者簡介

蕭鳴政,北京大學政府管理學院人才與人力資源研究所教授,人力資源方向博士生導師,兼任北京大學人力資源開發與管理研究中心主任,行政管理學系主任。
1993年以來,一直致力於人力資源管理與開發的教學研究與管理諮詢工作,發表《人力資源開發學》、《人力資源管理》、《現代人員素質測評》、《現代人事考評技術及其套用》、《工作分析的方法與技術》等學術專著20多部,論文100多篇,有10項科研成果11次獲國家級、省部級與全國學會性獎。獨立承擔與參與國家10多項課題研究。
先後在中國人民大學、清華大學與北京大學主講EMBA、MPA、研究生與本科生的人力資源專業課程,為政府機構、黨政部門、中國電信、銀行業、經貿業、電力業、製造業、出版業、高校等完成多項管理諮詢課題。
主要研究與教學領域:人力資源開發理論與方法、人才測評與選拔、組織設計與工作分析、績效考評與管理、人力資源戰略與管理技術、薪酬設計與管理。

內容簡介

《人力資源開發與管理:在公共組織中的套用(第2版)》主要從心理學、教育學、經濟學與管理學等多學科角度,綜合研究人力資源開發與管理的基本理論、基本方法及其在公共組織中的套用。《人力資源開發與管理:在公共組織中的套用(第2版)》立足於當前各類組織管理的現實需要,力求總結各種組織人力資源開發與管理的方法,汲取國內外優秀教材與相關專著的精華,面向未來人力資源學科的發展趨向,按照理論基礎、方法技術與實踐套用三個方面,把人力資源開發與管理的核心內容與我國公共組織管理的實踐緊密結合,在突出一般原理與方法的基礎上,最大限度地滿足我國公共管理與一般管理專業人力資源課程的教學需要,滿足廣大人力資源管理實踐工作者的操作需要。因此,《人力資源開發與管理:在公共組織中的套用(第2版)》適用於公共管理專業人力資源課程的教材與經濟管理專業人力資源的培訓教材。對於廣大企業管理專業的師生與專業人士,也具有一定的參考價值。
第二版對第一版作了很大修訂,刪除了第一版中的第十四、十五章內容,在不少章節中增加了一些新內容,修改了已知的錯誤,並補充了與新《公務員法》相關的一些內容,更新了大量案例和各章後的“建議閱讀文獻”。

目錄

前言
第一章 人力資源管理及其價值
【教學目標與方法建議】
第一節 人力資源的概念及其特徵
第二節 人力資源在不同經濟形態中的地位與作用
第三節 人力資源管理
第四節 戰略人力資源管理
第五節 公共部門人力資源管理
【本章小結】
【複習思考題】
【案例與討論】
【建議閱讀文獻】
第二章 人力資源開發及其戰略
【教學目標與方法建議】
第一節 人力資源開發的概述
第二節 人力資源開發戰略及其價值
第三節 人力資源開發原理
第四節 人力資源開發方法
第五節 當前政府人力資源開發的問題與對策
【本章小結】
【複習思考題】
【案例與討論】
【建議閱讀文獻】
第三章 工作分析、評價與分類
【教學目標與方法建議】
第一節 工作分析概述
第二節 工作分析的方法
第三節 工作評價
第四節 工作分類及其發展趨勢
第五節 我國公共部門的工作分類
【本章小結】
【複習思考題】
【案例與討論】
【建議閱讀文獻】
第四章 人力資源規劃
【教學目標與方法建議】
第一節 人力資源規劃概述
第二節 人力資源規划過程與方法
第三節 公共部門的人力資源規劃
【本章小結】
【複習思考題】
【案例與討論】
【建議閱讀文獻】
第五章 招聘與測評
【教學目標與方法建議】
第一節 人員招聘與測評概述
第二節 人員招聘與測評程式
第三節 人員招聘與測評的方法
第四節 招聘與測評方法在公開選拔領導幹部
中的套用
【本章小結】
【複習思考題】
【案例與討論】
【建議閱讀文獻】
第六章 管理人員選拔與配置
【教學目標與方法建議】
第一節 管理人員及其分類
第二節 管理人員選拔及其在公共部門的套用
第三節 管理人員配置及其在公共部門的套用
【本章小結】
【複習思考題】
【案例與討論】
【建議閱讀文獻】
第七章 人員培訓
【教學目標與方法建議】
第一節 培訓及其需求分析
第二節 培訓的類型、內容與方法
第三節 培訓效果的評估
第四節 培訓低效原因與改進
第五節 公共部門培訓的問題與趨向
【本章小結】
【複習思考題】
【案例與討論】
【建議閱讀文獻】
第八章 績效考評與管理
【教學目標與方法建議】
第一節 績效考評與管理的涵義
第二節 組織績效考評與管理方法
第三節 個人績效考評與管理方法
第四節 績效考評面臨的挑戰與問題
第五節 公務員的績效考評與管理
【本章小結】
【複習思考題】
【案例與分析】
【建議閱讀文獻】
第九章 薪酬管理
【教學目標與方法建議】
第一節 薪酬概述
第二節 薪酬管理
第三節 薪酬設計
第四節 公共部門的薪酬設計與管理
第五節 我國公共部門薪酬制度中的問題與改革
【本章小結】
【複習思考題】
【案例與討論】
【建議閱讀文獻】
第十章 人員激勵
【教學目標與方法建議】
第一節 激勵理論概述
第二節 公共部門人員激勵的客觀需要分析
第三節 公共部門人員激勵對策
【本章小結】
【複習思考題】
【案例與討論】
【建議閱讀文獻】
第十一章 契約管理
【教學目標與方法建議】
第一節 契約管理概述
第二節 國外公共部門的契約管理
第三節 我國公共部門的契約管理
【本章小結】
【複習思考題】
【案例與討論】
【建議閱讀文獻】
第十二章 社會保障
第十三章 政府部門人力資源開發與管理

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