組織中的領導者與領導過程

內容簡介

《組織中的領導者與領導過程》由中國社會科學出版社出版

作者簡介

徐莉，1965年生，籍貫江蘇，中國人民大學經濟學(人力資源管理方向)碩士，現為中國青年政治學院公共管理系教授，主講領導學、組織行為學、管理學。主要研究方向為領導學、組織行為學，在核心期刊發表學術論文數十篇，曾出版專著《民航客艙文化》，合著《當代大學生透視》、《青年職業生涯管理輔導》、《民航服務心理學》等著作，參編教材《人力資源開發與管理——在公共組織中的套用》。為有關國家部委、大型企業、事業單位的管理者及共青團幹部講授領導、管理、組織行為等專題培訓課程，廣受好評

圖書目錄

第一篇概述
第一章組織
第一節組織的含義
第二節組織的系統性特徵
第三節組織的基本要素
第四節組織結構
第二章領導
第一節領導的含義
第二節領導與管理的辨識
第三節如何處理領導與管理的關係
第三章權力與領導力
第一節權力
第二節職位權力
第三節權力的識別、運用和發展
第四節領導力來源
第四章領導者與領導情境
第一節領導者
第二節追隨者
第三節領導情境
第二篇領導理論
第五章早期領導理論
第一節領導特質理論
第二節領導行為理論
第三節權變領導理論
第六章當代領導理論
第一節變革型領導
第二節願景型領導
第三節價值領導
第四節全人領導
第五節領導替代理論
第三篇核心領導行為及其情境適應性分析
第七章支持型領導行為及其情境適應性分析
第一節支持型領導行為
第二節有效的支持型領導的特性、技巧和權力來源
第三節支持型領導行為情境適應性分析
第八章指導型領導行為及其情境適應性分析
第一節指導型領導行為
第二節有效的指導型領導的特性、技巧和權力來源
第三節指導型領導行為情境適應性分析
第九章參與型領導行為及其情境適應性分析
第一節參與型領導行為
第二節有效的參與型領導的特性、技巧和權力來源
第三節參與型領導行為情境適應性分析
第十章獎懲型領導行為及其情境適應性分析
第一節獎懲型領導行為
第二節有效的獎懲型領導的特性、技巧和權力來源
第三節獎懲型領導行為情境適應性分析
第十一章超凡魅力型領導行為及其情境適應性分析
第一節超凡魅力型領導行為
第二節有效的超凡魅力型領導的特性、技巧和權力來源
第三節超凡魅力型領導行為情境適應性分析
第四篇領導技能
第十二章作為組織效能建立者的領導技能
第一節領導決策與計畫
第二節戰略思維
第三節目標管理
第四節教練技術
第五節協調
第六節控制
第七節時間管理
第十三章作為組織關係管理者的領導技能
第一節領導者與組織關係管理
第二節領導關係的管理
第三節領導團隊
第四節領導溝通
第十四章作為組織上層建築師的領導技能
第一節組織願景共同化
第二節實施價值領導
第十五章作為組織發展師的領導技能
第一節設計和領導學習中的組織
第二節領導組織發展與組織變革

組織中的領導者與領導過程

基本介紹

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作者簡介

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