人力資源變革是一個管理學術語。
基本介紹
- 中文名:人力資源變革
- 外文名:Human resource change
人力資源變革是一個管理學術語。
人力資源變革是一個管理學術語。定義人力資源變革主要指在1995年之後,企業對其人力資源部門進行的大規模的結構重組。在此之前,一個公司的人力資源部門的員工通常被認為是管理者,但是不會參與到高層戰略討論中。人力資源部門的員工...
企業人力資源管理的變革 當企業面臨一些矛盾,或者有很複雜的關係需要處理時,中國企業的人力資源管理就需要進行變革了。但是,人力資源的變革不僅僅局限在職能的層面上,首先要解決以下四個問題:工作文化 工作文化指員工在工作過程中形成的習慣性的作法。事例 企業組織里,有一個很普遍的現象,就是私人關係和工作關係...
《人力資源管理大變革》是人民郵電出版社出版的圖書,作者是[英] 佩里·蒂姆斯 內容簡介 移動網際網路、大數據、人工智慧等新技術將人類社會帶入了一個嶄新的時代,這讓人力資源管理工作充滿了新的機遇和挑戰,推動著人力資源從業者進一步思考如何把握機遇,迎接挑戰,推動變革。 作為企業戰略實施和價值創造的重要一環...
《轉型期中國企業人力資源管理變革問題研究》是2019年09月 出版的圖書,作者是周文斌 。內容簡介 人力資源是企業的第一資源,是企業經營管理、持續成長的主要支撐。本書研究特定“轉型期”我國企業人力資源管理存在的突出問題,經過比較深入全面的調查研究,從理論與實踐兩方面借鑑他國經驗,以較寬闊的全球視野、改革開放...
《新中國人力資源管理變革的路徑和走向》作者林新奇,對新中國成立以來、特別是改革開放以來中國人力資源管理的發展進程及其變革的路徑和走向進行系統的梳理與探索。簡介 《新中國人力資源管理變革的路徑和走向:制度變遷與政策選擇》對新中國成立以來、特別是改革開放以來中國人力資源管理的發展進程及其變革的路徑和走向進行...
《機器人時代企業人力資源管理變革研究》是2021年機械工業出版社出版的圖書,作者是葉映。內容簡介 隨著工業機器人的發展與套用,“機器換人”對企業的生產帶來巨大衝擊,同時也對企業的人力資源管理產生顛覆性的影響。本書正是基於此背景而編寫。本書共6章,主要內容包括:機器人產業的發展歷程、主要國家機器人產業的...
《變革的HR:從外到內的人力資源新模式》是2014年中國電力出版社出版的圖書,作者是戴維·尤里奇 (Dave Ulrich) 等。圖書目錄 致謝 序言 第一篇:人力資源戰略重構指南 第1章人力資源戰略重構簡介 人力資源變革的來源 本書面向的讀者 從外到內:本書的獨特視角 開展人力資源戰略重構的常見陷阱 人力資源戰略重構的...
人力資源重組(Human Resource Reorganization/Reorganization of Human Resource):是在企業重組過程中,對企業高層管理人員以及職工的選擇和安排。人員重組是其他重組過程的保障和基礎,保留和激勵那些最優秀的和忠實的人才,始終是企業取得成功的動力源泉 簡介 隨著全球市場差異化的要求,人力資源結構變得日益重要,那些能夠在...
《人力資源管理演變:揭示組織發展與變革基本規律》基於組織形態管理理論的研究成果,作者楊少傑。內容簡介 這本書是《進化》三部曲的最後一部,前兩部《進化:組織形態管理》《組織結構演變:解碼組織變革底層邏輯》已由中國法制出版社出版,本書主要從人力資源管理角度闡述新組織管理系統的基本特點,以及如何從傳統功能順...
創世晟人力資源管理變革體系ICS屬於創世晟企業管理諮詢(天津)有限公司,為企業提供專業人力資源管理變革諮詢、人力資源軟體、人事軟體、人力資源管理諮詢、人力資源信息管理系統(eHR)實施諮詢服務。網站信息 網站名稱:創世晟人力資源管理變革體系ICS 備案/許可證號:津ICP備13001529號 審核通過時間:2019-12-04.主辦...
引言循證式變革是人力資源管理的必然趨勢 第一篇循證式變革的五大原則 第一章在信息過載的時代開展邏輯分析 理解邏輯驅動的分析模式 德國電信公司:在分析中引入供應鏈管理原理 本章小結 第二章人才細分 供應層面的人才細分 需求層面的人才細分 績效提升回報率 開展人才細分 芝加哥商業交易所集團:人才細分策略 本章...
人力資源整合(Human Resource Integration,簡稱為HRI)是指依據戰略與組織管理的調整,引導組織內各成員的目標與組織目標朝同一方面靠近,對人力資源的使用達到最優配置,提高組織績效的過程。背景介紹 所謂人力資源整合,是指通過一定的方法、手段、措施,重新組合和調整來自不同企業的人力資源隊伍,建立統一的人力資源...
融入人力資源管理變革思路的eHR,是《人力資源體系與e-HR信息化建設》的姊妹篇。全面、詳實地闡述了益昇eHR系統的功能及設計邏輯,是一本實施益昇eHR系統的操作指南。圖書目錄 作者介紹10 序12 第一章、主頁面 一、登錄15 二、桌面15 第二章、組織管理模組 一、背景知識20 二、組織結構23 三、職位體系33 四、...
第2章 變革中的人力資源:四角色模型 21 人力資源管理的四角色模型 22 業務夥伴的四大角色 34 人力資源四重角色的內涵 35 HR人員四重角色的內在矛盾 42 附錄:人力資源角色評估調查表 46 人力資源角色調查評分表 49 第3章 成為戰略合作夥伴 50 成為戰略合作夥伴所面臨的挑戰 53 組織...
《人力資源三支柱:人力資源管理轉型升級與實踐創新》是2017年6月中國人民大學出版社出版的圖書,作者是由馬海剛、彭劍鋒。主要講述了書中梳理了HR三支柱模式的演進歷程,對人力資源管理有指導意義。內容簡介 移動網際網路、大數據、人工智慧等新技術正將人類社會帶入一個大變革時代,“網際網路+”、跨界融合、共創共享等新...
《變革的HR:從外到內的HR新模式》是2016年中國電力出版社出版的圖書,作者是[美] 戴維·尤里奇。內容簡介 《變革的HR:從外到內的HR新模式(珍藏版)》本書是人力資源大師戴維·尤里奇領導的“全球人力資源是人力勝任力調研”項目的zui新成果,尤里奇及其團隊歷時25年,歷經六輪研究,分析了全世界範圍內有待管理...
《我國公共部門人力資源管理改革》是2009年上海交通大學出版社出版的圖書,作者是吳志華。內容簡介 本書是一本系統研究我國公共部門人力資源管理改革的學術專著。全書由六章內容構成:第1章主要回顧性梳理和總結我國幹部人事制度改革與發展的歷程;第2章從巨觀層面、方法論角度論述我國公共部門人事制度後續改革的路徑;第3...
第2章 變革中的人力資源:四角色模型 21 人力資源管理的四角色模型 22 業務夥伴的四大角色 34 人力資源四重角色的內涵 35 HR人員四重角色的內在矛盾 42 附錄:人力資源角色評估調查表 46 人力資源角色調查評分表 49 第3章 成為戰略合作夥伴 50 成為戰略合作夥伴所面臨的挑戰 53 組織診斷的框架 63 第4章 成為...
當前理論界的關注重點大都側重於組織變革的巨觀視角,如組織變革的過程、組織變革的動力與阻力等方面,但所有變革,無論是技術、結構還是人員的變革,歸根結底都是變革管理者在推動、變革參與者在實施,涉及的*重要因素是變革中的人力資源,因此,組織中的人力資源管理是變革管理必須而且越來越需要重點關注的問題,微觀...
人力資源政策性開發是指國家通過制定和頒布政策法規來指定、推動、激發勞動者素質的提高,從而增大國家人力資源的存量,充分合理使用人力資源。簡介 人力資源的政策性開發的主體是國家及其政策,開發的客體是全體人民。人力資源政策性開發影響全部人力資源:現實的人力資源和預備的人力資源;正在使用的人力資源和尚待使用的...
徐剛,世界500強企業人力資源運營負責人,在人力資源領域積累了豐富的人力資源數位化運營管理實踐經驗,負責各種人力資源變革項目並積極推動持續改進,積極研究新科技在人力資源領域的套用。徐剛基於工作經驗並結合人力資源行業的發展趨勢,不斷思考人力資源行業發展的*新方向。在人力資源數位化轉型的浪潮中,鼓勵從業者更要...
但是,隨著企業內外環境的激烈變化,人力資源愈來愈成為企業的戰略資源而不是人工成本,人力資源管理角色開始從人事管家、操作者向員工支持者、戰略合作夥伴以及企業變革推進者的轉變,在這種新的情況下,3P管理模式的優點也就潛伏著它的缺點。(1)人力資源3P管理模式在理念上依然是把人力資源歸結為人工成本,過於重視人力...
《傳媒轉型時期人力資源管理改革研究》是2013年中國社會科學出版社出版的圖書,作者是張靜。內容簡介 《傳媒轉型時期人力資源管理改革研究》從傳媒業、人力資源管理學與法學多角度來研究這一複雜問題,具有極為重要的時代意義、理論意義、實踐意義、現實意義與防護意義。圖書目錄 緒論 第一章芻議中國傳媒人力資源戰略規劃 ...
《組織變革中的人力資源管理案例(第六版)》是2004年5月人民郵電出版社出版的圖書,作者是布勒。內容介紹 《組織變革中的人力資源管理案例(第6版)》:這是一本關於當代西方一流公司在組織變革戰略背景下如何進行人力資源管理運作的實戰案例集錦。它從一種全新的角度闡釋了企業在21世紀應該如何面對三項重大挑戰:全球...
《組織學習、績效與變革:戰略人力資源開發導論》是中國人民大學出版社2005年4月1日出版的圖書,由傑里·W·吉雷、安·梅楚尼奇編著。內容簡介 《組織學習、績效與變革:戰略人力資源開發導論》作者對戰略HRD領域作了綜合性的介紹——從理論和實踐的三個主要學派:學習、績效和變革出發將基本原則與獨特見解加以整合。兩...
《革的HR:從外到內的HR新模式》是2020年機械工業出版社出版的書籍,作者是[美] 戴維·尤里奇(Dave Ulrich)、賈斯汀·艾倫(Justin Allen)、韋恩·布羅克班克(Wayne Brockbank)。內容簡介 人力資源部門如何才能真正創造價值?真正的戰略性業務夥伴,必須從“管理和專業視角”轉變為“業務和經營視角”。業務和經營...
HR三支柱理念推動HR組織變革 HR數位化讓HR價值重構 時代呼喚HR能力升級 作者簡介 馬海剛 騰訊集團人力資源平台部總經理、HR科技中心總經理。廣東省人力資源研究會副會長,廣東省人才開發與管理研究會副會長,深圳市人力資源經理委員會理事長,中國人力資源開發研究會智慧型分會副會長。2008年起加入騰訊公司。此前曾...
問題是在這個大方向下,“如何取得平衡和匹配、如何從長期和整體的角度來推行公司的人力資源管理變革”。而這正是企業戰略和人力資源管理職能發揮作用的領域。第一,企業各自的獨特性。儘管,人們普遍倡導“按照企業戰略進行人力資源管理制度改革”,但事實上日本企業普遍存在著進行與其他公司性質相似的改革的現象。“因...
(3)除去回歸了的和社會化了的職能外,人力資源管理部門的其他職能就必須強化。如通過制訂適當的人力資源政策影響和引導員工行為;為支持企業文化和實現組織變革提供保障;通過參與組織的戰略決策和對員工職業生涯的設計與開發,實現員工與組織的共同成長和發展等。(4)知識經濟時代,建立“以能為本、按知分配”的體系是...
113 敏捷組織下的領導力變革之路 第三部分 HRTech 套用篇 118 第九章 AI+HR:提升HR 管理效能 118 AI 驅動人力資源管理變革 121 提質:完善人才“選用育留”機制 124 降本:人力成本的智慧型化運營 126 “AI+HR”模式的落地場景 128 AI 技術重塑人才與就業格局 132 第十章 商業智慧型:HR 大數據的套用 132 ...