《人力資源規劃(第2版)》是劉明鑫編寫,電子工業出版社出版圖書。
基本介紹
- 書名:人力資源規劃(第2版)
- 作者:劉明鑫
- ISBN:9787121097508
- 出版社:電子工業出版社
- 出版時間:2010-01
《人力資源規劃(第2版)》是劉明鑫編寫,電子工業出版社出版圖書。
《人力資源規劃(第2版)》是劉明鑫編寫,電子工業出版社出版圖書。內容簡介 全書以人力資源規劃的內容和職能為主線,介紹了企業組織結構設計、人力資源規劃的環境、人力資源預測、人力資源規劃的編制與實施、人力資源戰略規劃等內容。本書在...
《人力資源管理(第2版修訂本)》是2013年清華大學出版社,北京交通大學出版社出版的圖書。作者於桂蘭,苗宏慧。內容簡介 本書共有11章,具體包括:導論、人力資源戰略管理、勝任素質模型、工作分析與工作設計、人力資源規劃、招聘、培訓與...
本書研究的主要問題是如何在GREP的基礎上構建戰略人力資源管理框架,從而使GREP成為戰略人力資源管理的理論基礎。本書共四章,主要內容包括:美國戰略人力資源管理的研究困境、GREP企業理論、GREP戰略人力資源體系構建、人力資源規劃。作者簡介 ...
《人力資源規劃(第3版)》是2019年2月電子工業出版社出版的圖書,作者是趙永樂。內容簡介 本書系統全面地介紹了人力資源規劃相關工作,在總結第2 版內容的基礎上對大部分案例進行了更新,更進一步凸顯了時代性、可操作性和實用性的特點...
第3章 人員計畫 本章學習目標 3.1 人員計畫過程 3.2 人力資源信息系統 3.3 人員需求預測 3.4 人員供給預測 3.5 人員計畫 3.6 人才租賃 本章提要 複習題 練習 課外實踐 第4章 招聘
本書以人力資源管理的六大核心模組為主線,以人力資源獲取(選人)、開發(育人)、利用(用人)和保持(留人)等為序系統地講述了人力資源管理的基本理論與基本流程,從實踐層面講述了工作分析、人力資源規劃、招聘與選拔、培訓與開發、...
本書從企業人力資源開發與管理的視角,闡述了人力資源管理的基本理論和實際操作的方法和技巧,內容包括人力資源管理的緒論、工作分析與職務設計、人力資源規劃、員工招聘與錄用、員工培訓與發展、工作績效考核、員工激勵、薪酬和福利管理、勞動...
第二節人力資源管理與開發 4 第三節人力資源管理的歷史沿革 9 第四節人力資源管理的發展趨勢 13 本章小結 16 基本概念 16 思考題 16 案例分析 16 第二章人力資源戰略規劃 18 第一節人力資源戰略規劃概述 18 第二節人力資源規劃的...
人力資源規劃(Human Resource Plan,HRP)也叫人力資源計畫,是指為實施企業的發展戰略,完成企業的生產經營目標,根據企業內外環境和條件的變化,通過對企業未來的人力資源的需要和供給狀況的分析及估計,運用科學的方法進行組織設計,對人力...
為什麼人力資源是企業的競爭優勢?如何進行組織設計、工作分析、構建素質模型、搭建人力資源管理三支柱,並制定人力資源戰略與規劃?如何在人力資源規劃的基礎上開展人力資源招聘和培訓?如何考核員工、反饋績效、設計和發放薪酬?如何構建和諧的...
本書為普通高等職業教育國家規劃教材。本教材內容分為三篇十個項目。第一篇組織的人員配備、第二篇員工培訓、開發與職業發展、第三篇員工激勵。具體項目:項目一認知人力資源管理;項目二工作分析;項目三人力資源規劃; 項目四員工招聘與...
1.5 人力資源管理的地位和作用 1.6 我國人力資源管理的發展 2 人力資源規劃 2.1 人力資源規劃的含義與作用 2.2 影響人力資源規劃的因素 2.3 人力資源規劃的內容與程式 2.4 人力資源需求預測 2.5 人力資源供給預測 2.6 人力...
全書設計了10項工作任務,包括人力資源管理認知、工作分析與設計、人力資源規劃制定、員工招聘、員工培訓、員工使用與調配、績效管理、薪酬管理、勞動關係管理和職業生涯管理。完整講述了人力資源管理職業工作活動,適合高職高專、中職及套用型...
第一章人力資源管理緒論 第二章工作分析與職務設計 第三章人力資源規劃 第四章招聘與選拔錄用 第五章培訓與開發 第六章績效管 第七章薪酬管理 第八章勞動關係管理 第九章職業生涯管理 第十章社會保障管理 第十一章員工關懷 第十二章...
《人力資源管理實務(第2版)》是2012年清華大學出版社出版的圖書。內容簡介 本教材根據人力資源管理髮展的新形勢和新特點,遵循人力資源管理業務流程和操作規律,結合國家新頒布實施的人力資源管理相關法規和規定,系統介紹了人力資源規劃、...
《人力資源管理與開發(第二版)》是2019年高等教育出版社出版的圖書,作者是趙曙明、張正堂、程德俊。內容簡介 《人力資源管理與開發(第二版)》包括人力資源管理概述、戰略人力資源管理、人力資源規劃、工作分析與工作設計、招聘與挑選、...
第一節 人力資本理論 22 第二節 人性假設理論 30 第三節 人力資源管理的基本原理 36 第四節 人力資源投資與收益理論 42 第五節 人力資源測評理論 51 複習思考題 55 案例 愛若與布若的故事 55 第三章 人力資源規劃 57 第一節 ...
《人力資源管理案例(第 2版)》採取“問題提出+案例重現+案例分析+解決措施+人力資源管理相關知識”相結合的案例分析模式,將理論知識與實際套用結合起來,具有較強的實用性。全書以人力資源管理工作為核心,從人力資源規劃、工作分析與評價、...
第三節 人力資源計畫的控制與評價 複習思考題 案例 海爾集團的人力資源戰略管理 第四章 員工招聘 學習目標 開篇案例 花旗中國——人才定位在高層次 第一節 招聘過程管理 第二節 招聘渠道的類別及其選擇 第三節 應徵者的求職過程 複習...
第1章 人力資源導論 第2章 工作分析與工作設計 第3章 人力資源戰略與規劃 第4章 人力資源招聘與選拔 第5章 人力資源培訓與開發 第6章 績效管理 第7章 薪酬管理 第8章 員工激勵 第9章 勞動關係與社會保障管理 第10章 職業管理 ...
《人力資源規劃》是2010年電子工業出版社出版的圖書,作者是劉明鑫、劉崇林、梁寶學。全書以人力資源規劃的內容和職能為主線,介紹了企業組織結構設計、人力資源規劃的環境、人力資源預測、人力資源規劃的編制與實施、人力資源戰略規劃等內容...
實務篇內容涉及企業人力資源規劃、工作分析與崗位評價、招聘與配置、員工績效考核與績效管理、薪酬理論與管理、培訓與開發、勞動關係管理,更加注...圖書目錄 序 第2版前言 第1版前言 第一篇 理論篇 第一章 人力資源管理導論 【學習...
第五章 員工職業生涯規劃 案例1 花旗銀行的人才“九方格”案例2 霍蘭德職業傾向測驗量表 案例3 萬科公司的員工職業生涯管理 第六章 績效考核 案例1 華為公司對人力資源部門的考核 案例2利用平衡計分卡走出績效考核怪圈 第七章 ...
第四章人力資源計畫86 第一節人力資源計畫的含義86 一、 人力資源計畫的定義86 二、 人力資源計畫的主要內容87 三、 人力資源計畫的功能89 第二節人力資源需求預測90 一、 影響人力資源需求的因素90 二、 人力資源需求預測的方法91 ...
《人力資源管理第二版》是高等教黃維德 董臨萍育出版社出版的圖書,作者 本書集中研究和闡述了企業的人力資源管理系統,包括人力資源管理系統的各個主要環節,如:人力資源計畫、工作分析、員工招聘與配置、溝通、績效評估、員工培訓、激勵、...
2.2.3 醫院人力資源規劃的主要內容 ...33 2.3 醫院定崗定編 ...34 2.3.1 定崗定編的主要原則 ...35 醫院人力資源管理 (第 2版 ) 2.3.2 定崗定編的具體方法 ...36 2.4 醫院人力資源成本規劃 ...48 2.4.1...
《人力資源管理》是一本人力資源管理教材。主要內容包括:人力資源管理的戰略者角色、戰略人力資源管理與人力資源計分卡、工作分析、人員規劃與招募、員工測試與甄選、面試技術、員工培訓與開發、績效管理與評估、職業生涯管理、戰略性薪酬、...
《員工關係管理(第2版)》適合高等院校經濟類、管理類專業師生作為教材使用,同時亦適合所有對人力資源管理有興趣的人士閱讀。內容提要 《員工關係管理(第2版)》是高校人力資源管理、勞動經濟、經濟管理等專業的基礎課教材。《員工關係管理...
第1章 變化中的人力資源管理性質 第2章 企業人力資源開發國際比較研究 第3章 戰略人力資源規劃 第4章 個人績效與雇員維持 第5章 多樣化與公平就業機會 第6章 分析與識別工作 第7章 員工招聘 第8章 人力資源甄選與配置 第9章 ...
第一章 人力資源規劃(1)第一節 企業組織結構設計與變革(1)第一單元 企業組織結構設計(1)第二單元 企業組織結構變革(9)第二節 企業人力資源規劃的基本程式(21)第三節 企業人力資源的需求預測(29)第一單元 人力資源需求...