《人力資源管理》是2011年機械工業出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：人力資源管理
- 作者：任巍
- 出版時間：2011年9月
- 出版社：機械工業出版社
- ISBN：9787111354796
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書全面而系統地闡述了人力資源管理的基本理論及理論套用的方法，使讀者了解並掌握人力資源管理中各環節的工作方法，運用相關理論、方法和工具來解決實際問題。本書立足於當前市場經濟和組織的新特點，注意借鑑和吸收已開發國家人力資源管理方面的研究成果和經驗，並與我國的實際情況相結合，以人力資源管理流程為主線，對人力資源管理的主要職能：即工作分析、人力資源規劃、員工招聘與選拔、人員素質測評、員工培訓與開發、職業生涯管理、績效管理、薪酬管理、勞動關係等各個模組，都進行了比較深入的介紹和研討。在內容整合與安排上，本書由淺人深，循序漸進，力求做到體系完整、重點突出，便於讀者在掌握人力資源管理學科體系的同時能把握重點和難點。本書適用於高等院校管理類專業學生，也適用於對企業管理人員的專業培訓。
圖書目錄
前言
第一章 人力資源管理導論
第一節 人力資源管理概述
第二節 人力資源管理的目標與任務
第三節 人力資源管理的演進歷程
第四節 實踐與套用
第二章 工作分析
第一節 工作分析概述
第二節 工作分析的程式
第三節 收集信息的方法
第四節 工作說明書
第五節 工作設計
第六節 實踐與套用
第三章 人力資源規劃
第一節 人力資源規劃概述
第二節 人力資源規劃的內容和流程
第三節 人力資源規劃的預測技術
第四節 人力資源的供求調節
第五節 人力資源信息系統
第六節 實踐與套用
第四章 員工招聘
第一節 員工招聘概述
第二節 員工招聘途徑
第三節 員工的選拔和錄用
第四節 招聘評估
第五節 實踐與套用
第五章 人員素質測評
第一節 人員素質測評概述
第二節 人員素質測評的理論分析與一般步驟
第三節 人員素質測評的指標體系
第四節 人員素質測評的素質維度
及常用方法
第五節 實踐與套用
第六章 員工培訓與開發
第一節 員工培訓與開發概述
第二節 員工培訓需求分析
第三節 員工培訓方法的選擇
第四節 員工培訓評估及成果轉化
第五節 實踐與套用
第七章 職業設計與職業選擇
第一節 職業生涯管理概述
第二節 職業生涯理論與職業發展
第三節 職業生涯規劃
第四節 職業生涯周期管理
第五節 實踐與套用
第八章 績效管理
第一節 績效管理概述
第二節 員工績效考核
第三節 績效考核的方法
第四節 績效反饋
第五節 實踐與套用
第九章 薪酬管理
第一節 薪酬管理概述
第二節 基本薪酬
第三節 激勵薪酬
第四節 員工福利
第五節 實踐與套用
第十章 勞動關係
第一節 勞動關係概述
第二節 勞動契約制度
第三節 集體談判與集體契約
第四節 勞動爭議處理
第五節 勞務派遣
第六節 實踐與套用
參考文獻
