《人力資源管理——心理學的理論基礎與方法》是高等教育出版社出版的圖書，作者是時勘、時雨。
基本介紹
- 書名：人力資源管理——心理學的理論基礎與方法
- 作者：時勘、時雨
- 出版社：高等教育出版社
- 出版時間：2017年1月
- 開本：16 開
- ISBN：9787040470833
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
這是一本從心理學理論基礎和方法的角度系統介紹人力資源管理的力作，是作者近三十年來從事人力資源管理的理論和實踐研究的集大成的專著。全書共分為理論與方法（包含人力資源管理概述、人力資源管理的研究方法、組織行為理論基礎和勝任特徵模型）、管理職能(包含人力資源規劃、職位分析、人員招聘、績效管理、薪酬福利、員工培訓、職業生涯管理、勞動關係管理和安全與健康)以及文化與變革（企業文化、組織變革與發展和跨文化管理）三大部分。本書可以作為高校人力資源專業及相關專業本科、研究生的教科書，也可以作為國家企業人力資源管理師職業資格鑑定的教學參考書，還可以作為企業事業單位的管理人員和對人力資源感興趣的人員閱讀。
圖書目錄
前輔文
第一部分 理論與方法
第一章 人力資源管理概述
第一節 人力資源管理的概念
第二節 人力資源管理的發展
第三節 戰略性人力資源管理
第四節 人力資源管理者的任務
第五節 人力資源管理研究的發展
第二章 人力資源管理的研究方法
第一節 人力資源管理的研究過程
第二節 量化研究方法
第三節 質化研究方法
第四節 團體焦點訪談方法
第三章 組織行為理論基礎
第一節 個體行為理論
第二節 群體理論
第三節 領導理論
第四節 組織理論
第四章 勝任特徵模型
第一節 勝任特徵的基本概念
第二節 勝任特徵模型的建構
第三節 勝任特徵模型的套用
第二部分 管理職能
第五章 人力資源規劃
第一節 組織設計
第二節 人力資源規劃的內容與過程
第三節 人力資源預測技術
第六章 職位分析
第一節 職位分析概述
第二節 職位分析方法
第三節 常用的職位分析問卷
第四節 O*NET職位分析方法
第五節 崗位責任說明書的編制方法
第七章 人員招聘
第一節 招聘的概念和工作準備
第二節 人員選拔的程式和方法
第三節 職業心理測試
第四節 結構化面試
第五節 情境評價
第六節 錄用決策和招聘評估
第八章 績效管理
第一節 績效管理概述
第二節 目標設計
第三節 過程指導
第四節 考核反饋
第五節 激勵發展
第六節 360度反饋評價
第九章 薪酬福利
第一節 薪酬管理概述
第二節 基本薪酬設計
第三節 激勵薪酬設計
第四節 福利制度設定
第十章 員工培訓
第一節 員工培訓概述
第二節 培訓的學習理論
第三節 培訓需求分析
第四節 常用的培訓方法
第五節 培訓管理
第六節 培訓的評估與遷移
第十一章 職業生涯管理
第一節 職業和職業生涯理論
第二節 職業生涯管理中的角色與責任
第三節 個人的職業管理
第四節 組織的職業管理
第十二章 勞動關係管理
第一節 勞動關係概述
第二節 勞動契約管理
第三節 勞動爭議的處理
第四節 員工離職管理
第十三章 安全與健康
第一節 職業安全管理
第二節 員工健康與衛生管理
第三節 工作壓力管理
第四節 員工援助計畫
第三部分 文化與變革
第十四章 企業文化
第一節 企業文化概述
第二節 員工社會化
第三節 學習型組織
第十五章 組織變革與發展
第一節 組織變革概述
第二節 變革型領導
第三節 組織變革的過程
第四節 組織發展技術
第五節 組織的危機管理
第十六章 跨文化管理
第一節 文化與跨文化理論
第二節 影響企業跨國管理的文化因素
第三節 選拔、培訓、績效評估和薪酬管理
第四節 跨文化管理中應注意的問題
附錄
附錄一 人力資源管理相關網路資源
附錄二 工作描述問卷
附錄三 職業人格自測問卷
附錄四 工作滿意度調查問卷
附錄五 崗位薪酬因子評價量表
附錄六 績效管理系列表格
附錄七 360度反饋評價問卷
附錄八 變革型領導行為評價問卷
附錄九 組織診斷問卷
附錄十 企業員工工作情況調查問卷
主要參考文獻
