《人力資源管理理論與實務》是2022年首都經濟貿易大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：人力資源管理理論與實務
- 作者：範圍,白永亮
- 出版社：首都經濟貿易大學出版社
- 出版時間：2022年2月1日
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787563832675
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
知識經濟時代的到來使得人才成為各企業爭奪的焦點，少數優秀人才便可給企業帶來巨大的收益，並在企業經營過程中發揮著重要作用，因此，企業對優秀人才的開發與管理必將與傳統的人力資源管理存在差別。然而企業應當如何在全國乃至全球範圍招聘、錄用所需要人才，並對其進行有效管理，這是企業需要思考的問題。
如何既學好人力資源管理理論，又將其靈活運用於實踐，是廣大人力資源從業者，尤其是初級從業者遇到的難題。本書以人力資源管理理論為指導，著重論述人力資源管理的實際操作方法，並通過列舉若干個案例對操作方法進行闡釋，使得該書具有操作性強、簡單易懂的特點。本書結構主要分為七個部分：第一章是導論，主要對人力資源管理的發展歷程、人力資源管理的定義及六大模組、人力資源管理未來面臨的挑戰進行簡述。以下六章即第二至七章是對六大模組進行詳細的分述：第二章是人力資源規劃；第三章是工作分析；第四章是招聘與配置；第五章是培訓與開發；第六章是績效管理；第七章是薪酬管理。
圖書目錄
目錄
第一章導論
第一節人力資源管理概述
第二節人力資源管理體系
第三節人力資源管理的挑戰
第二章人力資源規劃
第一節人力資源規劃概述
第二節人力資源環境分析
第三節人力資源戰略
第四節人力資源規劃的內容、具體方式與模式
第五節人力資源存量分析
第六節人力資源供需預測技術
第七節人力資源規劃體系的制定流程
第八節人力資源規劃實施方法
第九節人力資源規劃的評價與控制
第三章工作分析
第一節工作分析概述
第二節工作分析的內容
第三節工作分析的主要方法
第四節工作分析的流程
第五節工作設計
第六節工作崗位分類與定崗定編
第七節崗位評價與套用
第八節工作分析的結果與套用
第四章招聘與配置
第一節員工招聘概述
第二節員工招聘準備階段
第三節員工招聘實施階段
第四節招聘效果評估階段
第五節員工配置
第五章培訓與開發
第一節人力資源培訓與開發概述
第二節戰略性培訓與開發
第三節培訓需求分析
第四節培訓計畫管理
第五節培訓方法
第六節企業大學
第七節培訓效果轉化與評估
第八節特定人員的培訓模式
第九節職業生涯規劃
第六章績效管理
第一節績效與績效管理
第二節績效管理的基本流程
第三節績效計畫與績效指標體系的構建
第四節績效輔導
第五節績效評估與反饋
第六節績效結果的運用
第七節基於OKR的績效考核
第八節基於KPI的績效考核
第九節基於BSC的績效考核
第十節基於標桿管理的績效考核
第七章薪酬管理
第一節薪酬理論與薪酬管理基礎
第二節戰略性薪酬管理
第三節職位評價技術在薪酬管理中的套用
第四節薪酬水平決策
第五節薪酬結構設計
第六節技能及能力薪酬體系
第七節績效薪酬
第八節員工福利管理
第九節特殊員工群體薪酬
第十節薪酬預算與溝通
參考文獻
作者簡介
範圍，中國人民大學法學院民商法博士，現任首都經濟貿易大學勞動經濟學院副院長、教授、博士生導師。 中國社會法學研究會常務理事；中國人力資源開發研究會勞動關係分會常務理事；北京市勞動和社會保障法學會常務理事兼秘書長。
