《EPC工程總承包項目風險管控研究》是2023年科學技術文獻出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名:EPC工程總承包項目風險管控研究
- 作者:王彬 原建軍
- 出版時間:2023年11月
- 出版社:科學技術文獻出版社
- ISBN:9787523501405
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝-膠訂
《EPC工程總承包項目風險管控研究》是2023年科學技術文獻出版社出版的圖書。
《EPC工程總承包項目風險管控研究》是2023年科學技術文獻出版社出版的圖書。內容簡介基於當前風險管理與控制逐步標準化和精細化的發展趨勢,本書以國內外項目風險管理有關標準為指導,以EPC工程總承包項目的風險管控為研究對象...
《國際工程EPC項目風險管理(第二版)》是2019年中國建築工業出版社出版的圖書,作者是劉俊穎。內容簡介 本書分為9章:第1章分析EPC總承包模式的發展現狀及趨勢,探討EPC項目的不同融資方式,並總結EPC契約中雙方的義務及風險分配情況;...
《EPC工程總承包項目風險管理實用指南》是2020年機械工業出版社出版的圖書。內容簡介 本書結合國外EPC工程總承包項目風險管理的先進理念,以“前瞻性、系統性、多維性、實用性”為原則編寫而成。本書共分為3篇14章,按照基本原理、方法與...
施工總承包項目只給承包商提供了發揮施工技術優勢的空間,承建商只是通過施工方案最佳化控制項目建造的很有限的部分成本要素。對EPC工程總承包項目而言,更加重要的是總承包商有機會通過把握設計最佳化機會以及EPC的一體化降低整個工程的建造成本並...
4.3.1 EPC總承包公司經濟分配機制的構想 4.3.2 EPC型工程服務的五大經濟模組的功能及分配方式 4.3.3 EPC型工程服務的績效模型及分配係數 4.4 EPC型工程服務公司的運作方式及管理技術 4.4.1 多項目運作的動態控制 4.4...
《EPC建設管理模式投資控制措施套用與研究》是2020年華南理工大學出版社出版的圖書,作者是宋光昕、何麗梅、武田艷。內容簡介 EPC總承包管理模式可以克服設計和施工相互制約和相互脫節的矛盾,使業主在契約範圍內*程度的實現全過程投資控制...
EPC(Engineering Procurement Construction),是指承包方受業主委託,按照契約約定對工程建設項目的設計、採購、施工等實行全過程或若干階段的總承包。並對其所承包工程的質量、安全、費用和進度進行負責。在國家發展和改革委員會聯合住房和...
《水電工程EPC總承包項目管理理論與實踐》是2011年中國水利水電出版社出版的圖書,作者是紹寬、鐘登華、劉東海。內容簡介 《水電工程EPC總承包項目管理理論與實踐》從工程總承包的發展現狀以及我國發展水電工程項目總承包的現實意義,以設計為...
二部分為4章至8章,分別立足於工程諮詢項目、投資項目、EPC總承包項目以及工程融資項目,輔以豐富的案例,針對性的分析各個項目類型面臨的風險、應採取的風險管理全過程辦法以及在實踐中如何套用,並闡述保險管理相關問題。本書可作為《工程...
《EPC工項目過程控制概論》是2020年化學工業出版社出版的圖書。內容簡介 本書以通俗易懂的語言和國際先進的項目管理理論為基礎,結合相關的項目案例,系統闡述了現代總承包項目管理過程的控制原理、控制程式和控制流程。全書共分十五章,系統...
《EPC工程總承包項目管理邏輯與方法》是一本2022年中國建築工業出版社出版的圖書,作者是楊海林。內容簡介 本書作者參閱國外項目管理的經典典籍,總結提煉後形成自己的理論,為國內EPC工程總承包項目管理提供更為科學的管理方法,以期提高行業...
其中,第一部分為國際工程EPC水電項目管理研究,第二部分為國際工程EPC水電項目案例總結。圖書前言 在國家“走出去”戰略下,我國企業在國際市場的份額逐漸擴大,鑒於EPC模式以其設計、採購和施工一體化的高效優勢在國際工程承包市場越發重要...
第4章國際工程EPC項目施工管理 4.1國際工程EPC項目施工管理關鍵問題 4.2調研結果 4.3承包商能力與項目實施的關係 4.4國際工程EPC項目實施建議 第5章國際工程EPC項目風險管理 5.1國際工程EPC項目風險管理理論基礎 5.2國際工程EPC項目...
房屋建築和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》,檔案要求:工程總承包單位應當設立項目管理機構,加強設計、採購與施工的協調,完善和最佳化設計,改進施工方案,實現對工程總承包項目的有效管理控制,工程總承包(EPC)項目經理應當熟悉工程...
《EPC工程總承包全過程管理》適合於相關專業人員使用。圖書目錄 第1篇 組織和策劃 第1章 工程總承包管理的組織 1.1 引言 1.2 一般規定 1.3 任命項目經理和組建項目部 1.4 項目部的職能 1.5 項目部崗位設定及管理 1.6 ...
本書共五章:工程總承包(EPC)項目的風險管理、工程總承包(EPC)項目的爭議解決、海外EPC項目契約風險管理、工程事故調查危機與應對、工程總承包項目實務問答。作者簡介 周月萍,中倫律師事務所合伙人,Chambers & Partners錢伯斯亞太指南...
,檔案要求:工程總承包單位應當設立項目管理機構,設定工程總承包(EPC)項目經理,配備相應管理人員工程總承包(EPC)項目管理師,加強設計、採購與施工的協調,完善和最佳化設計,改進施工方案,實現對工程總承包項目的有效管理控制。
在高速公路建設工程項目僧多粥少的情況下,承包商若標價報高了肯定不能中標,承包商若標價報低了,一旦中標,進場後若發現地質條件惡劣,與投標時不一致,承包商須承擔可能會造成虧損的風險,為監理帶來了投資控制風險。BOT+EPC的管理...
第11章 政府投資大型重點建設項目關鍵風險點控制···163 11.1 項目審計風險控制 ···164 11.2 項目投資風險控制 ···165 11.3 項目設計風險控制 ···167 11.4 EPC 總承包模式風險控制···169 附錄···171 附錄一項...
同時鼓勵相應管理人才培育和套用,在多個相關建設項目中已明確要求工程總承包單位需要配備工程總承包(EPC)項目經理和工程總承包(EPC)項目管理師才可參與項目競標,從而實現對整個項目的有效控制和管理 。培養目標 針對工程總承包項目特點,...
安徽省合肥市首批建築師負責制試點項目。2022年6月,合肥市城鄉建設局印發《關於公布合肥市建築師負責制試點項目名單的通知》,青年路板塊城市更新EPC工程總承包等5個項目成為全市首批建築師負責制試點項目。
③業主對工程設計和施工的參與程度較低,對工程的控制力會減小。④對 DB 總承包商的要求比較高,當經驗不足的承包商做出錯誤的決策時,很難即時改正。EPC 模式 EPC 方式是 Engineering-procurement-construction 的簡稱,即“設計-採購...
研究方向 河海大學項目管理研究所研發的主要包括水利工程項目管理信息化可行性研究報告、水利工程項目管理信息化初步設計報告、水利工程項目管理信息系統軟體、項目法人項目管理信息系統軟體、監理單位管理信息系統軟體、國際工程EPC項目風險監控體系...
,檔案要求 :工程總承包單位應當設立項目管理機構 ,設定工程總承包(EPC)項目經理,配備相應管理人員工程總承包(EPC)項目管理師 ,加強設計 、採購與施工的協調 ,完善和最佳化設計,改進施工方案 ,實現對工程總承包項目的有效管理控制...
設備管理 是項目管理(Engineering Procurement Construction,EPC,也稱工程總承包模式)的核心業務之一 ,是以設備為研究對象,追求設備綜合效率,套用一系列理論、方法,通過一系列技術、經濟、組織措施,對設備的物質運動和價值運動進行全...
項目優勢 1.用能單位不需要承擔節能項目實施的資金、技術風險,並在項目實施降低用能成本的同時,獲得實施節能帶來的收益和獲取ESCO提供的設備。2.節能效率高,EPC項目的節能率一般在5%-40%,甚至可超過50%。3.改善客戶現金流,客戶...