EPC建設管理模式投資控制措施套用與研究

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內容簡介

圖書目錄

9.3 預防工程概算超估算
9.4 合理確定主材、設備價格
10 EPC建設工程項目投資控制的契約管理措施
10.1 EPC建設工程項目的契約管理
10.2 EPC建設工程項目的工程變更管理
10.3 EPC建設工程項目的契約索賠管理
11 EPC建設工程項目投資控制的信息管理措施
11.1 工程項目信息管理
11.2 工程項目信息化管理
11.3 工程項目信息化系統
第四篇 投資控制建議篇
12 EPC總承包模式經典案例分析
12.1 上海環球金融中心
12.2 國家游泳中心——水立方
12.3 南沙青少年宮
13 EPC建設工程項目投資控制建議及展望
13.1 最佳化項目管理組織結構
13.2 推進限額設計套用
13.3 採取價值工程方法
13.4 準確把握各設計階段要求
13.5 EPC總承包模式發展建議
參考文獻

作者簡介

宋光昕,廣州南沙重點建設項目推進辦公室經濟合作部部長、高級工程師、造價工程師。
何麗梅,吉林誠信工程建設諮詢有限公司總經理、高級工程師。公開發表的論文及著作有《信息工程計價指南》、《吉林省建設工程費用檔案彙編》、《中國工程造價諮詢行業發展報告》(2017版)等。
武田艷,上海套用技術大學城建學院副教授。著有《基於MASPSO的保障性社區公共服務設施時 空配置決策及最佳化研究》、《長江經濟帶城鎮化與生態環境耦合協調評價及其發 展機制創新研究》等。

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