《工程建設項目管理模式研究》是2019年7月1日中國鐵道出版社有限公司出版的圖書，作者是王岳森、李學福、趙李萍。
基本介紹
- 書名：工程建設項目管理模式研究
- 作者：王岳森、李學福、趙李萍
- 出版社：中國鐵道出版社有限公司
- ISBN：9787113256296
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《工程建設項目管理模式研究》立足於中國建築行業項目管理的現實，以項目管理前沿理論為指導，參照並借鑑國際工程項目管理的模式和經驗，從理論和實踐相結合的角度分析了國內外工程項目建設管理模式的現狀。從影響項目管理水平的體制分析和模式探索入手，對不同的項目管理模式諸如CM模式、DB模式、DBB模式、PM模式、BOT模式、EPC模式、Partnering模式等進行系統分析。通過簡單並存類比、因果條件類比、綜合類比等不同視角對常用工程項目管理模式的核心內容、主要特點、關鍵優缺點及適用範圍進行了較為深入的討論。特別是針對國內外建設管理體制的不同和建築市場的差異及國內建築市場存在的主要問題，提出將現存模式加以改造、調整和組合的建議方案。進而對BOT+EPC組合模式、PMC+Partnering組合模式以及WDD-B+Partnering組合模式進行深入討論。同時考慮到我國國情和建築業現狀，指出新型組合模式在國內套用的制約因素和改進措施。特別是對其適用的邊界條件和存在問題的解決方案提出具體的辦法和對策，並對巨觀管理體制和機制的改革與最佳化提出政策建議。
圖書目錄
第1章 緒論
1．1 研究目的與意義
1．2 工程項目管理髮展及研究回顧
1．3 研究主要內容和方法
案例一：魯布革水電工程建設對國內建築業帶來的深遠影響
第2章 新時期工程項目管理的特點及模式體系分析
2．1 當代項目管理的主要特點、問題和創新取向
2．2 不同利益主體在工程項目中的定位、管理類型及特點
2．3 項目管理理論研究與實踐新動態
2．4 我國工程建設項目管理存在的主要問題
案例二：從工程總承包角度談京滬高速鐵路建設的成功經驗
第3章 工程項目管理模式分析與探討
3．1 工程項目承發包類管理模式分析
3．2 關於委託項目管理模式的相關討論
3．3 建築管理模式優缺點與適用範圍
3．4 工程代建制模式的特點與適用範圍
3．5 不同融資模式下項目管理模式的特點與適用範圍
3．6 工程項目管理的新模式
案例三：BOT模式的創新啟示和借鑑套用價值
第4章 適合我國項目管理模式及其組合最佳化的討論
4．1 影響建築工程項目管理模式選取的因素
4．2 我國建築工程常用項目管理模式的比較分析
4．3 PMC模式在我國的套用及制約因素
4．4 PMC+Partnering新型組合模式
4．5 WDDIB+Partnering組合模式
4．6 BOT+EPC組合模式
案例四：長沙磁浮快線工程建設的做法和啟示
第5章 我國鐵路工程項目管理模式的創新取向與探索
5．1 我國鐵路工程項目管理模式演化和探索過程分析
5．2 鐵路工程項目採用PaItnering模式的粗淺討論
5．3 基於演化博弈和複雜網路的夥伴協定模式內在機理分析
5．4 夥伴協定模式的二階問題——承包商之間競合關係的建立
5．5 關於夥伴協定模式的執行理念和機制討論
5．6 夥伴協定模式對我國鐵路工程項目管理模式變革的啟示
案例五：亞吉鐵路建設和運營及獨特項目管理模式的啟示
第6章 建築工業化背景下項目管理模式創新與發展戰略選擇
6．1 建築工業化背景下項目管理模式的創新取向
6．2 我國建築工業化發展路徑及行業管理體制改革的相關思考
6．3 建築工業化和建設信息化融合帶來項目管理模式的新變化
6．4 基於BIM技術的建築工業化和建設信息化協同發展模式研究
6．5 基於關聯式承包的精益項目交付模式
案例六：建築工業化背景下費爾菲爾德醫療辦公樓精益建設的啟示
第7章 引入社會資本促進建築業發展的路徑和模式探討
7．1 投融資模式演化與項目管理模式互動機理分析
7．2 PPP模式與項目管理相關模式結合路徑分析
7．3 DFPL-PPP項目的運行機制及特點
7．4 推展PPP模式的邊界條件分析
案例七：南京長江二橋項目成功實施對我國投融資模式改革與創新的啟示
第8章 以項目管理模式的創新推動新時期建築業改革與發展
8．1 新時期項目管理模式的創新與發展
8．2 國際建築市場發展趨勢和項目管理模式演進特點
8．3 從業主視角淺議項目管理模式的改進取向
8．4 從建設管理視角談項目管理模式改進的基本取向
8．5 從承建方視角培育國際型工程公司和項目管理公司的討論
8．6 關於國內建築領域改革發展對策的思考
案例八：一個裝配式建築企業的發展過程、願景和啟示
參考文獻
